作者｜邢书波
编辑 | 张扬
马云在滨江学院第一学期伊始就对学生们说，我不是来教你们如何成功的，我是来教你们如何失败的。
在云盘业务上，36家乐视网、新浪等互联网公司交了“学费”。没有大鳄能抵挡住云盘的诱惑，但没有哪家公司能真正做好云盘业务。
2019年12月1日，“大有包容”的网易云盘宣布下线。又一家互联网巨头在云盘业务上倒下，现在只有一个百度还在支持。
9月，阿里涉足云盘业务，推出云盘，与云盘寡头百度直接冲突。
上一次千盘大战的教训仍未吸取，云盘市场或将迎来另一场血腥风暴。
互联网巨头的白月光
可以称得上名字的互联网公司大部分都做过云盘，百度、36腾讯、新浪、迅雷也不例外。
2012年，监管部门对小型云盘公司进行了淘汰和治理。当互联网大公司听到收获用户的机会时，谁也不想错过。虽然生活在中国联通的互联网时代，但几乎人人都有对云存储的需求，而云盘的用户规模不亚于当时的微博和微信。
然而，云盘的变现之路并不明朗，虽然在成熟的付费云盘市场，云盘鼻祖Dropbox在2019年的产值仅为16.6亿港元。毕竟中国人更喜欢“免费晚餐”，云盘在中国想要盈利也越来越难。
所以，云盘对于中国互联网巨头来说就像一根鸡肋，弃之可惜。与千亿级的电商和社交市场相比，云盘绝对不是掠食者的主打赛道，但如果对手先到，那就太恶心了。
除了外部竞争，云盘业务也是互联网企业发展到一定阶段的必然产物。主动入云盘的不是掠食者，而是不得不这么做。
2004年腾讯QQ用户数超过2.93亿，日均消息量达到8.488亿。用户需要在线存储他们的照片、消息甚至视频。腾讯推出QQ网络硬盘以响应用户需求。
2012年百度即将入局，其核心技术是百度的云存储（PCS）技术。这些自主技术的诞生，起源于本世纪前六年中国互联网企业轰轰烈烈的de-IOE运动，即在企业IT架构中，IBM的大型机、Oracle数据库、EMC存储设备被拆换。通过他们自己的开源解决方案。基于软件开发的系统。
对国家来说，去IOE可以维护技术主权，避免被别人捏。对企业来说是省钱，因为IOE的服务器数据库和存储设备太贵了。阿里云当时主导了阿里巴巴的 IOE 活动。在百度的案例中，IOE 移除的最大遗产是个人云存储 (PCS) 技术和特定产品百度云盘。这是技术要求。
事实上，百度的PCS技术不仅自己用，还开辟了B端市场。中国联通互联网生态系统中近半数的主流存储产品都使用了百度的技术，如美图秀秀（Web）、ES文件管理器、随手记等应用。
百度在发展云盘业务的同时，也在推动本土化技术，让更多的互联网大公司羡慕，也给了他们希望。
云盘不太好
互联网大鳄蜂拥而至，千盘大战打响，云盘容量越来越大es百度网盘登录后无法打开，从5G直接到2T，云盘企业彻底失去了向用户出售存储空间的机会。
存储空间是互联网公司用钱堆起来的。以百度大同数据中心为例，如果每台8TB硬盘2000元，每台服务器1亿元，仅硬件成本19.60亿，平均319. 5元/TB。除了硬件，大同数据中心每存储1TB数据所需的水费和带宽费也是每年106元。
在自由市场氛围下，普通云盘企业的资金很快就会枯竭。吸引大鳄的行业，一下子变成了互联网公司的坟墓。各种云盘纷纷宣布将陆续关闭自己的服务器，与最终赢得的用户说再见，因为他们实在负担不起。
成本只是中国式云盘失败的冰山一角。回过头来看，巨头云盘表现不佳的核心原因在于运营。早期的云盘不是大厂商主动做的生意。产品需求是由用户驱动的。最直接的作用就是成为寄生在QQ云盘、迅雷网盘、新浪微盘等社交应用上的增值产品。等待。
