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高端？ 小米已经失去了真正攻占高端产品的机会。
首先，从小米的起源来看，最早创立的是MIUI。 在安卓系统的多事之秋，它用苹果般的体验抓住了粉丝的心。 所以，小米2能有这么高的销量，普通用户都听过“超”二字。 “高性价比”的存在，从粉丝经营到经营情结，用一流的情怀，二流的故事，三流的产品，安抚手机“爱马仕”“卡地亚”的初衷. 进而成功吃掉消费者“金字塔”的市场份额。
但必须明白，这直接击中了消费者的痛点，在俘获用户的同时，也培养了用户的腹黑。 有一句笑话是这样描述的：“小米很好地培养了潜在的苹果用户，让他们有钱后果断购买。把我的第二部和以后的手机都做成了苹果。”
其次，为了市值和体量，小米从中端上移，开始像小米一样经营“千元机”市场。 无疑，它在打压其他高端品牌、稳定线下渠道、维护公关等方面有其自身的优势。 换机的作用，也因此迅速扩大了红米手机的出货量，飞速过亿的数据极为显眼，让数据决定一切的资本市场异常兴奋，创造了其市值暴跌的奇迹，以及实现“小米速度”。
但是，从高端分流到高端容易，从低端爬到高端却很难！ 上述的极度成功也抹杀了品牌走向高端的可能性，因为用户对小米手机的认知早已沉淀下来，大量铺货，形成了对品牌的固定认知。 大家都认为魅族和红米走的是中高端路线，小米这个时候又要走高端路线小米的粉丝经济，就是要改变原来的认知，像是让部队从低端压到高端，本就强大的对手“易守难攻”，小米却“难攻其坚”。 必须付出很多的努力和代价。
另外，更重要的是，小米早就错失了做高端手机的机会。 从目前的数据来看，国产智能手机销量已经饱和，高端格局已经基本确定。 华为早年进入高端市场。 扬声器。 为了小米，魅族不得不暂时搁置高端计划。 结果小米的粉丝经济，时间窗口很快就被关闭了。
其实创业就是这样。 资源有限，人力有限，做事只能一笔带过。 得到一些东西，失去一些东西，这很正常。 即使魅族无法在高端市场占据较大份额，但在低端市场保持着巨大的粉丝经济能力，也可以通过产业链投资和产品衍生品，如插头、灯、air等获得不错的变现。净化器、盒子、电视等，都走超高性价比路线，同样可以获得不菲的利润和市场。
因此，与其继续不劳而获地进攻高端市场，小米更现实的做法是做好自身生态，将粉丝经济延伸到更智能、性价比更高的领域。 这是它现在最好的选择。
