我们都知道，无论你是做跨境电商还是国外电商，卖产品本质上就是卖图片。 图片甚至视频基本上都是销售过程中最重要的环节之一。
根据我们电商黄金换算公式：GMV（交易额）=流量X点击率X转化率X客总价
这样的流量受制于平台的算法规则以及我们的产品和账户的综合权重，我们可以干预的部分相对较少。
这部分点击率主要与以下激励措施直接相关：
1、主图的搭配
2、商品价格
3、历史订单量
4、累计评价金额
可见主图的匹配会直接影响点击率，从而影响产品的流量；
说到这，我其实是想让大家注意一下。 我记得两个月前有朋友来咨询我，但产品仍然没有很好的流量。 我看了他的店面，对比了同行的主图后，发现他的主图还有很大的提升空间。 所以我只给他做了一套主图的模板，他把主图全部换掉了。 结果，商店客流量下降了100%以上。 订单量也有所减少。
就这么简单，那么我们就需要看看具体速卖通产品的主图如何优化呢？
我们先来看看官方的一些标准：
我们都知道速卖通产品主图可以分6张上传。 第一个叫做封面图，产品的展示直接就是我们的封面图。
按照官方顺序，分别是：正视图、后视图、实拍、侧视图、细节1、细节2
其实这里的描述并不是很准确。 因为满足这些特点的品类各有不同，比如官方推荐的一般是服装、鞋子、箱包、数字家居装饰品等产品。
那么我们明天看一下一般形式：
第一张主图：建议您使用非白色背景图片。 由于速卖通的展示与国外电商公司的展示类似，所以实景图片的优势会比白色背景图片大很多。 并且还要注意在系统推荐时上传白色背景图片以供调用。 此外，还可以考虑设置营销边界。 如果你会PS的话，可以去素材网站搜索电商公司主图，下载合适的框架。 如果您不知道如何操作，可以使用 ERP 软件。 其实发布产品的时候也需要使用ERP，这样发布后就可以直接替换主图。
我们以店小秘为例：（）如果需要VIP，可以到跨境365知识圈发放补贴。
使用店铺秘书发布商品时，可以选择营销水印。
点击营销水印按钮，就会出现一些默认的模板：我们可以自己创建一个新的，或者在系统中选择一个模板：
其实上面的文字是可以改变的，当我们点击模板，然后点击编辑水印就行了
然后点击确定，我们的主图就被替换了。
有关营销水印的文案建议：
1. 不要使用你的品牌词，你的品牌可能不为人所知，不要占用空间
2、不要使用时间词，常年使用，时间到了就换
3、请勿使用其他品牌的文字，可能会造成侵权
4、不要写太多，一句话就够了，最怕卖点都在一张图片里了
第二张主图：
请再上传一张产品的实际场景/使用场景的图片。 这部分应该强调订购后想象空间的创建。 说实话，有点像一个美丽的氛围组，对于顾客想象步入产品时的情景非常有效。 这是一个消费心理暗示的过程……
第三张主图：
一般来说，看到第三张主图后，卖家的思维逐渐变得更加理性。 这时候我们就需要表达产品的不同角度网站产品展示模板，尤其是能够凸显产品特点的角度。 可以使用白色背景或场景图，而且必须是特写。 而不是像第二张图那样突出场景。 产品的主要部分应占图片的70%以上。
第四张主图：
第四张通常和第五张类似，重点介绍产品的一些卖点、细节、特点等。 卖家下单前加强判断。 所以通常我们会放一些功能拆解或者详细说明。 我见过很多买家和同学。 第四、五张图是两种不同颜色产品的正面图。 说实话网站产品展示模板，这部分可以用SKU图片来代替。 为何占据主图的宝贵位置？
另外，建议在两张主图上写一些英文描述，补充你想要表达的卖点，效果会更好。
第五张主图：
如果是服装鞋包：请上传详细做工图纸
如果是3C数码家电：请上传功能、功能、功率、电流等说明图。
如果是家装生活：请上传详细的做工和卖点
如果是孕妇玩具：请上传多功能展示图片
第六张主图：
大家都知道速卖通正在大力推广海外仓，所以我们的产品不是来自海外仓，所以没有任何优势。 不一定，如果我们告诉第六张图的卖家，我们发的是民航包裹，大部分地区5-15个工作日就能到货。 这也可以恢复一些转化率。
所以在第六张图中，我的建议是加上运输时限的描述。
好了，明天的主图设计就说到这里了。 如果您不确定，您可以到我们跨境365知识圈的速卖通圈，上传您的主图。 何庆老师在线帮你诊断图片是否有问题，应该如何优化？ 是不是很人性化呢？
圆圈链接：“链接”
当管理层既需要汇总数据又需要详细数据时； 需要各部门的历史数据，报表不臃肿； ……
为了满足管理层多样化的销售业绩分析需求，报表人员肯定是想尽了办法，但报表呈现的结果却不尽如人意网站产品展示模板，要么是数据量过于杂乱，要么是数据加载不流畅，等等。那么网站产品展示模板，我们如何进行报告呢？ 直观灵活的性能分析怎么样？
我们可以参考这样一个绩效看板模板：
如图所示，管理层可以在一个界面上浏览各部门的历史绩效指标：
……
借助这样的绩效看板模板，可以满足管理团队的多维度数据突出显示，并且可以通过联动和钻取对绩效数据进行灵活分析，并且可以在单个看板上实现，而不会造成报表臃肿。 不仅突出汇总绩效指标数据，还具有相应的详细绩效数据，使管理层能够快速、直观地获取各部门绩效数据的价值。
如果管理层想从员工层面查看每个员工的销售业绩，可以参考以下绩效看板模板：
借助该模板，管理层可以直观地掌握每位员工的具体销售业绩，并可以根据子公司、期间、员工性别、工龄、学历等任意组合分析员工的销售业绩，并分析哪些特征可以让更多的员工成为销售精英，从而为紧急招聘人力提供数据参考。
当然，如果管理者想从其他维度分析销售业绩，还可以继续从区域、客户、产品维度进行渗透和分析：哪些区域、哪些类别的客户、哪些产品对销售业绩的贡献最大、更多价值等。更多绩效看板模板可以参考我们之前分享的供应链分析主题模板展示，这里就不一一列举了。
注：以上绩效看板模板仅供参考，可根据需要单独设计。
