娱乐经纪公司站稳脚跟后切入体育业务，这种情况已经发生过多次。
王一博可能是中国最受欢迎的娱乐明星。 这位25岁的年轻人在新浪微博上拥有近4000万粉丝，比西班牙、葡萄牙和挪威的人口总和还要多700万。 这么多人，在中国这样一个人口超过14亿的大国，有时总是被视为大新闻。 最愿意这样做的就是这些有进取心的赞助商。 他们希望通过与王一博这样的明星合作，实现品牌推广和业绩的增长。 即便如此，与王一博合作的品牌约有36个，仍然令人难以置信。
不可思议的背后是王一博通过一家名为乐华娱乐的公司与所有品牌合作。 他几乎一手将公司业绩从2019年的63140元压低到了今年的129040元。 在产值倍增的同时，王一博还做了一件大事，那就是推动乐华娱乐在香港上市。
对于此事，整体市场情绪亢奋。 虽然乐华未来的上市之路未知，但商业媒体可写的好消息并不多——Keep和乐华的冲刺上市也提供了一个缺口，表达了对资本的渴望和对美好未来的期盼。
王一博一人力挺乐华娱乐，让乐华向绩优股冲刺。
乐华的招股说明书有400页，很吓人，但真正能仔细阅读的人并不多。 乐华在招股书中写道，他们的业务分为：演员管理、音乐IP制作运营、泛娱乐业务。 而且演员管理占比高达91%。 你基本可以理解，他们的业务分为演员管理和非演员管理。 在签约的58名演员和80名练习生中，不仅韩庚名气稍小，王一博的名气也最为出名。 所以你可以把他们的演员分为两类，一类是王一博，一类是非王一博。
事实上，乐华创始人兼CEO杜华也是一位“超级巨星”。 虽然90后比那些演员年长十几岁，但她很享受他们叫她“花妈”，社交媒体上也到处都是她的争议。 但杜华却有自己的理解。
“这个世界上有很多人会很乐意称你为失败者，并看到你发脾气。但你不能说自己这么尊重。你必须为你关心的事情而奋斗。如果你碰壁了，就突破它。” 杜华接受《时尚COSMO》采访时说道。
内地《偶像》的制片人也是中国造星工程的践行者。 从2009年开始，他已经执业13年。大多数时候，杜华拥抱资本体育公司网站模板，用资本来实现她的工厂计划。 她希望自己的公司能够像美国的Johnny & Associates、韩国的SM Entertainment等经纪公司那样——“我的经验是可以复制的”。
然而，乐华在为恒指上市冲刺期间，虽然还存在种种问题和不确定性，但在与众多体育经纪公司负责人交流时，我们不免谈到：这件事能给我们带来怎样的样本启示？给体育经纪行业？
一方面，纯粹的体育经纪公司能否有机会像乐华一样上市； 另一方面，体育经纪公司应该选择什么样的资本形式。
“我认为最大的区别是，娱乐行业的公司可以制作节目、版权、电影、电视剧等，但体育机构通常是运动员的经纪人。” “与乐华的收入规模相比，国外体育经纪人的投资组合相对较小。”
陆浩曾是姚队成员，与姚明一起见证了一个伟大的体育时代，随后创立并经营了这家经纪公司。 此前和目前签约的运动员包括姚明、易建联、孙杨、丁俊晖、林丹、张琳、陈楠、苗立杰等，他们几乎与所有中国重量级运动员都有过合作。 事实上，因为核心巨星姚明已经退役，他的心思现在已经不再是商业，而是追逐足协主席的管理了。 这或许和乐华的王一博离开后的影响是一样的。 事实上，中汇也经营一些类似于乐华的比赛等业务，尝试演员经纪以外的业务，但核心仍然是经纪业务。
这里指的是全球最大的经纪公司CAA。 他们的经纪人一开始是做娱乐经纪人，后来切入体育领域。 根据《福布斯》杂志公布的2020年数据，CAA处理的协议金额为88亿港元，佣金收入为4.19亿港元； 第二家公司是沃瑟曼（Wasserman），经手协议金额57亿港元，佣金收入33.1亿港元。 研究发现，在福布斯公布的14家经纪公司中，体育经纪公司所占比例较大，从20%到50%不等。 而像沃瑟曼的体育业务收入就占到了50%。 也就是说，乐华这样的公司确实可以纯粹通过体育建立起来，而且规模也足够大，但属于极少数的面孔。
