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“我承认,我做不到。”

“希望你过得好,我对此一无所知。”

“振作起来,野兽!”

“我想对你不开心。”

我真想数一数他们的标题中出现了多少个“你”、“我”、标点符号。

概率论》区别于其他情感公众号的地方在于它于去年5月20日上线的“一周CP”模式。

失败者还将获得一个微信ID

《一周CP》的玩法是:用户申请考试,官方根据用户的年龄、性别、地域匹配CP。 匹配成功的用户将拉入一个微信群,每对CP共同完成群主下达的任务。 比如一起拍一组有创意的照片,给对方唱首歌等等。一周后,这个组合就解散了。

起初,“一周CP”活动每三个月推出一次,后来做成了十月一次。 很多人都戏称这次活动是变相相亲,但秦玉英却不这么认为。 在她看来,这件事的关键不在于“七日恋靠谱不靠谱”,而在于“有没有感受到社交的魔力”。 不管结果如何,走出原来的圈子,结识陌生人,本身就是一件很有意义的事情。

1.0版本推出一年来,已有近百万人次报名参加,体验者遍及46个国家、380个城市、2954所高校。

使用陌陌社交链,点对点传播,自主运营

《概率论》现在粉丝不到百万,但整条推文几乎都在10万+,内容推送阅读量大多在15万-20万,活动推送阅读量在12万-15万。

新榜单平台猜测《概率论》拥有120万活跃粉丝,但实际上他们只有90万粉丝。 由此可见,《概率论》的粉丝活跃度远低于行业平均水平。

“概率论”看似孤立的活动,实际上起到了激发新活动的作用。 它们有一个共同点:收集用户的微信ID并尝试连接它们。

“概率论”重新定义了“房子”的概念。 简单来说,“房子”就是一个容纳有趣的人的容器。 早期,“宅”是一个有特定主题的微信群。 人们在群里讨论抑郁症、打工、精神食粮等话题。 后来,“房子”的概念越来越空洞。 不再是一个抽象的微信群,而是一群人通过活动聚集在一起。

宅家事件本质上是交换名片,但同时也有两个陌生人之间的内心诉说。 基本玩法是:你在公众号上留言和微信号,你可以收到别人的消息和微信号。

《概率论》想方设法为用户营造“互加好友”的场景,比如《零公车》,添加对方传达圣诞祝福; 比如“晚安果汁屋”,加入对方说早安。

有了外在原因的加持,搭讪也就没那么尴尬了。

这种双边关系是在“概率论”爱好者之间形成的。 换句话说,这一切都是为了促进生活。 “24小时邮局”在我看来是一个升级版。 它的玩法是: 1. 用户作为发送者,记下接收者的微信号和想对他说的话; 2.用户作为邮递员添加收件人陌陌,发送给他。

看似只有两方,实则三方,而且“接受者”也不是“概率论”的粉丝。 也就是说,这是一种吸引新人的手段,类似于口碑营销。

《概率论》也有两个操作原则,即“轻操作”和“自操作”。

《概率论》成立半年后,一直在做线下社会实验。 每个活动的举办时间都需要两个月或更长时间。 由于用户参与门槛高、时间不灵活、空间限制大,这种模式不能很好地传播和推广。

于是很快,“概率论”活动就搬到了线上。 住房活动公开招募“房主”和“房客”,很多规则都是粉丝制定的。 这种“自我操作”在前期会事半功倍,但在后期可能会造成混乱——尤其是在制度不完善的初创团队中。 因此,秦玉英不得不重新认真考虑运营模式,避免过度“自由”造成的另一种“沉重感”。

难以为继的“一周CP”

在中国,熟人社交已经是腾讯的天下。 所以,以后出现的所有社交软件,几乎都是陌生人或者半熟人社交,而且大部分都会有一个引爆点。 比如《陌陌》以“求职相亲”着称,《没有秘密》更是引起人们的好奇。 而赤兔、脉脉等实名社交软件更像是工具,职场属性明显。

这些目的明确的社交软件,沟通效率看似提高了,实则在增长。 一方面,没有前期准备,陌生人交往时往往深陷尴尬之中; 另一方面,大多数人都戴着有色眼镜,美女和精英更容易在微信上获得关注,大多数普通人的需求没有得到满足。

这就是为什么会有“一周CP”,这是一种减少陌生人社交尴尬的官方节奏活动。

不过,“一周CP”模式的运作也存在不少问题。

首先是性别失衡造成的配对困境。 《概率论》的女性粉丝数量是其两倍多。 一般来说,官方的配对标准是:异性配对、同城配对、同龄配对。 这意味着至少有一半的男性申请者未能参加该活动。 目前约有30%的用户配对成功,官方并没有刻意协调性别来降低配对成功率。

二是“一切看概率”带来的不稳定性。 七天之后,真正成为CP的人其实少之又少,大部分只是多了一个普通网友而已。 “概率论”的平台调性和低匹配成功率,提高了用户的期望值,降低了用户受挫的可能性。

最后,创意和新鲜感无法保持。 《一周CP》的基本玩法从1.0到8.0都没有变化。 大多数人都会参加两次“一周CP”的活动,到了第三次微信营销保持粉丝,新鲜度就直线下降了。

更何况,基于微信平台的轻社交无法积累用户数据,极大地限制了“概率论”的想象空间。

更有可能的“一周CP”

秦钰莹也清醒地意识到,“一周CP”模式可以作为一个引爆点,但不足以成为一个独立的产品。

一个有趣的现象是,这个完全由大学生兼职运营的微信公众号,最初定位的是“大学生”,但现在一半的粉丝都不是大学生。 这意味着“概率论”可以更大胆地商业化。

目前,《概率论》还没有接到广告,但也迈出了商业化的一步。 宅家活动《在世界上寻找另一个我》虽然与爱奇艺合作,《一周CP》7.0与《春娇救志明》合作,但仅限于资源互换:“概率论”会给合作伙伴一个合适的品牌曝光,合作方给了《概率论》一些电影周边。

北京“概率论”办公室

当被问及未来的主要发展方向时,秦玉英回答得比较谨慎。

“我们会推出一个关于小改军的故事,”秦玉英说,《概率论》此前已经在微信公众号推送了音频和动画,未来会探索新的出版形式。 同时,团队正在打磨一个独立的应用程序,该应用程序与陌生人更具社交性,但也有内容社区。

2016年8月,关注“概率论”半年多的青睿创投投资经理找到秦钰莹,与她进行天使轮谈判。 去年底,《概率论》获得了超过300万的投资。

融资后,《概率论》团队扩大到30人,依然分为线上和线下两部分。 秦玉英在北京塘桥附近租了一间阁楼微信营销保持粉丝,大家再也不用讨论选题,直到咖啡馆关门被店员赶出去。

我还想问的是,“概率论”是否找到了“一周CP”以外的发展方向。 但是直到面试结束,我都没有看到自己想要的答案。 或许答案在于正在打磨的新品,或许团队还在寻找。

或许,对于这群二十出头的“小改军”来说,最完美的作品永远是下一部。

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