想用技术变革来实现他的想法，但三年后，他做了一个开源项目，招致批评
以下是正文：
一
我
花了3年多的时间提炼，构建了一套技术，我称之为剧本式的改变，借用了电影行业的概念，让游戏策划可以像写电影剧本一样完成创造性的工作，在即将到来的工业流水线建成之前。要解释
这套技术，首先要解释一下策划，尤其是昨晚，为什么中国游戏策划人很难做出与宫本茂、席德梅儿、姚庄贤相媲美的游戏作品。当然，这个问题涉及的触发因素很多，但有一个很重要的外部原因，那就是工程量没有明天那么大，但技术工具也没有明天那么大，所以游戏开发者多才多艺，掌握综合技能，他们创造性地运用自己的技能和才能，自然而然地涌现出可以传承下去的好作品。
但昨晚游戏行业分化严重，策划主要是写计划和填写表格，真正成就游戏的是程序和美术，文件只是开发的附属品。这样，规划者就很难像主人一样步入知识与行动融合的发展状态，也很难成长到原来的高度。
想象一下，你有一个好主意，想把它做成一个游戏，但这些想法只是想法，你把它们写在文档中，比如武器系统、技能系统......不过这似乎也没什么好玩的，你得找一个程序员来做游戏，然后你就可以体验一下，把测试中遇到的一些问题返回去，在配置表中进行更改，然后将新的配置表导出到游戏中再次测试。
但让人们做游戏是一个很高的门槛，取决于项目的难度可能需要几个月甚至几年的时间，其实大多数人只能停留在构思的阶段，走不了。
让我们再想一想，该程序到底是做什么的？程序在配置表中获取英雄的属性、装备、技能、增益等对应数据（少量数据，比如当前生命值不是取自配置表而是取自数据库），汇总得到战斗的真实数据，然后根据战斗公式中对方的攻击情况扣除这边的防御， 获得伤害值，然后扣除生命值。
你想说我做不到前端通信和前端展示，只是数据的提取和操作，其实我能做到。代码写得好不好，美术画得好不好都不需要我去验证，我要验证的是玩法，玩法主要是通过游戏数据调整来实现的。
因此，使用Excel实现程序的数据提取和操作是完全可行的，使项目可以跨越程序开发的空白，直接完善自己的游戏验证模型。
我先
3年前，当我用Excel做一些开发工具时，我意识到了这一点，但是只是在游戏中提取和计算数据并在Excel中实现只是第一步，还有两个障碍需要通过。
第二步是构建定量数据流。
我
有一次和朋友试过职业平衡，我的意见是多玩几遍，数一数输赢的几率，于是就让他尽可能多地跟我输出，如果我杀了，我会填写表格记录下来，然后打开下一局， 但是他没有做，他说播放器不会像你说的那样玩，然后他割了两把刀跑圈，CD到了，他回去陪我玩，他玩得很开心，我不得不玩脏，上班的时候没试几次。
因为对于一个
长期以来我们反复体验和改进游戏，在游戏中做好的标准是非常模糊和主观的。就像前面的反例，全力以赴看职业胜负的区别也是对的，放风筝看最后谁能赢是对的，但只能提交一个确切的版本，你的技能、防御、技能伤害必须填入一定的值才能给予， 那么如何选择呢？
因此，我设置了以程：
1.在系统设计之初，就要构思游戏玩法。比如在反例中，你应该在一开始就思考这个职业是不是放风筝游戏，是不是在做的时候就要把放风筝作为这个职业最有价值的策略，然后在测试的时候验证它在与其他职业的战斗中是否平衡， 而不是一开始就想清楚，测试不一致。
2. 根据核心玩法建立Excel验证模型。不同的核心玩法，其excel模型也不同。比如我在项目中使用了东方弹幕射击的核心玩法，这个玩法操作的影响非常大，有的人几发炮弹躲不开，有的人可以全部躲开。