此外，CAA中国还给出了新的思考。 2005年，CAA设立了中国办事处，但业务真正起步是在2017年CMC向CAA注资，随后共同创立CAA中国。 CAA中国进军体育业务时，竞购了一家名为灵石动力的公司（2017年，灵石动力还完成了数千亿元A轮融资）。 该公司客户包括vivo、蒙牛等。主要客户有签约篮球运动员黄博文等。 合并后，灵石动力成为CAA中国体育部门。 近年来，CAA中国在体育方面逐步发展，签下了刘虹、大洋洋以及一些新诞生的奥运会季军。
这里提到两个问题。 一是小型经纪公司想要竞购国外体育经纪公司，二是国外体育经纪公司应积极联系娱乐经纪公司，以获得人才整合的可能性。 以乐华和CAA中国为例，他们都拥有一个在娱乐和体育领域具有巨大影响力的投资者：中国文化。 因此，不排除乐华成功冲刺上市后进军体育经纪业务的可能性。
“对运动员的过度曝光和营销肯定对他们未来的发展不利，因为一旦成绩不好，流量就会出来。虽然CAA中国也是一家娱乐与体育相结合的经纪公司，但我们也有一定数量的经纪公司。” “这方面的经验。能力和资源整合能力。” CAA中国区CEO顾书航今年8月出席懒熊体育营销大会时表示。
确实，体育明星比娱乐明星更特别。 以王一博为例。 2022年，他将有4部电视剧或其他娱乐节目播出，再加上一个拥有近4000万粉丝的微博网站，这基本上可以保证他的流量和投放能力。 但体育明星不能过度商业化，而且他们也有比赛的周期性。 也就是说，体育明星的影响力随着小型赛事而增加，尤其是亚运会、世界杯等赛事，但此类赛事通常有四年一个周期——英超、CBA等本土职业赛事基本都是这样。过去三年。 在一场封闭的比赛中。
“运动员有淡季和旺季，但演员和偶像没有，演员的包装和宣传必须让演员有内容、有人气、有曝光度。” 国内营销公司Cosmos创始人常胜美对《动慈大慈实验室》表示体育公司网站模板，“从徐海峰开始，我们青奥会亚军有116个，但或许只有20%不具备商业发展价值，但它当他们取得成绩后，再去发现他们的其他能力，成本非常高，就像培养业余爱好者一样困难。”
一位国际经纪公司负责人向《动感时代实验室》透露，职业生涯应该让运动员专注于运动，但他们的表达能力、演讲能力、面对镜头、接受媒体采访等能力.这需要多年的训练和训练。 这个方法和培养娱乐明星是一样的，但是效果却很好。 而且，这些专业训练需要经纪公司和运动员有共同的目标，并花足够的时间共同完成。
“体育明星是稀缺资源，通常运动员不带货，几率不到5%。娱乐明星在1-2线还是不错的，至少是熟悉的。体育明星走两个极端，要么太贵了，要么就没用。” 李红亮对《动态实验室》表示，他曾在李宁公司负责体育营销8年，后加入体育营销公司双刃剑，目前刚刚加入中汇体育。
当然，对于体育明星来说，最重要的是如何解决“长期流量”的问题，而“长期流量”涉及到赞助商从之前的口碑营销到现阶段的需求带来货物。 但随着限娱乐风波频发、明星宅邸倒塌，整体趋势也在发生变化。 更多品牌也愿意签约代理积极向上、形象较好的体育明星。 刚刚结束的冬奥会就是一个反例。 谷爱凌、苏一鸣等人已成为当地市场新兴的顶尖明星。
乐华的上市冲刺仅仅是一个开始。 除了为乐华本身提供一个新的舞台之外，也为娱乐经纪人、体育经纪人提供了新的灵感和思考。 如果看看2009年杜华创办乐华的那些年，现在体育经纪人面临的困难就不算了——只要有一个人、一家公司要改变，就会发生变数。
