第八章中国早教行业发展前景第一节中国早教行业重要发展点——互联网1、互联网将成为下一个主战场。 我国互联网产业发展迅速。 今年上半年，我国网民规模已突破3亿，且仍保持快速下降，领跑全球互联网。 随着我国互联网事业的发展，互联网早已成为一片蕴藏着巨大商机的新大陆。 而且，一批90后年轻人已成为父母，形成了幼儿教育市场的新兴消费群体。 他们中的大多数人愿意通过互联网获取各种信息。 那么互联网将对早教行业的发展起到决定性的作用。 1、互联网已经超越传统媒体，成为育儿知识的主要信息渠道。 随着互联网的不断普及和不断发展，已经影响到了人们生活的方方面面，对于消费者来说发挥着非常重要的作用。 据《2009中国婴幼儿消费市场315年度报告》显示，消费者了解育儿知识的渠道中，互联网居首位，其所占比重小于传统媒体（包括电视、广播、报纸和杂志）。 ，影响特别大。 2、产品销售延伸产品的线上延伸长期以来一直是发达国家早教行业的重要环节。 在英国，金宝贝等一线早教公司早已将业务范围延伸至整个母婴行业。 登录金宝贝的日本网站，可以看到金宝贝的早教产品只是其产品线的一部分。 在首页，你可以看到更多与婴幼儿相关的服装及消费品。 我国早教产品的发展早于早教服务。 目前，东方宝贝、红黄蓝、金摇篮等国外一线早教品牌在早教产品的销售上已经相当成熟。
主要销售产品有早教系列、教育CD、早教玩具、绘本等。 各大网上商城均设有直营销售点。 3.在线早教服务远程教育的新兴形式在线早教服务仍处于起步阶段，提供此类服务的早教公司并不多。 目前，已经开发的在线早教服务主要有以下几种： （1）视频早教项目“天天早教网” 该网络与其他早教公司不同的是，它是最早推出家庭早教的。我国早期教育计划，并通过了儿童发展评价体系。 并通过视频早教系统将家长培养成合格的早教教师。 家长可以通过在线“评估系统”评估后，根据孩子的情况综合使用课程，每周设定早教课时间，实现一对一早教。 （2）北京在线教育顾问主要提供在线测评服务。 家长可以通过中国幼教网在线评价了解女儿的发育情况，随时弥补智力发育的不足，同时获得在线家庭教育帮助。 （3）金摇篮、黑摇篮开发了中国儿童成长网。 中国儿童成长网以孩子成长为中心，通过在线数据采集，帮助家长为儿子制定个性化发展计划。 同时为家长提供育儿培训和教育咨询。 还拥有儿童早期学习资源平台，提供大量学习资源，促进儿童全面高质量发展。 家长以会员形式申请加入，即可享受中国儿童成长网的早教服务，费用为每天1元。 同时，中国儿童成长网还会定期对学生进行科学评估，一年内根据需要进行6次或12次评估，每次评估费用为10元或20元。
在线评估、定制服务、早教视频下载等服务的价格与传统服务的价格相比非常低。 2、服务摆脱时间、空间限制。 与传统服务相比，在线早教服务的范围大大扩展儿童早教网站模板，可以通过互联网延伸到每一个在线家庭。 而且没有时间限制，消费者可以随时享受早教服务。 3、宣传效果广泛消费者在选择在线早教服务的同时，也加深了对公司传统服务及各类延伸产品的了解，并带动了其他领域的运营。 第二节未来发展态势 综合审视各大幼教企业的服务特色和经营策略，不难看出幼教行业未来的发展趋势。 1、服务质量和服务特色大幅提升。 无论是法式环境、艺术熏陶，还是团队实践等服务，都是为了满足家长对女儿的期望，提高教育质量。 另外，在教学内容上，将会有以培养个性和能力、注重亲子互动、注重趣味教学的基本模式。 2、产业链不断延伸。 早教公司的业务范围将从教学企业转向家庭。 早教平台建立后，可涉及孕婴相关网络服务、信息服务、出版物、产业培训等延伸服务。 此外，在服务范围上，早教公司还会提供家长培训等延伸服务。 3、注重科研投入和人才培养 如今，国外知名幼教公司每年都会将收入的5%至10%用于科研，并积极与国内外知名教育公司合作，不断引进新产品。项目。 此外，金宝贝等知名早教公司都有专门培训早教班师的公司，每年都会拜访加盟店，保证其高水平的服务。