所以我量化了一个手术难度的指标，称为失血倍数。也就是说，如果玩家和BOSS对立，当玩家砍死BOSS时，BOSS可以摧毁玩家体内的几管血液。反之也可以理解为，玩家只能承受一小部分时间的伤害，其余时间必须避开BOSS的弹幕，否则不可能获胜。
有了这样一个客观指标来量化其弹幕的难度，我就可以用这个值来估计所有英雄和所有怪物的战斗力，整个战斗系统的作战难度就可以控制了。
但是，如果是MMO，那么验证模型就不能再使用这些HP乘数作为关键参数，而必须从自己的战斗公式中提取其他参数或者直接估算战斗的结果。所以这个环节是一个创造性的工作环节，你不能拿其他项目死板地应用。
3. 将验证的数据执行到每个子系统中。能够参与战斗的归集数据自然是，它们来自于武器、技能、装备强化等类型的系统，这些系统规则是不同的，有的还有各种内部选拔分支，所以在分发数据的过程中也要考虑自己的特点，或者慎重选择更适合分发的系统。
在我给的项目文档上，excel文档属性规划就是这样一个标准流程，标签总体规划就是玩法思路（弹幕游戏的核心玩法是弹幕，其次是英雄表现，弹幕怎么做要看程序和美术，英雄表现我在总体规划中设置了十几个属性和功能， 这样每个英雄都是不同的），属性分布是战斗模拟，其他标签是将经过验证的数据分配给怪物、装备等系统，并生成相应格式的配置表。
第三步是移动所有数据并手动生成。
一个完整的游戏项目的数据量非常大，我曾经做了一个100多张的MMO配置表，以至于记不清之前我换了哪张表来换一个功能。如此大量的工程，如何高质量地执行是一件非常令人头疼的事情，我看到很多团队在这方面做得不好。且不说我需要更少的人力和时间来做更高质量的工作，那么唯一可行的方法就是用代码代替机械劳动。
在我的文档中，说明和实现游戏玩法的唯一地方是手动填写数据，其余部分尽可能在代码中手动生成。
过去我们按照制度填写表格，比如升级表、设备表，但是单独表，就像车辆零件一样，一颗螺丝钉怎么可能是一颗好螺丝钉呢？有人说我这张表预留了很多参数，可以根据领导的要求随时调整，但这就像我们中国鞋厂说我这里的供应链很发达，有各种各样的螺丝，但真正有价值的技术不是什么种类的螺丝都可以提供， 但我知道这个组件需要这些螺丝。你把一个特别通用的工具放在前面，相当于把最重要的决策权推给别人，但以我的经验，别人不懂啊，他还是希望你给出正确的答案。要证明单个螺丝的价值，将其组装到手机中，看看是否可以
拨打电话，或者将其组装到车辆中，看看是否可以驱动。同理，我也不会拘泥于如何填充这把武器来展示自己的能力，而是移动所有数据，看看聚合的数据是否能验证我构思的游戏。如果可以实现，或者实施后没有形成问题，则证明这些数据是可用的。这
3 个步骤是这套技术的基本逻辑，目前我在此基础上构建了一个破旧但完整的系统，以东方子弹射箭游戏为样本制作开源项目，演示如何实现宏观属性、经济、支付、生态，以及如何在微观上实现每个不同玩法和每个系统的不同规则。
二
我
选择东方作为核心游戏玩法，因为我在考虑如何充分利用这项技术。技术本身只是一种做事的方式，你用它做什么很重要。
在偏好方面，我更认同美国的创意游戏开发氛围，但对外流量带动的游戏付费免费道具的商业模式也比较务实。曾经有一段时间，人们豁达地觉得把这些积累起来的经典单人玩法改编成网络游戏是个好主意，但实际操作遇到了不少困难。这方面的成功案例基本都是一些日本的网络游戏，比如跑卡丁车、舞蹈团，DNF也应该算数，但比起游戏行业几十年积累的IP财富，成功案例是非常难得的。
我
我准备用一种新的方式来实现单人游戏联网，东方就是一个很好的例子，它有自己独特的魅力，但也有难度高、小众、PK难做的缺点，我希望能够成功玩在线就算东方，那么其他经典的单人游戏玩法也可以。
