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面对市场上众多的软件外包开发公司，客户会面临选择恐惧症。 客户会很困惑，哪一款靠谱，哪一款性价比高，哪一款质量好，哪一款评价好。 下面我们就为您分析如何选择软件外包公司。
1、看团队规模。
有大队和小队。 一般来说外包程序网站，大团队的稳定性比小团队要好。 大型团队通常具有资金、人才、抗市场风险的优势。 小团队的稳定性相对较差。 软件开发是一个系统工程，涉及后期的升级迭代和技术维护。 如果团队规模较小，就会存在两个风险。 一是软件开发过程中由于各种原因导致团队解散； 二是软件开发后期团队解散，无人维护。
无论什么情况，顾客都不愿意看到。 很多客户遇到这些情况，然后就找别的公司做二次开发。 这个时候他们就会遇到障碍，因为很多外包公司不愿意做二次开发，需要花很多时间来熟悉源代码。 因此，客户在做Momo开发时，一定要对公司进行现场考察，查看团队规模，然后再做决定。
2、看网站的级别。
网站是一个公司的对外形象展示，也体现了公司的技术实力、设计水平和营销水平。 如果一个企业连自己的网站都建不了，那么它为客户开发产品的能力就会大打折扣。 客户在寻找外包公司时，需要对比多家外包公司的网站，选择一家更靠谱的外包公司。
3、看外包团队的认知。
外包开发公司众多，意识水平参差不齐。 在前期的产品开发监督和需求沟通中，客户可以了解外包公司的人才水平和认知水平。 只有外包开发团队了解透彻，才能为客户的产品开发、营销运营等提出更多的建议，才能节省客户的时间和金钱，少走弯路。
对于创业者来说，每一笔资金都非常宝贵。 优江科技关注客户需求，想客户之所想，努力为客户提供更好的产品研发运营和营销解决方案，让客户尽快实现小步逃走，早日实现小创业目标。
软件开发外包如何获得业务？
如今，软件外包市场有着巨大的发展前景，不仅可以帮助企业节省大量的物力、财力，还能促进企业转型升级。 面对外包这块面包，很多软件开发公司都想将其一一瓜分。 基于这些情况，软件开发企业应该怎样做才能一举赢得软件外包市场呢？
1、拥有完整的服务流程
只有良好的客户服务，您的市场份额才能逐步扩大，您才能在软件外包市场上立足，而这一切都得益于完整的软件外包服务流程。 只有完整的服务流程才能提升用户体验。 通常的软件外包服务流程一般表述为：需求-设计-交付-维护。
2、拥有雄厚的技术实力。 强大的技术开发实力是软件公司必备的基本功。 只有自己的能力到位了，才能为用户提供周到、有保障的服务，保证软件开发的安全性和可用性外包程序网站，给用户带来优秀的体验。 3、除了技术能力之外，项目协调能力对于软件开发公司来说也非常重要。 只有具备强大的项目管理能力，才能在统筹协调的基础上更好地促进项目的顺利实施。 说了这么多，你一定想知道是否有一个完美的解决方案可以更高效地赢得软件外包市场？ 有！ 在这里我向您介绍一个很好的解决方案！ 上海科科仍然致力于为互联网时代的创业者提供完美的解决方案，八年来一直致力于开发企业服务的众包供应链系统。 企业服务众包供应链系统是互联网+时代的企业业务信息管理工具。 可以引入增量订单业务信息，以众包方式处理企业外包业务，控制交付流程，积累外部专业服务团队。 使用资源为自己所用，管理企业内的生产工作流程。 企业的一些非核心业务可以按需聘请专业团队，服务精简人员，降低成本。 帮助企业标准化、标准化分工明确、流程可视、节点管控、在线协作，从制度和流程上保证企业的生产质量和外包服务商的交付质量，从而提高企业的竞争力。 该解决方案引入在线协同交付管理工具，实现分布式协同工作，为团队提供协作所需的全部功能，包括：项目管理、项目概览、任务面板、文件共享、日程安排、团队沟通、应用插件、项目统计等。 等待。
