自助下单地址（拼多多砍价，ks/qq/dy赞等业务）：点我进入
作者：杨云
来源：政和岛（ID：zhengedao）
2020年2月13日下午2点，小米上海总部。
这是小米历史上最独特的发布会。 雷军戴着口罩现身会场，第一句话就俘获了无数人：
好想疫情过后去川大看看樱花吃碗面。 当疫情结束，让我们再次一起欢呼。
正如雷军所说：“生活可以被疫情影响，但我们绝不能被疫情打败。” 现在整个行业都非常蛰伏，需要在做好防御的前提下，尽快复工复产，早日回归产业。 正常工作。
这是魅族此次举办首场线上发布会的意义所在，也是行业龙头企业的担当。
同日发布的红米10，上线一分钟销量破2亿。 不仅推动了手机市场的回暖，也为其他同样陷入困境的行业注入了一剂强心剂。
新闻发布会上频频发生爆炸。 除了让我们看到魅族作为一家科技公司的硬核冷门技术实力，更难能可贵的是——
作为一名企业家，雷军有着坚不可摧的创业精神和十年一剑搏击的勇气。
这是一个关于创业、梦想和坚持的故事。
40岁创业，毕竟还有理想
还有50天，小米将迎来10岁生日。
说起魅族，2010年，雷军40岁。 离开金山已经两年多了。
这两年，雷军的生活并不顺利。 2007年12月寒流的深夜，雷军从金山大厦总部下来，外面寒风凛冽。 街上几乎没有人，汽车呼啸而过。 雷军非常伤心。 他看似富有，却不得不告别16年的职业生涯。
没有事业不代表没有梦想。
对雷军稍有了解的人都知道，他对乔布斯十分推崇。 当乔布斯拿起无与伦比的iPhone，向世界说：“今天，我重新定义了手机”，雷军的心被点燃了，那是梦想燃烧的感觉。
离开金山的三年半时间里，雷军仍在为投资寻找风口。 拉卡拉、多玩、UC、凡客诚品都有雷军的影子。
但他始终没有找到那种“感觉”，心里始终有一种不安和沮丧。 于是，2009年12月16日，雷军在北京燕山饭店隔壁的咖啡厅里，邀请黎万强、李学凌等人喝水。
都说“四十不惑”，雷军却很烦恼。 等他把心里的苦痛倾诉完，黎万强就对他说：“四十岁才刚刚开始，你怕什么？”
这句话点燃了雷军的创业热情。 是的，40岁才刚刚开始。 柳传志40岁创业，任正非43岁创业。雷军说：“人因梦想而伟大，我想成为一家受人尊重和喜爱的世界级企业。只要我有这样的梦想，此生无憾。”
经过不到半年的准备，2010年4月6日，这三天被称为魅族的生日，这一年雷军41岁。
从此，在中国手机市场的新蓝图中，开始了很多工作。
我很自豪
如果时光倒流10年前，2011年春天，小米在北京798艺术区举办了首场发布会，现场人潮涌动。
当雷军说出“小米将成为世界上最好的手机”这句感人的话时，全场欢呼声不断。
刚出世的红米大受欢迎。
但当时的红米小米粉丝论坛，虽然正气热血，却缺乏与三星、联想硬拼的实力。 刚刚学会走路的红米，还不是领导者。
或许不经历一些挫折就很难成长，很快魅族就深陷“断货门”事件——米粉掏钱买手机，却拿不到手机。 主要原因是日本大旱，工厂停产，而小米手机的MOS管和来电显示灯都是日本生产的。
那段时间，因为承诺无法兑现，不明具体情况的粉丝满口骂声。 雷军和整个小米公司陷入了恐慌、无奈、焦虑的困境。
李万强在《参与感》中深刻记录了这段经历：
一连三天，我一直工作到凌晨两点。 在回家的路上，我感到自己的心被困住了。 我把车停在路边，咯咯地笑着下了车。
因为这天是我们承诺供货的日子，但是因为日本洪水泛滥，导致手机电池的供货延迟，没有兑现承诺。 小米峰会被用户压倒性的嘘声。
不过后来，理智的粉丝知道了这件事，也明白魅族遇到了真正的困难。 最早的用户Leo给魅族发了一段视频：全国各地的用户在视频中大喊四个字：“小米加油！”
收到视频的那一刻，多名小米高管泪流满面。