为了成功获得独立网络游戏的成功，重要的是不要破坏原有的优秀单人游戏体验。网络游戏拉长了成长线，引入了玩家生态，很容易破坏游戏体验。
我的技术在这方面非常有优势，对于东方玩法，我用伤害倍数来表达难度，可以查看各个级别的战斗效果，对控制体验特别有利，没有目标和执行的脱钩。
玩家生态我做了一个比较大的创新。
中国目前的情况是，大多数人都愿意玩游戏，不愿意花钱，少数人有消费能力和支付习惯，但他们非常在意自己在玩家中的地位。玩家生态必须建立在玩家真实互动的基础上，游戏中玩家互动基本上有3类，1类是PK或组队，2类是交易，3类是聊天。
过去，网络游戏引导玩家在1上付费，导致其他玩家的体验中断。我用 2 构建了一个新的生态，让玩家在 2 上付费来维护大多数玩家的游戏体验。
要详细了解这个做法，你需要看看我的项目文档，你需要结合demo、excel和Word一起看，我就大致说一下思路，就是在游戏中产生一个增值概念，鼓励玩家尽快投资，通过系统设计将投资转化为玩家交易互动， 然后投入和互动相互促进，产生生态。
当然，我在示范项目中并没有做得极端，仍然保留了体验式支付点，但我还是把生态系统的完成度做得相当高，包括设计了一棵独特的投资型经济体系神树，包括支付形式的改变，包括通过demo演示的运营流程演示等等。如果有一个团队想尝试这个，我的开源项目会给他们一个很好的参考。
做一个非创新项目，你的路径是单一的，你要做的是
高效优质的完成，但要做一个创新项目，你在多条路径中选择一条最有可能实现目标的路径，而这个选择过程可能比你的生产过程更重要。而创新的另一个要求就是要选择自己的目标，我选择的目标非常细致，比如武器不仅增加了属性，还改变了英雄的玩法，这是一个系统可以实现的;有些非常宽泛，比如做一个投资型生态，而要实现这个玩法，需要多个系统进行改变。
在实施方面，我不能只写说明性文本，还可以解释我为什么要做我所做的事情。特别是，我想解释一下为什么我没有选择行业中的主流方法。
目前业界有一个相当科学的系统叫做数据驱动，你的留存金等数据越高证明你的游戏越好，那么渠道就会投入资源来帮助你推广。但这些数据都是结果，如果片面追求发展，这个结果可能会导致捡芝麻和失去猕猴桃的问题。比如现在很多游戏为了
拉留存费做了很多活动，一打开游戏，就有一堆页面，每个页面下面都有一堆标签，当你合上页面时，有一个显眼的红点提醒你，你要让你一一领奖品， 这些也是工作负载，但根本没有游戏玩法。
我
不想停留在辩论的舞台上，继续与这种做法作斗争，但我想以积极的建设心态提出自己的立场。我认为，如果一款游戏足够好，它总能让玩家说它好玩，也就是说，它应该有鲜明的玩法，而一款好游戏的标准应该是看它在概念上是否包含了足够好的玩法，在执行上是否实现了这种精彩的玩法。
我提出了3个评价优秀玩法的标准，即表现力、自由度和深度，而玩法的实现正是这套技术的优势所在，它原本就是先构思玩法，然后再实现数值模型，在这个过程中可以看到相当多的细节。
比如我的玩法，就是在东方子弹射箭游戏中实现多个英雄的不同表现，非常宽泛。但如果打开总体规划，可以看到所谓的不同表现就是那十几个属性和功能，然后就能看到每个英雄的数值设置是否考虑到了英雄的形象、剧情、特征，数据的差异是否大到足以打造英雄的鲜明特征， 但它不会突破框架，使整体可控。后
一个环节是从代码到配置表执行的，避免了造假的可能，因为配置表直接在游戏中运行，所以听到的就是游戏上线后显示的内容，这也是我所说的脚本式计划，就像剧本一样，你可以早早看到游戏的最终体验。
