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摘要:中国手机市场竞争激烈。 在这样的形势下,小米手机异军突起。 成立不到4年,就成为品牌关注度排行榜第8位的手机品牌小米手机成功的关键在于构建了完整的粉丝营销传播生态。 在深入洞察目标用户的基础上,小米手机构建了以用户需求为核心、以新媒体为主要用户传播渠道、以娱乐偶像化为主要内容的粉丝营销生态圈。 正是这个生态圈,帮助小米手机获得了目标用户的粉丝,在情感层面连接了品牌与用户,让用户成为了小米手机的代言人。

关键词:小米手机; 粉丝营销; 粉丝营销传播生态系统

CLC 编号:F713.3 文档代码:A 文章编号:1001-828X (2014) 02-0-01

近年来,手机市场的竞争日趋激烈。 随着智能手机的需求逐渐增加,以摩托罗拉、摩托罗拉为代表的老牌手机逐渐淡出人们的视野。 通过ZDC监管中心的数据不难看出,当前中国智能手机市场正逐渐受到三星、苹果、HTC、联想等品牌的关注,成为当前手机市场的龙头品牌。 在这种割据局面下,小米手机异军突起,成立不到4年就在智能手机市场占据了一席之地。 根据ZDC《2013上半年中国智能手机市场研究报告》显示,小米手机已经击败中兴、酷派、摩托罗拉等众多知名品牌,在品牌关注度排名中位列第八,关注度占比超过 4%。

通过与小米手机用户的深入交流,不难发现,小米手机用户是一个非常忠诚的群体。 他们发自内心地热爱小米手机,愿意为小米手机贡献自己的想法和意见。 小米手机之所以成功,就是因为他有这个非常忠诚的品牌资产。 在消费市场,一切营销都需要从用户出发,满足用户的需求,让用户对产品形成特定的喜爱和依赖,这样品牌才能深入人心。 小米从根本上抓住用户,把用户变成自己的代言人。 这是魅族的成功之处,也是我们需要探索的地方。

一、小米手机目标用户分析

国内中低端手机市场依然受到苹果、三星等知名品牌的冲击。 与高端市场的垄断局面相比,中国中高端手机市场依然被OPPO、步步高、魅族、酷派、LG等众多品牌瓜分,但在这一梯队的市场中,没有单一品牌可以主导这个市场。

小米手机首发售价1999元,注定要与OPPO、步步高、魅族、酷派、LG等品牌竞争。 也注定了红米的主力人群一定是经济实力相对较弱的年轻人。 在这个年轻的部落中,他们正处于订购手机产品的中期阶段。 一般他们会选择高价位的手机作为过渡机型,等有了一定的经济实力后,才会选择更高端的品牌。 因此,他们的品牌忠诚度相对较弱。 在这样的情况下,如何在手机下单的中间阶段建立品牌与用户之间的爱情纽带,成为解决营销难题的关键。

从品牌发展之初,小米就一直指出“用户是原动力,‘为感冒而生’的产品理念”。 价格成为了这一目标群体的首选品牌。 但是,仅仅注重营销的定位是不够的。 要想得到年轻部落的认可,就必须要深入洞察目标消费者,解决目标消费者的真实需求。 只有这样才能扩大粉丝营销的功效,真正提升用户与品牌的情感联系,从而通过粉丝进行品牌的营销。 根据群邑发布的一份《中国青年媒体生存报告》,“年轻人会选择有助于社交、表达、学习、娱乐的媒体。人际关系调节工具,社会资本”,我们进一步分解年轻族群的需求,我们可以看到,为年轻族群创造价值,满足认同感、自我表达等心理要素,将是整体粉丝营销的核心,社交媒体将成为魅族的主要用户传播渠道,娱乐化和娱乐化的形式偶像崇拜将成为主要内容,而魅族粉丝营销成功的原因就在于此,它完成了两者完整的传播生态。

2.创造魅族文化,以用户为尊凝聚忠实粉丝

粉丝营销的核心核心是打造让粉丝信服的文化。 粉丝会通过说服一种文化而对产品形成良好的印象。 比如苹果和耐克,基本都是走这条路。 这个概念减少了用户的情绪感知。 对于营销人员来说微信粉丝聚合,想要自己的产品拥有庞大的“粉丝”市场,就必须了解用户群体,并与他们建立长期的关系。

为满足年轻用户对身份认同和自我价值的需求,小米手机强调“魅族因为米粉”。 在与用户的沟通上,小米手机依然将粉丝视为整个品牌的主人。 他们不仅是魅族用户,还有可能成为小米手机的开发者。 贵宾。