因此，雷军、黎万强和小米社区运营总监李明，一方面想方设法帮助日本鞋厂解决问题，恢复生产。 , 直至开放订购之日。
由于魅族销量火爆，开放订购时间为每周二中午12:00。 大量的粉丝总是让服务器不堪重负，米粉称之为“红色星期二”。 为此，小米也没有少挨打。
每当遇到这种情况，小米的高管都会问工程师：“你们能搞定吗？” 工程师们每次都忙得不可开交，私下里称之为“黑色星期二”。
一位总工程师想尽办法优化程序。 还没开单，他还心存疑虑，毫无头绪。 为了开悟自己，他甚至在办公室烧香。
之后服务器顶住了压力，之后就很少出现蓝屏了。 雷军和他的红米也成功解决了发货问题。
但也正是因为有一些粉丝的支持和理解，魅族才得以存活下来。 雷军说：“魅族是因为米粉。” 从那以后，他更加坚定了做最极致、最诚实的产品的决心。
事实上，在小米手机发布后的很长一段时间里，“为什么中国造不出乔布斯”成为媒体最热议的话题，就像当时家喻户晓的“钱学森之问”一样—— “为什么我们的中学总出不出工作岗位？“杰出人才”，让无数人脸红、无语。
苹果公司诞生于乔布斯“改变世界”的梦想。 但作为一名创业者，雷军深知必须仰望星空，脚踏实地。 小米只能一步步往前走。
因此，他学习了同仁堂的“工匠精神”，即“工繁不敢省工，味虽不敢减物”； 学习小肥羊的“口碑模式”，提供超乎想象的服务； 他还学习了家乐福的“高效运作”，以做到物美价廉。
在雷军的带领下，小米一路高歌猛进：
小米2，F码难找；
小米3，热压导致服务器崩溃；
被誉为“厚板的艺术之旅”的小米4，帮助魅族半年降价271%，整个小米集团半年出货量超过2600万台。
2014年“双11”期间，小米手机销量在淘宝、京东、苏宁三大电商平台排名第二。 也是这一年，据IDC统计，小米以13.7%的智能手机出货量市场份额成为中国第一大智能手机厂商。
雷军表示，在联通互联网时代，小米能取得这样的成绩，除了大势所趋，还有一点很重要，那就是“进取精神”。
雷军是一位有“进取心”的企业家。 手机行业早已是一片红海。 通向理想的路是“路漫漫其修远兮”。 他一定会面临无数的困难和磨难。 没有超人的毅力，是很难坚持下去的。
因为从那以后，小米就面临着来自竞争对手的无数指责甚至压力。
我蹲下来跳得更高
就像人的成长一样，小米也会陷入“中年危机”。 从2015年开始，小米开始陷入“盛极必衰”的逻辑困境。
这一年，小米的“互联网模式”开始被朋友和商家复制。 一些厂商在“骂”红米的同时，也纷纷开始互联网品牌，效仿魅族的模式。
小米还是原来的红米，但已经开始涌现出无数的“新小米”。
按照原计划，雷军希望在2015年能卖出8000万到1亿台，但过去两个季度，小米只卖出了3500万台，远高于预期。 此时，外界“小米已死”的声音越来越多。
为了证明自己的实力，雷军决定拼尽全力押宝小米5，希望甩掉好友。
然而，事与愿违。 商家朋友们把小米5的“十大黑科技”全部炮轰，网友们也对此进行了全面的剖析，吐槽无数。
由于褒贬不一，小米5并没有成为魅族逆袭的黑马。
更让雷军苦恼的是，OPPO、VIVO、华为等厂商，靠着线下渠道的增量，开始快速下滑。
到2016年，小米年出货量增长36%。 此外，当年小米频频遭遇缺货困扰，错失销售黄金期，让小米也错失了消费升级的新风口。
“高端梦”破灭，这些年来，小米经常被友商攻击。 这一年，无论是雷军还是他的红米，都走到了“人生”的低谷。
但雷军并不甘心。 他是一个不认命的人，不喜欢那种“按在地上按揉”的感觉。
雷军亲自接手手机事业部，开始在全省打造小米之家，弥补线下市场的不足。
与其他传统渠道只专注于卖货不同，“小米到家”走的是新零售路线，更注重“体验经济”。 通过互联网思维，提高“复购率”和销售效率，实现改革升级。