毕竟，我非常自信。我觉得国外项目早就该摆脱长期的悲观和被动了，策划可以通过掌握这套技术成为游戏开发的核心参与者，而我的后续计划就是在策划行业做一个GitHub，收集策划人写的剧本计划， 并与初创公司和团队建立联系。
三
但是，项目发布后的反馈大大超出了我的预期。
说实话，峰会的反馈还是正面的，也有批评，但我也下载了我的项目文档，看了后面发表的批评。但知乎是片面的批评。有很多批评我刚才在上一句说，今天的策划项目无法涵盖整个体验，下一句是我想改变这些情况，结果手游源码搭建一般多少钱，人们不看下一句，可能上一句直接击中情绪发泄，张口喷， 喷洒并离开。
这
最后的制作人根本没有看过我的文档，直接说“没有任何偏见，我建议文章的作者先争取更高的地位”。
另一个小A有8年游戏开发经验，曾做过主程序、主导演、3D建模、3D动画、TA等岗位，目前在制作独立游戏。说实话，这样的人是我完美的目标用户，结果他骂我写了最长的文章，还不下载开源文档，什么都不知道就喷在我做了什么。
我曾经是
第一次听到很沮丧，我以为自己做了那么多功夫，不低，完全开源，流程细节不受检查，我做的就是解决日常开发中的各种问题，他们真的被日常开发的问题弄糊涂了， 以至于他们形成了很多愤怒，但只是为了见面还是不谈恋爱，也就是说出自己的话。
其实之前有人在峰会上批评过我的写作方式。但我觉得不是我写作有问题，而是因为我需要实现多个目标，我必须为不确定这套技巧的人写教程，所以我需要添加很多技术性和深思熟虑的解释和解释;同时，我想给出第一个脚本计划的样本，所以我要添加很多设置说明;说到底，我也是一个改革者，所以我必须抨击以前的做法，提出自己的新方法。我觉得我的选择从长远来看是对的，但看了小A的回答后，我有些动摇，怀疑自己是不是太激进了。
但仔细想想，我觉得症结不在这里。很多吹毛求疵的批评显然是先基于敌对态度，然后找槽整理语言进行批评。比如我做了一个在线演示，本来是用来增强完成和演示操作的，但是有人特意选了一个很低级别的小页面，发帖说我的演示水平不好。因此，这似乎不仅仅是文档编写方法的问题。我认为有三个真正的问题。
第一个问题是只关注方法，而不是内容。
长期以来，一些企业养成了一种不健康的规划方法，就是只注重文档整洁的方式，而忽视了实质性的能力，结果就是对提问解决问题的实质性内容非常不敏感，熟悉了，却热衷于跟踪文档整洁等问题。显然，我
做了这一切并开源，但在他们心中，我确信这是不可能的，我敢说我没有经验。这也使他们处于熟悉的环境中，其他人的一些非常规尝试很可能是对他们的侮辱。
第二个问题是对工艺的迷信和指责技术。
小A对我的批评我觉得虽然不是针对我的，而是之前和他不愉快的项目。这些计划带来的问题，正是上一篇文章只注重方式而不是内容造成的，就是计划写下来，工作整齐，没有问题，一旦加快开发，一堆问题就下来了，解决不了， 最后他们变成了一场责骂战，让团队分开。
小A的问题是他没有考虑这些问题的触发因素。如果某件事做得不好，我们应该总结经验，形成一种技术，然后训练掌握这项技术，以确保以后不会犯错误。而且他非常指出分工，他守住自己的位置，要求他的上游做好，如果他做得不好，他就是坏人，他要批评你。按照他的描述，这八年他应该没有成功，但他坚定地觉得这些过程都很好，只是上游规划出了问题。但在我看来，这是一种非常悲观的心态。
与游戏行业不同，互联网行业特别喜欢新技术。比如原本寄希望于颠覆APP格式的HTML5，或者目前处于讨论趋势中的区块链，即使有创业失败、泡沫破灭，但互联网人总是在追逐最新技术，我想这也是中国互联网取得比游戏更高的成就，可以逐渐缩小与硅谷差距的原因。