4、早教企业走向专业化 中国早教企业正在从“快速扩张期”转向“提升品牌、规模扩张阶段”。 未来，10区块早教市场将逐渐汇聚成少数巨头。 随着早教理念的深入，未来几年早教市场将实现快速发展。 大城市的早教市场将迅速扩大，许多中小城市将重复前几年大城市早教的发展过程，但速度更快。 5、以理念和服务塑造品牌 妈妈们的口碑传播对于幼儿教育企业的信息传播、声誉影响和品牌塑造具有重要作用。 因此，早教企业要想成功，首先要用系统、科学的理念俘获女儿和父亲，然后用真诚的服务打动父母。 第九章 红黄蓝风险投资决策分析 第一节 红黄蓝公司分析 一、公司简介 1、成立时间：19983年，业务规模：红黄蓝已在全省培养员工逾百万人，近200所亲子幼儿园幼儿园已开办，近4000名红、黄、蓝早教从业者为早教在社会和家庭的普及和发展做出了自己的贡献。 4、投资方：Agerty公司。 同时，红黄蓝宣布与美国学乐集团达成战略合作协议，引进广受认可的学乐法语教育课程和班主任培训。 这是迄今为止中国幼教行业完成的最大一笔融资。 此次融资的成功表明国际资本界对中国幼儿教育行业的关注，对红黄蓝独特的市场定位、良好的品牌和发展模式的充分认可。
红黄蓝的投资人中有新东方的创业元老徐小平、王强、鲍凡一，其中徐小平还担任红黄蓝教育的监事。 2、主营业务分析 红黄蓝早教分为红黄蓝幼儿园和红黄蓝亲子园。 幼儿园和亲子园有不同的培训项目。 立体教育方案：（1）幼儿教育立体课程体系：红黄蓝利用“十一五”课题研究成果，借鉴欧美国家的教育体系和技能，自主开发了幼儿教育立体课程体系。幼儿立体教育课程。 这就是红黄蓝立体教育项目，采用主题教育的模式，将内容相对定义为人格、情感与社会肢体运动沟通、语言与读写知识、世界语言艺术与创造力的理解六大领域。 各个领域相互渗透，培养出一个健康优秀的孩子。 （2）家庭支持计划：红黄蓝鼓励家长共同参与，通过家庭与幼儿园的合作与沟通，让女儿在任何环境下都能接受到优质的教育资源。 （3）社会活动计划：红黄蓝也非常重视社会环境对孩子的影响。 通过组织丰富多彩的社会活动，孩子可以体验更广阔的社会环境，提高社会适应能力。 （4）立体评价体系：红黄蓝借鉴欧美国家学前教育课程，通过对0-6岁儿童的立体评价，为家长提供立体教育方案。 办学特色：（一）民族体育：打造民族体育项目，弘扬中华民族优良传统。 （2）科学探索：掌握科学方法，开发智力，培养解决问题的能力。
（3）双语文化：融合东西方文化，从小营造双语氛围。 亲子课程——通过各种亲子互动，构建和谐的人际关系，完善家庭教育。 音乐课——让孩子通过悦耳的音乐来体验和表达音乐，对孩子的运动、思维和社交能力都有很大的帮助。 语言课程——通过具体情境的创设和互动交流，培养孩子的语言和阅读能力，为未来的学习打下基础。 思维课程——通过科学、策略性的教学方法，培养孩子初步的辨别、推理、认知和决策能力，全面提高孩子的素养。 社会活动计划：红黄蓝关注社会在儿童成长过程中的重要影响，认识到儿童通过与社会环境的互动，逐渐成长为掌握社会规范、正确处理人际关系、形成良好人际关系的社会人。