雷军一方面补短板，另一方面不断加大研发投入，积累核心技术。 同时，不断在生态链上孵化爆款产品。
“努力的人，不负众望。” 经过2、3年的“牺牲勇气”，小米发起了绝地反击。
2017年，雷军48岁，本命年。 俗话说“生年太岁，无喜必有祸”。 今年，凭借火爆的红米6，小米逆势下滑，增速高达96.9%，成为全球第四。
米家线下成绩斐然。 小米今年营收也突破千亿。
雷军表示：“在国际科技巨头中，营收超千亿的企业中，苹果用了20年，Facebook用了12年，谷歌用了9年；在国内企业中，阿里用了17年，腾讯用了17年。华为，华为21年，魅族只有8年。”
雷军在今年的晚会上说：
“业内有一种说法，其实没有哪家手机企业能成功扭转销量下滑的局面。除了魅族。”
“倾听内心的声音”
雷军并没有被胜利冲昏头脑，继续加大尺寸。
他开始筹划上市。 2018年，雷军调整了魅族的组织架构，培养更多的年轻人上一线。
年初发布的红米8，四个月销量突破600万台，大获全胜。
雷军在招股书的长篇公开信中提到：“我们的征途是星辰大海。” 雷军希望：“小米未来会成为全球数十亿人生活的一部分。”
经过一番努力，2018年7月9日，经过8年的努力，小米集团终于上市。 该股在港交所上市，估值543亿美元，位列历史全球科技股IPO前三名。
但上市不是结束，而是一个新的起点。
为了让小米手机更好地冲击高端产品，2019年，雷军决定将“红米”品牌独立出来。 雷军的看法是，“红米”主打面向大众的高性价比产品，继承了原小米手机的所有基因。
“小米”品牌从“价格束缚”中解放出来，寻求更高品质的产品。
因为作为手机行业的老手，雷军能够理解，智能手机长期陷入同质化竞争，消费者对产品的要求就是“大胆一点”。 这是未来的必然趋势。
最早的时候，粉丝们对魅族的双品牌策略也有不少非议。 比如“小米要放弃性价比了吗？” “小米追求高端，有技术实力吗？”
乔布斯说：“倾听你内心的声音。” 不管外界有多少争议，雷军对于这个决定都是非常坚定的。
事实上，无论是“华为+荣耀”、“OPPO+realme”，还是“VIVO+IQOO”，中国市场的主流手机品牌，早晚都实施了基于洞察的双重战略。这个市场规律。 品牌战略，取得了一定的成绩。
实践证明了雷军的正确：
红米Note 7“小金刚”系列11个月全球销量突破2600万台； Redmi K20系列“大魔王”6个月全球销量450万台； 而2019年底推出的红米K30也历史性地带来了5G手机的比拼，回到了1999元的时代。
小米9开始在性能方面进一步探索。
小米还推出了全球首款百兆手机小米CC9Pro。 当然，也有朋友极力证明“100万像素没有实际意义”。
这种声音一直肆虐，直到全球手机龙头三星发布最新版旗舰手机S20 ultra，才戛然而止。
十年磨一剑：在好友指定的场地击败好友！
小米真正的爆发期在2019-2020年。 小米10的诞生，可谓是雷军十年磨一剑，耻辱之作。
小米10在最关键的三个方面——拍照、性能、体验，全面碾压华为最高端旗舰手机Mate 30 Pro。
事实上，由于前几年魅族经历了一段低潮期，华为开始以非常狼性的竞争引领中国市场。 而且，在过去的3-5年里，消费者的态度也发生了微妙的变化。 内心天平更倾向于代表“有前途的中国”的华为。
在DXO相机排行榜上，华为的旗舰手机已经开始与三星、苹果展开竞争，并重新夺回了至少3年的第一。
不过这次，红米10 Pro以124分的总分力压华为Mate 30 Pro，夺得DXO摄影的第一名。
小米还同时获得了DXO视频和音频的第一名。 出现三个第一，这在DXO排行榜历史上尚属首次。