事实上，游戏行业也是一个技术驱动的行业。终端游戏的发展特别依赖于引擎，页面游戏的出现是因为Flash技术的进步，早期的手游切果和愤怒的小鸟就是抓住苹果推出新触摸屏技术的机会，后期的硬件和软件升级使得MT和Dota Legends等游戏的出现成为可能。
但国外的项目，至少我在知乎遇到的人，都极度封闭，甚至拒绝新技术。
第三个问题是没有考虑到项目作为平等伙伴应提供的价值。
小A很典型，他学了很多本领，做过很多岗位，那他一定很惋惜这些职业的学习，只有策划才是例外。他现在做独立游戏，据我所知，很多做独立游戏的人都是认为平时的工作无法发挥自己真正能力的程序，在创业之前，他们一直在寻找美术合作伙伴，但他们通常排除了策划。
其实是有原因的
这些情况，但这对独立开发者来说不是一件好事。这样做的后果之一是，无论是在TapTap还是在Steam上，美国的独立游戏通常比国外的游戏更有趣。
事实上，无论是在峰会上还是在知乎上，对我的项目发言和反馈的人也只有十来人左右，到目前为止我的项目文档只下载了300多次，同意还是否定绝对只是暂时的。但是，这三个问题在大量行业同行的思维中存在手游源码搭建一般多少钱，将注定这套技术未来推广的艰辛。
在文章的最后，我会肯定地回答，如果他是游戏的核心开发者之一，这个项目应该为团队提供什么样的价值。
1.游戏玩法独立实现
当我在开源项目中开发武器系统时，我想出了一个玩法，每次我戴上替换武器，英雄的战斗效果都会有所不同。虽然很难通过文字描述更深入地了解这种游戏玩法，但不一定能为程序编写文档来做这件事。
首先，我想自己量化这个游戏玩法。作为弹幕射手，英雄发射的弹丸可以非常灵活，我可以让他从一发炮弹变成2、3、4发，每个炮弹的角度也可以改变。所以让每把武器都附带一个改变炮弹数量和角度的功能，然后就可以让玩家听到他为英雄穿上或更换武器的声音，英雄的硬度和方向都在变化。
但就这一一个就太单调了，我给英雄设定了4种玩法，分别是鱼雷激光盾和宠物。这四种玩法不是那么灵活，所以玩家必须组装足够数量的具有这些功能的武器才能激活这个功能。这样一来，如何为玩家选择武器就有了知识，而这种玩法只是让后期设计的每个武器网格都有多种武器选项发挥作用，然后也允许关卡设计针对不同的英雄技能特征设置关卡玩法，让游戏的可玩性上升。
我定义了
属性规划文档底部武器效能1选项卡的枚举函数，并在英雄表中定义了数组函数，并为程序确定了函数套接字，程序不需要面对具体的游戏功能，而是简单的逻辑函数。
如果我填写
最终的英雄表直接，你会发现它根本不是设计友好的（如果你让编程表可能只做这个），我在武器效果1中为每个英雄定义了一个单独的模块，迫使项目在填写数据时只考虑当前的英雄。
在填写数据的时候，不能盲目安排组合，这样这个英雄的竞争力不弱于同等级的对手，还要保证提前规划的内容实现，在此基础上，尽量让英雄之间有所作为。
完成此操作后，我使用代码手动将所有这些数据转换为配置表数据。这些数据是游戏实现的劳动成果，只要程序实现该功能并导入配置表，就可以运行游戏。
我意识到每个英雄和
每一种武器都可以改变战斗效果，而我也没有输给程序实现英雄可以发射炮弹并让炮弹改变角度的能力。
而且这项技术对于大型系统有优势，比如我现在有16个英雄，但是按照这个流程，也可以做56个英雄，质量可以保证。说实话，这些大规模的游戏玩法很少是编程艺术能做到的。
因此，规划可以成为与编程艺术平等的不可或缺的合作者。
2. 系统完成
很多游戏功能已经做到了艺术却不好玩，玩家会给人评分，认为完成度太低。完成
