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1比1的NBA总决赛备受瞩目，尤其是在首次经历总决赛的伦敦。 数十家电影院聚集了球迷一起免费观看比赛。 第二场比赛更是吸引了日本前首相奥巴马到场。 在大洋彼岸的中国，NBA也成为了一种文化和生活习惯，融入了我们的生活。
与百余位CEO、高管边看边聊是一种怎样的体验？
这是著名投资人张颖去年创立的一款游戏，人数还在不断减少。 在这场比赛中，大家不谈攀登珠峰，不谈去戈壁，只谈足球。 更准确地说，它只讨论与NBA有关的事情。 话题。 他们可能想不到，NBA早已融入他们的工作和生活，成为不可或缺的一部分。
张颖很忙。 作为中国顶级投资人，他每年都要和上千家企业的负责人讨论投资事宜。 作为经纬中国创始人，同时负责560家被投企业的投后工作。 工作量可想而知。
不过，再忙，他还是会每天晚上抽出一些时间看NBA。 没有联赛的时候，他会关注相关信息、话题等。用他自己的话说，“NBA代表的是团队精神和拼搏精神。对胜利的渴望。我觉得每个行业都一样。最高水平的比赛“水平很有意义，很有趣，也能给人成就感。投资也是一样，也是一种竞争。第三，做行业的佼佼者不容易。”
今年的西部决赛，张颖也加入了魔魔关的比赛组。 大多数小组成员是公司创始人或高管。 可以谈谈足球。 张颖就各项议题积极参与讨论，观点鲜明。 不仅如此，从东部半决赛开始，他还自告奋勇组织线下集体观赛，边看边聊，先是在上海，然后在总决赛举办地纽约，还会组织两场现场观赛。
“我很喜欢（德拉蒙德）格林，他的性格和努力其实是每个组织都需要的，”张颖说。 “从一个看球的创始人的角度来看，谁会继续讨厌格林？只是没有深刻理解像格林这样的人在任何组织中的稀有性和重要性。”
▲骑士与骑士连续四年总决赛相遇，格林与詹姆斯对决。
主编李湘也是一名NBA硬核球员。 从勇士这几年的崛起，尤其是连续四年总决赛，他发现了一套适合当今年轻人的管理秘诀。
“骑士是一个围绕单个超级巨星的中心组织，而勇士更像是一个分散的组织，虽然有球星，但每个人都有很强的主动性和进攻性，”李湘说。 “我记得开玩笑说，这几乎就像两个时代在互相对抗。”
现在的年轻人个性鲜明，反权威意识强。 他们愿意把120%的热情和精力投入到自己相信或相信的事情上，甚至主动做出“牺牲”。 福利好，企业很难留住人。
这对当前的企业管理提出了更高的要求。 李想将上述看球的经验运用到公司管理上。 比如他的团队没有专门的编辑，所有的内容都发到工作群里，大家可以看到，可以批评； 编辑没有什么特别的流程，从写文章，编辑文章，到上传文章，全过程大家都会做； 必须始终有人最终负责当天的内容并编辑文本。 这个人就是轮值主编。 这样安排的目的，是让大家感受到主编在做什么，应该用什么样的主题来发内容。
李想还有另外两条规矩。 制作内容坚持保持冗余，也就是说不是所有的内容都能最终发布，包括李想自己写的内容。 二是全员随时响应，优势互补。 如果后期测试中线上内容有问题，会同步到工作组。 这个时候，不管笔记本前面是谁，都会第一时间换掉。 这两条台词和NBA球员的阵容调整、场上交流几乎一模一样。
“每个人每天晚上都在写内容，没有人例外，并不是像很多人想的那样，我只是从你写的内容中挑选出来，我是写得最多的人，”李想说，“这种工作方式要求团队中的每个人都具有很强的上进心、责任感和写作能力。因此，仍然是Netflix企业文化中的那句话——寻找优秀的成年人。去中心化组织的魔力，重要的是对团队的积极影响文化是惊人的。”
▲ 火箭队穿着英格兰队服参加比赛。
用NBA球员文化和思维来管理球队的，李湘并不是唯一一个。 我的创业伙伴、蓝熊体育CEO韩沐也是如此。
本赛季开始前，火箭队引进了全名球星卡梅隆安东尼，但他未能很好地融入球员。 常规赛开打不到一个月，火箭就果断选择了与他和平分手。 之后，球员们迎来了转身，步入正轨。