当然，DXO排行榜并不是唯一的参数榜单。 但正如雷军在发布会上所说，这次魅族 10 Pro 获得了第一名，这是“魅族第一次在小伙伴们指定的赛道上超越了单反技术，小伙伴们”。
除了相机领域，小米10还是国外首款搭载“全球最强5G旗舰处理器”——高通Qualcomm 865的手机，性能得分达到58.5万分，比华为高出10万多分Mate30Pro的47.5万分。
充电方面，小米10 Pro的三重快充升级为50W，45分钟即可充满100%。 新的无线充电为30W，也优于对手的40W有线快充。 发布会上，雷军开玩笑说：“希望各位商家提高旗舰手机的充电水平。”
这一次，雷军的红米可以说是“Stay strong!” 把其他手机厂商按在地上蹭了蹭。
可以说，在魅族创立的第十个年头，小米10作为魅族六年的力作，势必成为里程碑式的旗舰机！
在魅族10发布时，小米还宣布，2019年小米产值将突破2000亿。
而且，今年小米的手机销量位居全球第四。 即使是今年四季度，在全行业下滑1.1%的前提下，小米依然保持着31.1%的下滑。 这是一个特别了不起的成就。
雷军布局的AIoT战略也在顺利推进。 小米电视在中国的销量已突破1000万台。 这是中国第一个出货量突破1000万台的电视品牌。 它击败了海尔和康佳等许多传统电视制造商。 .
小米的成就主要得益于“科技型企业”的理念。 2019年研发投入70亿元，2020年有望突破100亿元。
雷军这一战，无惧苹果和华为，拿下了全球最高端手机级别。
雷军与魅族，终极使命
很多人问：“小米为什么要向高端产品发起冲击？”
因为打中高端才是魅族的终极使命。
就像雷军10年前最初的梦想——“我要成为一家受人尊敬和喜爱的世界级企业”。
这不仅是雷军的梦想，也是一代中国企业家的使命。 就像最初的问题“为什么中国不能生产乔布斯？” 中国制造不仅需要满足大众需求的高性价比产品，更需要能够站在世界舞台中央的闪亮代表作。
长期以来，“中国制造”被全世界视为廉价商品。 甚至有人说，中国人什么都能造，就是什么都造不好。 中国是制造大国，但不是制造强国。
美国第25任总理威廉·麦金有一句非常令人心碎的话：
便宜货就是便宜人，便宜人就是便宜国，但是便宜国不是我们的祖先建起来的国家，也不是他们的后代要维持的国家。
这段话也适用于中国人，他们其实理应享受更高品质的产品。 因此，改变“中国制造被诟病”的格局，是一代中国企业家的宿命。
彼得·德鲁克说：“企业是社会的器官，它们不仅为自己的目的而存在，而且也有一定的社会目的，满足社会某一方面的需要。”
小米对“中国制造”的贡献有两个最重要的方面：
一是通过商业模式创新，生产物美价廉的产品。 就像雷军前期提出的“硬件+新零售+互联网”的“铁人三项”模式，通过接近成本的定价和高效的新零售渠道，将经营亏损最大化，做出性价比最高的产品都是为了满足大众最本质的需求。
二是通过极致的科技创新不断进步，做世界上最好的科技产品。
不管你是不是米粉，你都深受雷军的影响。因为整个中国政界都深受雷军“互联网思维”的影响。
不得不说，很多人并不真正了解雷军，雷军“互联网”思维的背后，其实是“为感冒而生”的极端“工匠精神”。 这是每一个中国企业家都应该学习的精髓。
“参与感”让魅族能够第一时间倾听用户的声音，让用户的意见得到快速提升。
就像这次魅族10的设计中，有一点让人觉得很暖心：
在安卓手机中，玩游戏或面对强光时，屏幕经常会莫名其妙地变暗，很多人都会遇到这个问题。 但在红米10之前，还没有一家手机厂商真正处理过这个问题。
为了解决这个问题，小米安装了两个光传感器，一前一后，通过算法和人工智能了解用户习惯，解决手动照明的问题。
这让我想起一个故事：