有主观成分，因为游戏不同，很难量化必须做多少才能称之为高度完成，但它是非常客观的，在从演示到完成游戏的过程中，很难找到另一个词来表达这些内涵。
而完成程度是一个非常艰难的测试指标，就我的经验而言，一开始有意见和激情可能会很快完成，但要做整件事，所有的遗漏都要填补，所有的bug都要纠正，真的很痛苦。我相信每个人都是这样。
但脚本式规划的一个特点是完成的界限特别突出。
比如我想做一个自由度高的武器系统，但是在我的技术环境下，你不能只做武器，所有的英雄和怪物都要做，除了那些需要美术程序协调的，比如弹幕设计，其他应该计划做的事情， 无论是命名武器还是验证全级的战斗力，都必须做到。
比如我想根据卖属性做一个不完美的生态，这部分大部分都无法量化，说不清恐怕就要做个演示了。演示要做，每个系统每一页都做下来，我早就有点懒了，很多功能我都不做，放一个提示用文字解释就结束了，而且因为有导航栏，所以很多页面我都没做返回按钮。
但这也是很多工作。有人觉得我的演示很粗糙，但我不想用艺术抢食物，我想验证每个页面玩家想要做的操作是否合理，以及是否显示了播放器需要的信息。一些创新，比如如果我想用开放团体取代封闭的帮派制度，那么我就要应对这种变化带来的连锁变化。
很多
过去的调整都是在游戏的基础上构建的，游戏制作起来太难，所以很多想法都无法实现，这也是为什么游戏停留在演示阶段多年，完成度低的原因。现在我可以跳过程序开发，直接进入建立完成阶段。
虽然困难仍然存在，但这些模型具有低成本的好处。一个团队的成本很高，所以必须有时间和预算限制，但一个项目的成本是多少？你可以给足够的时间和授权，让他真正完成。
只要他做到了，就是后续发展的宝贵财富。
3. 项目脚本
老实说，我可能遇到了脚本更改名称的麻烦，不止一个人报告说他被欺骗了，以为我在谈论情节，而其他人则说他没有体验我声称的“判断你的游戏对用户的价值和完整体验”。
老实说，如果我想让人们知道这个游戏在哪里，我可以写一个PowerPoint并列出优点。我以前做过这些事情，但我知道它不可靠，如果你想卖掉它，你会猛烈抨击你的游戏，但很难说你声称能够做到这一点。我
所做的只是消除人为干扰，改进我直接在配置表上构思的游戏玩法，程序从显存中读取的数据与你看到的游戏设置不同，本质是一样的。但这样一来，我没有在PPT上总结游戏玩法，而是将游戏玩法量化为出类拔萃，这对他们来说并不容易理解，反而更像。
而“充分体验”这个词可能确实有点不合适。不是说它做不到，而是它在技术上可以做到，但它对人们来说并不像我最初想象的那么有价值。
现在你可以打开经济体系，你可以检查哪些奖励
都是针对每次等级升级，神树升级，第一天和第二天等等，这些奖励对于下一个目标意味着什么，比如这个经验可以让英雄升级几个级别这个也可以查，不过我拉下了几年的资源输出消耗形式，可以一一看必看睡。
所谓
脚本对开发真的很有用 有2点，1是准确把握游戏玩法的实现，比如我想做英雄的不同表演，你打开总体规划就知道所谓的不同表现就是属性和功能上的那些差异。你需要在数据设置层面直接判断游戏玩法从意图到执行是否优秀，并据此判断游戏的价值。
2是将游戏从黑盒改为白盒。也就是说，当你在游戏结束后可以运行时，你可以在测试的同时查看汇总数据，如果你测量了你认为错误的东西，你可以直接检查掉落袋会掉在这里的东西;您还可以在文档中查看最初添加的想法，并且可以测试实现方式。
这比今天的黑盒游戏投球和测试方法要先进得多。
作者简介：09年进入游戏行业，有开发管理经验，个人邮件 apm43@163.com，欢迎交流。
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撰稿人|张子龙