社会适应能力。 在这个过程中，幼儿时期的生活经历和教育状况起着决定性的作用。 因此，红黄蓝亲子公园举办了很多社会活动，如举办百万亲子游戏、亲子摄影比赛、儿童文化节等。 三、企业组织结构分析 1、红、黄、蓝企业组织概念。 一个企业的成功有很多原因，不仅在于新产品的开发、制度创新等，还在于优秀的企业管理模式和运营模式。 为了保证企业的正常运转，所有高级管理人员和普通员工都应该齐心协力，企业才能保持生机和活力。 我国黑麦幼儿教育所取得的成就与其先进的企业组织形式不同。 没开。
一直以来，RYL人性化管理的总体目标是构建一个开放的、充满活力的、现代化的人力资源平台，运用细致的思想工作和情感管理，运用科学的管理技术，创造一个清晰、愉快的工作环境。和精神家园。 由于早教行业的特殊性，红黄蓝仍然指出人才理念，希望通过红黄蓝为亿万儿童和家庭建设一所有共同理想、良好职业道德、优秀专业能力、合理人才结构的高中。他们自己的努力。 优质团队，让员工品牌成为企业品牌的支柱。 而红黄蓝幼儿教育的每一位管理者都与员工保持着融洽的关系，是员工坚强的后盾，帮助员工排忧解难。 通过这样的努力，红黄蓝希望每一位员工都能在这里用心、安心、快乐地工作，实现自己的职业梦想。 2、强有力的专家合作，上面已经提到了。 由于早教的特殊性，红黄蓝需要一支专业、负责、有爱心的团队。 因此，红黄蓝得到了社会上许多著名专家的支持。 支持，这也是红黄蓝不断发展的原因之一。 红黄蓝专家团队包括政协委员、教育专家、医学专家、心理学家等早教相关各领域专业人士。 他们将以独特的视角结合自己的专业领域，为家庭和育儿提供经验指导。 他们也将从宏观角度对红黄蓝幼儿教育的发展提出自己的看法。 在很多人眼里，专家只是一块招牌，是企业吸引眼球、树立品牌的手段。 这种形式发挥专家的影响力，不仅让专家发挥广告作用，还让专家在指导企业发展、解决客户实际问题中发挥重要作用。
3、高素质的员工队伍 红黄蓝早教集团副总裁高守彦先生表示：“这一点大家肯定是认可的，不管老师长什么样，首先她是爱自己的女儿的。” ” 所以，红黄蓝幼儿教育选拔和培训的老师一定要有爱心。 红黄蓝的人才理念非常先进。 他们希望员工有竞争、有创新、有自我探究、有持续学习。 员工是构成企业的细胞，关系到企业的生命线和未来。 因此儿童早教网站模板，企业员工的职业文化对于一个企业来说非常重要。 红、黄、蓝提出了独特的职业发展路径。 品格是职业晋升的第一前提； 能力为先，合理晋升； 内部职务晋升与培训、继任、任命、推荐相结合。 通过这种方式，激发了员工自身的潜力和自我价值，充分发挥了员工的能动性，使员工从被管理的角色转变为积极参与企业管理和企业建设的角色，真正重视员工的利益。把企业当成自己的事业。 ，自己的家人。 这样，红、黄、蓝就可以长期显色。 四、企业创新能力分析 1、独特的亲子教育模式 俗话说：“父母是儿子最好的老师”。 诚然，孩子从出生起就首先接触到家庭环境，母亲对孩子的影响可以说是伴随一生的。 的。 现在家庭如此重视女儿的教育，就应该让孩子从出生开始就接受母亲最好的教育。 从这一点出发，红黄蓝幼儿教育为家庭打造了一个亲子花园，让父亲和儿子一起学习、一起玩耍。 家长的陪伴可以帮助孩子缓解刚接触新环境时的陌生感，尽快融入集体，为以后入园做好准备。 父母也可以在和儿子玩耍的日子里见证儿子的一点一滴成长。 这对父亲来说也是一种成就感。