云盘只是一个附庸，不是一个单独的产品，导致云盘在运营层面漏洞百出。显然是针对社交、浏览器等主打产品的增值服务，但需要创建单独的App将主打产品分开，尝试独立运营；明明是一个独立的产品es百度网盘登录后无法打开，但它却在想联运与其他平台产品，通过会员等方式绑定用户。但是，云盘显然是低频应用，让DAU变得丑陋。同时想用强操作的方式来提升DAU，每天给用户发威胁信息，操作水平一塌糊涂。
2016年，360网盘和乐视云盘、UC云盘、金山云盘、新浪微盘等相继关停。
千盘大战结束后，幸存下来的公司开始放弃用户体验，将利润提上日程。为了促进用户订阅会员，百度云盘开始限制下载速度。
在云盘行业，经常曝出涉毒、任意删除用户隐私内容的新闻。
不关注用户体验、隐私等问题是各大云盘厂商的通病，但你却根本没想过如何解决。
整个市场都有一种不好的态度，只要我比你好一点，我就赢。
百度云盘在资金和技术上有储备；在战略运营上，云盘业务依然坚持单一产品的独立运营，业务不做嫁衣；在产品能力方面，并没有夸大宣传能力，但不买会员，费率就会降低；在服务稳定性方面，百度的服务器全部位于国外，专门为云服务减少了几个数据中心。
在战略运营技术资金方面，百度云盘虽然不是最好的，但比对手做的多一点。因此，百度成功秒杀竞争对手，成为云盘一姐。
云云盘能否颠覆市场？
百度多年来一直是云盘寡头，而阿里此时推出了一款名为“阿里巴巴云云盘”的独立APP，低调进军云盘市场。
阿里云给出了三个轴：免费、大显存、无限速度。刀在价格高、内存小、速度极低的百度云头上切。前瞻产业研究院数据显示，2020年，百度云盘仍将是云盘市场的巨头，市场份额超过80%，是排名第二的腾讯微云市场份额的十倍.
挑战百度还是开启云盘新时代？
在刚刚结束的云栖大会上，阿里云智能总裁、达摩院教授张剑锋向公众透露：“阿里云不是云盘产品，而是个人云，阿里云的梦想和愿景是不只是一个云盘。”
达摩院张建峰教授/视觉中国
现在看来，阿里巴巴和百度的对抗已经不是技术和基础设施，而是战略运营层面的鏖战。对于百度来说，云盘只是技术运营变现的一种手段。对于阿里来说，云盘其实是打通生态链的推动者。
简单来说，阿里云盘不是云盘，而是个人云。
正如张剑锋所说，阿里云云盘之所以能存储内容，是因为它是在业务层面推广的。上半年受疫情影响，阿里巴巴办公软件钉钉在线上教学企业会议等方面获得了巨大市场，伴随而来的是对海量个人内容存储的需求，比如中学生作业人员的报告.
这个逻辑和腾讯微云是一致的，即聊天办公应用的需求推动了云盘业务的诞生和发展，存储内容是其业务闭环的重要一环，就像WPS之于金山云一样，办公室是onedrive。
阿里云盘很可能会朝着生态系统内软硬件深度融合的方向发展，而不是像百度等传统云盘那样作为存储业务来推广。
只是百度会坐以待毙吗？
惯于。为了应对竞争，百度海外公司推出了一款名为“Dubox”的云盘产品，可视为“百度云盘国际版”。这个海外版的百度云盘无论是容量还是速度。他们都碾压了国外版的百度云盘。
早期使用免费产品进行质押是互联网产品运营的常态。一方面，百度云盘在国外处于绝对优势地位，市场份额超过80%，很难再下滑。百度需要一个新的下降点。虽然Questmobile预测如果累计付费用户达到1000万，按照18元超级会员套餐的年价计算，仅百度云盘的月付费会员收入将接近2万元，而这个产值需要用户规模支撑底线出海。至关重要的。
另一方面，百度云盘或分拆上市。此时出海有助于在IPO前讲好故事。消息人士透露，百度拟分拆云盘业务上市，估值区间为300亿至500亿元。要知道，百度集团的估值才400亿多美元。
面对阿里的高调进场，百度积极转型，在手机本地存储无法满足用户所有需求的当下，云盘还是刚需，这个市场还有故事有钱制作。
百度寡头时代已经过去，互联网巨头应该重新关注运营和用户，做一个真正好用又便宜的云盘。