近日，刘若英主演的剧集《后来的我们》一炮而红，虽然已经陷入了退款之谜，但对于游戏行业的人来说，这是一个真实而感人的行业财富故事。除了向《
碑谷》致敬《地狱边境》之外，影片再现了一个狂热的独立开发者的形象，这大概是《后来的我们》相比其他北漂爱情故事最独特的地方。主人公林剑清克服了种种深厚信念后，靠着一款RPG游戏挖出了人生的第一桶金，然后被搜狐长游看重，走上了人生的巅峰，最深刻的一幕是游戏开发成功后，他账户上收到的60万元。
《后来的我们》反映了游戏行业这些奇特的创富机制，真正的优质游戏产品一旦被大平台挖掘出来，借用大流量和宣传，就能让一个独立开发者快速走上人生巅峰，男主立刻把房子卖给自己、心爱的女孩、儿子， 并且还可以解决和解问题。
不同的是，英雄所生活的时代，是从前手游时代的2009年到2012年;短短几年时间，大规模游戏财富的神话在手游领域频频出现。
其中之一
摆在我面前最神奇的例子是Momo小游戏。
一款陌陌小游戏卖了一亿？
数字娱乐梦鞋工厂从知情人士处获悉，日前，一款名为《开心球》的陌陌小游戏被开发团队以1亿的天价转售。要知道，之前的《跳跃跳跃》是陌陌开发的官方产品，而这部《欢乐球》出自独立游戏开发商之手。
从《欢乐球》到《最强子弹》，这些小游戏门槛极低却粘性高，借助分享复活的诱导传播机制，陌陌庞大的用户群在短时间内收获，再加上陌陌丰富的玩法，这些小游戏的市场价值可能会呈几何级数增长。对于陌陌来说，游戏将是激活小程序的关键工具;对于游戏开发者来说，微信小游戏正在成为一项令人窒息的业务。
此外，与之前的小程序相比，开发者
各种琐碎（比如入口太深、严格的分享机制、严格打击诱导分享等），陌陌也对小程序游戏开发者表现出极大的诚意，首先在分享机制上：
在小游戏首次向第三方开发者开放不到一周后，3 月 28 日，小游戏再次公布了两大商业模式：Android 道具应用内购买和广告组件。
有媒体分析认为微信小游戏源码养成类手游，这意味着除了打造另一个“跳跃跳跃”之外，第三方开发者还可以分享小游戏带来的特别可观的商业利益。据悉，陌陌小游戏目前的分享机制是：开发者利润=应用内购买小游戏道具总营业额收入-腾讯频道技术服务费-腾讯依法代扣代缴税款
。其中，腾讯频道技术服务费为小游戏道具购买总营业额收入的40%，包括腾讯频道技术费和第三方支付渠道扣除费。“如果单日内购买小游戏道具的应用内总营业额收入为20万元，那么开发者可以获得20万元的60%，即12万元（税前）。其次，开发者也可以成为流量拥有者，享受小游戏的广告收益。“36 氪星著作剖析。
二是广告场景更丰富：微信近日宣布，为了支持小游戏开发者更好地将游戏场景与广告融合，现针对部分小游戏开发者开展激励视频广告组件测试。微信针对广告场景做了多种推荐，官方表示建议通关后再看视频广告解锁新的游戏关卡;比赛结束后，观看视频广告，获得复活的机会;观看视频广告以获得虚拟货币或折扣券;观看视频广告以赚取额外的游戏积分;观看视频广告，了解神秘秘诀等。
对于独立开发者来说，微信小游戏也大大提升了他们参与竞争的门槛，相比其他品类，泛休闲游戏在陌陌小游戏中占比最高。
这些休闲游戏的开发成本相对较低，需要很高的创意和社交洞察力，对于资金实力较弱的个体游戏开发者来说，无疑是一条比较平等的赛道。国金证券媒体分析师裴培表示，“从历史上看，休闲游戏仍然是用户群最大的游戏品类，相信大多数人的手机里都有几款清仓、跑酷、闲置或修炼游戏。然而，对于手游厂商来说，休闲游戏并不是“好生意”：贡献难，容易抄袭，而且通常生命周期不长。因此，休闲游戏通常不会引起游戏行业的注意。"