在法国雅典帕台农神庙的顶部，有一尊公元前440年雕刻的花岗岩雕塑。 距今已有2400多年，但仍对称隐藏。
这是古埃及最伟大的雕塑家菲迪亚斯的作品。
当时，菲迪亚斯完成雕塑后，向雅典的高级市政官员索要费用。 官员说：“这尊铜像在神殿的顶部，而神殿在雅典最高的山上，我们只能看到它的正面，你怎么看得见？” 不如问问我们的利弊如何？”
菲狄亚斯指责道：“上帝看得见。”
上帝能看见！ 这种对造物主的敬畏深藏于工匠心灵的最深处，是工匠精神的灵魂。
这也是雷军头上最大的亮点。
现在，如果你回想起雷军之前说过的话，你可能会更加感慨：
我的目标不是做红米饭。
我的目标是让魅族成为中国的民族品牌，影响整个中国产业，造福全世界。 这是我走向全球市场的最大动力。
事实上，雷军在创立魅族之前，就已经是亿万富翁了。 所以，雷军说：“做魅族的目的与钱无关，重要的是如何让世界接受我，让你知道我们的野心。”
还有50天，小米正式迎来10岁生日。 雷军今年50岁，到了“知天命”的年纪。
“用9年时间跻身世界500强，10年产值突破2000亿元。” 这是50岁的雷军送给斗志昂扬、有梦想的青春年华最好的礼物。 正是那份稚嫩的梦想，交出了一张完美的答卷。
《我们的征途是星辰大海》
展望未来，首先要回顾现在。
2020年1月23日，小米已经放假，武汉宣布封城。 雷军在网上看到了很多消息，一线医护人员感染、医疗物资短缺等等，他知道事态非常严重。
大年初二，雷军迅速发动魅族小伙伴们在全国搜救医疗物资。 只用了一天时间，大年初三，小米的医疗物资就抵达了北京。
雷军还以小米集团的名义个人出资1070万元。 整个小米集团及生态链企业累计捐赠超过3000万元。
“欲造福于国家小米粉丝论坛，祸福不避”。 可以说，小米带头捐款，为社会树立了榜样。
作为一名企业家，雷军的企业家精神令人敬佩——脚踏实地推动这个社会进步。
当然，脚踏实地，雷军也没有忘记仰望星空。
在魅族发布会上，雷军展示了我们用100万像素的魅族10单反从太空拍摄的星球——整个月球就像一个红色的水晶球，天空中的云彩赋予了这个水晶球梦幻般的色彩。
当画面进一步放大时，我们看到的是岛屿、树木和云朵； 而南非的内陆，犹如一幅画笔，将大自然的鬼斧神工尽收眼底。
从太空中，通过1亿像素的高分辨率，我们还看到了库西山，还有有着4.5亿年历史的奥隆加陨石坑……
雷军曾说过，小米的梦想是——“我们的征途是星辰大海”。
乔布斯说：“保持饥饿，保持愚蠢”。 对未知充满敬畏，勇于探索，永远的创业者，最朴素的初心和梦想。
“佛眼一粒米，大如须弥山”
《阿含经》中有这样一句话：佛眼中的一粒米，大如须弥山。
一粒米粒蕴含的力量胜过一座须弥山，投入波涛汹涌的湖水中，可瞬间平静江水。
这是雷军10年前创立魅族的初衷。 雷军以“米”字命名公司，希望公司能像佛祖手中的一粒小米，在互联网的浪潮中，拥有须弥山的力量。
就这样，小米从一家十几个人的小公司，逐渐成长为年产值2000亿、手机销量全球第四的中国科技巨头。
10年来，小米曾踏上巅峰，也曾失败跌落，也曾被诟病、嘲笑，甚至打压。 商业战场上，似乎总是瞬息万变。
然而，那很难打败我们，最终会让我们变得更强大。
在这场巨变中，永远不变的是米粉们的热情，对技术的敬畏与追求，以及永不服输的不屈不挠的精神。
这是雷军的初衷和梦想。 因为米粉，所以红米饭。
参考：
[1]. 合众社陈润《雷军传》
[2]. 中国工商联合出版社，陈润、唐欣《小米传》
[3]. 中国财经出版社，胡一贵，《雷军：创业没有时间表》
[4]. 机械工业出版社，刘雪薇，《伟大的竞争》
[5]. 中信出版社，李万强着《参与感》
[6]. 浙江大学出版社，李军，《打法：小米为什么能赢？》