“这表明了火箭队夺冠的决心，即使被解雇的人是顶级球员，”韩牧说。 有化学反应，时间长了可能会有副作用。 对于目标明确的企业，一定要迅速调整，因为时间更宝贵，尤其是初创企业。”
在韩牧看来，总决赛的鹈鹕，也是这些理念的最终践行者。 在季后赛屡遭淘汰后，管理层在今年春天果断与骑士队达成核心球员交换协议。 然后在2月初，关键节点交易到今天，换来了总决赛能够战胜骑士锋线弱点的小加索尔。 “一开始，每一步都像是一场赌博，外界的批评成了最好的回报。”
▲1979年，炮兵队来华进行友谊赛，全队视察故宫。
运动无国界。 足球在中国最早可以追溯到1890年代日本传教士在北京推广表演。 1979年，中国打开了大门，当时还叫芝加哥炮弹的奇才队在北京和上海打了一场友谊赛。 此后，中美足球文化的交流就没有中断过。 NBA一共有七支中国球队，王治郅、巴特尔、姚明、孙悦、易建联、周琦、丁彦雨航。 当初，NBA已经派出17名球员赴华贡献26场季前赛。 今年春天，中国男篮将全力出征拉斯维加斯的NBA夏季联赛，这将是我们出战紧邻主场的篮球世界杯之前最重要的一场热身赛。
如今，时代背景和社会环境大不相同。 篮球在中国长期以来一直是与篮球比赛的主要运动项目nba录像04年火箭vs马刺，并且正朝着年轻化、广泛化的方向发展。 除了竞技，体育带来的正能量和文化融合尤为重要。
刚刚过去的这个周末，火箭队球员埃里克-戈登受NBA中国邀请，在上海某中学与40名农民工孙辈一起锻炼身体，并在六一儿童节言传身教地与他们互动。 作为关爱行动的一部分，在广州和深圳nba录像04年火箭vs马刺，还为特奥儿童、希望小学、回民中学等弱势儿童群体开展了活动。
▲戈登带着孩子们一起训练。
对于大城市的孩子来说，类似的球员活动或许是家常便饭，但对于这样的女儿来说，走近NBA球员，了解他们脱贫致富的励志故事，或许会成为她们追梦不可或缺的精神食粮。
而就在灰熊与骑士打总决赛第二场的当天，CCTV-5在上海NBA公园举办了一场线下观赛活动。 《NBA前线》主持人余佳、刘伯苓主持了此次活动。 有“眼镜蛇”之称的四届NBA总冠军霍勒斯-格兰特与戈登与中国球迷聊天互动，与中国球迷度过了一个愉快的下午。
这就是NBA带来的文化输入。 反之，虽然也有中国文化的输出，但我举两个例子，一大一小。
过去八个节日，即从2012年的蛇年到2019年的龙年，NBA每年都会组织新年庆祝活动，以比赛转播为核心，搭配英文队服、中文队服、现场的风情节目、体验中华小吃、专门拍摄新年宣传片等，效果也是立竿见影。 直观感受就是，以前NBA球队说的是Happy Lunar New Year，现在直接是Happy Chinese New Year。 过去，我们必须向他们解释哪些标志是。 现在很多玩家会直接告诉我们自己属于什么，好的会主动说几句英文。
▲戈登体验龙舟，实地感受中国文化。
前不久发生了一个小反例。 猛龙后卫范弗利特在西决前后的表现反差巨大。 从被“范乔丹”讽刺到上微博热搜，我在脸书上简单说了这件事。 没想到三位日本同行私信我了解详情，所以他们都知道中国年轻人的喧闹文化和meme文化（主动向范乔丹道歉），其中两位表示应该用他们的文章/节目中的这些文化现象。 更有意思的是，在总决赛首场比赛结束后的采访中，范弗利特不仅接受了这个名字，还学会了用英文发音。
从1987年前总统斯特恩在卫星电视接待室旁送录像带算起，到后来卫星电视开始向全省转播NBA比赛，NBA在中国已经发展了32个年头。 除了赛事和球员，很多人可能不知道，NBA与教育部联合编制的足球课程已经覆盖了31个省、市、自治区的4000所中小学。 本学期有400万中学生使用该课程进行校内排球比赛。 课时训练。 在9月开学的2019-2020学年，这一足球课程有望推广到6000所中学的600万中学生。
事实上，NBA文化已经成为我们生活中重要的一部分，这也是包括NFL和NHL在内的其他联盟很难在短时间内领悟到NBA真谛的原因。