就这样，微信给了这些擅长开发休闲小游戏的独立开发者一条新的赛道。
独立开发者赢得世界
大发行成火热业务腾讯在陌
陌小游戏上的野心和诚意，也体现了这样一个事实，即在游戏开发生态中，高素质的独立开发团队的价值越来越重要。无论是传闻
腾讯减持的蓝洞公司，还是刚刚提供韩服版《堡垒之夜》的开发商，都有着显著的独立游戏开发基因，而对于平台端来说，这些独立游戏正在成为公司的核心竞争力指责;
最典型的例子是Steam，它与独立游戏Steam一起制造了奇怪的竞争壁垒，并催生了《纪念碑谷》这样兼顾艺术性和游戏独特性的作品。目前，App Store 和 Google Play 也开辟了独立游戏领域，游戏 Kiwi 此前分析称，“如果扩大视野，聚焦独立游戏就成了贯穿主机、PC、移动领域的主题。索尼CEO吉姆·瑞恩曾肯定独立游戏的价值：“我们只看游戏的质量，无论是三A级大片还是独立作品，只要是好游戏，就应该得到关注和支持。"
在国外，腾讯是独立游戏最好的“伯乐”。早在今年的腾讯UP发布会上，腾讯就发布了支持独立游戏的“极光计划”，腾讯游戏副总裁刘明曾表示，中小开发商要做出成功的产品，过程非常坎坷和艰难。腾讯希望给予这些开发者更多的帮助和支持。其次，腾讯虽然已经抢占了近一半的市场份额，但并没有完全满足玩家的需求。腾讯希望为垂直需求玩家推出一款不同的游戏。此外，腾讯的WeGame平台也有类似的独立游戏扶持计划。
目前微信小游戏源码养成类手游，国外大游戏厂商对独立游戏的渴望同样强烈。盛大游戏去年提出了雄心勃勃的“大发布”计划，去年被部署为公司的核心战略之一;据北京另一家专门从事家用主机游戏的公司东方明珠介绍，其全产业链产业布局可以为游戏开发团队提供发行、内容、资金等资源。
早在2017年12月，东方明珠就针对独立家庭游戏推出了GAME SHOW，在预选环节，东方明珠向近80个游戏独立制作团队发出邀请，并在申请比赛的项目中预选8支团队进入最终的GAME SHOW直播环节。其中包括前索尼利物浦工作室成员Firesprite Studios的“The Persistence”，日本Toylogic Inc.的“Warsland”，澳大利亚Alta Team Australia的“A Township Tale”和Red Accent Studios的“The Little Prince VR”。
显然，面对
开发商和发行商信息的不对称，平台端在整合上有很大的优势，但腾讯、盛大游戏、东方明珠这样的平台孵化其实还不够，对于分布在省内各个城市的数千名独立游戏玩家来说，平台与平台之间仍然缺乏高效的沟通，就像《后来的我们》中的男主， 虽然他有游戏开发的热情，但他被现实逼迫，几乎被抛弃。
在上海游戏协会秘书长韩帅看来，这是一个日益突出的行业问题：大量的中小型游戏开发商，包括独立开发者，往往招募不到好的发行平台;从另一个角度来看，很多平台没有腾讯特有的机制，可以及时挖掘出优秀的自主研发团队。
“除了腾讯和网易这两大厂商，市场上其余的游戏公司都面临着两个看似矛盾的困境。一方面，游戏开发商的产品没有出路，另一方面，游戏发行商找不到合适的产品发布。产品分销、分销分销、研发找IP、发行找渠道、企业找人才，这些都是游戏行业需求巨大的领域，为了满足这种需求，游戏公司和周边服务商都愿意付出代价。韩帅说。在他看来，发行与发展的矛盾意味着巨大的商机，通过联合游戏厂商、发行商、渠道、广告主、天使投资人、创业团队等要素，搭建一个类似产品交易的平台，从而有效改变这种局面。