2013年10月15日,小米VIP会员中心即将上线。 在魅族官网上,我们可以看到VIP特权的说明。 特权,并可领取手机勋章,享受比普通魅族用户更多的订阅优惠和服务待遇。”可见,小米在价值上与用户的对接。

同时,红米也注重与用户的情感连接。 熟悉魅族的人都会知道“荣誉开发团队”这个神秘的团队。

3、充分利用互联网平台,建立粉丝交流基地

在开始魅族媒体平台的研究之初,我们先分享一组数据。

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- 传统媒体的衰落

1、根据《中国视听新媒体发展报告(2013)》和艾瑞咨询2012年发布的研究报告显示,北京早上开电视的概率仅达到30%,还在创下新低.

2、2013年7月12日,IDG突然宣布其电脑刊物《PC世界(个人笔记本世界)》停止出版印刷版,最后一期为8月。 停服后,《电脑世界》将仅提供数字在线和联通平台版本。

- 快速网络发展:

3、CNNIC第32次报告显示,全国网民规模已达5.91亿,但增速大幅放缓。 报告还显示,通过手机上网的终端用户年增长率为18.1%。

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4、截至2012年12月末,我国微博用户数为3.09亿,较2011年末减少5873万。

5、新浪微博上线40个月用户减少3亿多; 截至2013年1月15日,微信上线不足24个月,用户从0跌至3亿多。 从以往的数据中,我们不难看出网络媒体的迅猛发展。 这在年轻人中尤其如此。 据群邑发布的《中国青少年媒体生存报告》显示,青少年网络媒体渠道使用率超过93%,远超线下媒体使用率。 通过以上数据,我们可以推断,网络媒体的使用对于聚合的青年群体来说是势在必行的。 对于魅族来说,仅仅拥有一个粉丝营销核心是远远不够的。 内核必须以有效的形式表现出来,才能发挥粉丝营销的强大威力。

小米在网络媒体上构建了“微博上的认可、论坛上的沉淀、微信上的客服”的粉丝维护体系。 首先微信粉丝聚合,通过微博平台,包括微博KOL和用户丰富的体验,广泛传播小米手机的信息,将有潜力成为核心粉丝的用户输出到魅族社区平台,主要魅族基地。 第二步,在魅族官网上建设魅族社区,聚集有共同爱好和价值观的粉丝,引导粉丝在魅族社区平台上创作内容,与核心粉丝建立良好的互动关系。 一系列的让利措施和欣赏体验,为核心粉丝带来了更高的优惠。 最后一步是通过微信平台维护粉丝遇到的售后问题,解决产品设计缺陷可能导致的粉丝流失问题。

经过不懈努力,小米社区终于拥有近千万注册用户,每天有100万用户在上面讨论; 陌陌账号订阅量256万,每日陌陌用户互动信息超过3万条; 博客粉丝数已达230万。

4. 通过娱乐建立粉丝偏好

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文化内核和传播渠道搭建完成后,只要填充目标用户感兴趣的内容,就可以完成整个粉丝营销渠道。

小米手机的粉丝是一群追娱乐追偶像的年轻族群,所以魅族组织的内容传播方式都是基于此。 首先,小米对公司领导进行了包装,将雷军打造成互联网行业的领军人物,并以代言人的形式进一步诠释红米文化,为粉丝打造精神支柱。 其次,小米在内容的娱乐性和传播性上下了很大的功夫,这从魅族微博的营销上就可以看出来。 比如魅族就借电影《那些年我们一起追过的女孩》的热潮,进行网络炒作。 除了以上两点,小米手机还举办了“爆米花”同城活动。 本次活动邀请米念参加同城活动。 每一个用户都能感受到自己深深融入了红米品牌所代表的东西。 在日常生活中,粉丝与品牌的距离进一步拉近。

五、小米粉丝营销案例的启示

小米手机是年轻人的品牌。 让粉丝成为产品的代言人,宣传魅族的优势,维护魅族的品牌荣誉,是魅族在营销上最大的成功。

如果想让粉丝真正成为品牌的代言人,参与品牌维护、品牌设计乃至品牌传播,小米手机的营销案例给了我们一些启示。 综上所述,需要充分了解目标群体,找到目标群体的核心需求作为品牌传播的核心,同时通过目标群体传播的渠道与目标用户建立有效的双向沟通​​。用户感兴趣,并使用目标用户喜欢的语言与目标用户进行交流。 传递有价值的内容是小米手机粉丝营销成功的关键。

作者简介:徐静(1987-),女,从事企业管理与营销研究。

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