让工作流程更加公开透明，让沟通更加便捷，完美解决众包中的管控问题。 是互联网时代企业掌控IT项目的得力助手。 企业服务供应链体系完美解决了互联网企业想要开拓外包市场的问题。 这是一个罕见的解决方案！ ————————KPPW————————— 自然界最强大的力量是什么？ 种子。 商界有哪些强大的力量？ 梦。 伟大的诞生，总是与梦想有关。 家乐福创立之初的首要追求是“为社会底层人民节省每一分钱”； 可口可乐的目标是生产人们买得起、买得起的美味啤酒； 而微软所做的只是让每个人的桌子上都可以放一台PC笔记本电脑。 当他们还是小公司时，他们的目标可能不是改变世界或撼动世界。 创业不是三七天的事，而是一个需要很长时间才能完成的工程。 这条路上你也会遇到很多困难！ 创业团队有一定的团队和资金支持，需要拓展业务渠道？ 大公司是否正在努力应对互联网变革？ 传统企业遇到困难想开拓新的商业模式？ 您的小企业是否过于臃肿，急需改变公司模式？ 央企企事业单位是否创新改变固化的制度模式？ 创业之路漫长而艰辛，您需要一个完整的解决方案来帮助您一步步前进！ 科科信息科技8年+专注务实创新、追求卓越为互联网时代的创业者提供成熟的产品解决方案！ 推动企业家快速前进，推动互联网下企业逐步发展！ KPPW企业服务众包供应链系统 企业服务众包供应链系统是互联网+时代的企业业务信息管理工具。 可以引入增量订单业务信息，以众包的方式处理企业的外包业务并控制交付。 流程积累外部专业服务团队资源为己用，可管理企业内部生产流程。
企业的一些非核心业务可以按需聘请专业团队，服务精简人员，降低成本。 帮助企业标准化、标准化分工明确、流程可视、节点管控、在线协作，从制度和流程上保证企业的生产质量和外包服务商的交付质量，从而提高企业的竞争力！ 核心五大功能： 企业服务市场新格局 奖励项目：创建项目，根据项目结果进行结算。 适合能够明确工作边界的商业模式。 项目众包：组建临时项目团队和岗位，根据工作量和时间结算薪酬。 这种商业模式适合日常工作。 在线结算：一键项目推送、智能撮合、在线签约、在线结算，财务记录清晰规范。 交付控制：系统对接KEE交付平台项目，一键导出多方在线协作作品。 整个过程透明且完全可控。 人才管理：通过技能标签管理人才，在线档案管理评价评分系统不断优化升级企业人才库。 专业技术，用心服务解决后顾之忧，实用强大的功能：7+年的技术积累和对行业的深入了解，打造适合您运营模式的业务功能。 支持多种模式：两大商业模式，多种行业场景运营，满足您的不同行业。 商业模式要求。 高效完成项目：轻松实现项目分解，随时掌控项目进度，增加项目风险，高效、成功地完成项目。 快速对接资源：方便对接外部资源，快速消化内部项目，节省成本，有效提升效率和项目订单完成率。 掌握有效数据：积累优质服务商，积累人力资源，掌握数据价值流，全面打造属于自己的医院围墙。 提高竞争力：无论业务订单有多少，都不用担心扩大企业规模，提高企业竞争力，推进占领市场的步伐。
想开一家软件外包工作室吗？
我可以回答你。 您也可以关注我的视频了解详细的解释。 因为我已经这样做了十多年了。 几乎所有订单商品都是顾客在互联网上找到的。 所以你只需要遵循这个想法。 下面我简单介绍一下。
我采用的方法是给自己做一个网站，然后继续做SEO优化。 这样，当百度页面上有很多关键词时，您就可以在百度中获得良好的排名。 每天晚上还有顾客联系我。 一般是通过网站的在线客服或者拨打电话的方式。 这样，客户转化率高，成交率高，因为意向比较强。 这是一种免费的促销形式。
百度竞价、五霸同城推广也是收费的。 这两种方法都非常有效并且见效很快。 顾客几乎每天晚上都会来看结果。 您只需自己讨论制作即可，也可以紧急聘请人来分担合作。
如果还是不明白，可以看我的分享或者联系我一起讨论，帮你解答。
如何选择陌陌开发这样的软件外包公司？
我从软件开发外包商的角度回答你的问题
如果可以现场检查，就去现场检查；
不要相信以上案例，它们都是假的； 除非你能看到真正的协议
尽量选择长期合作的公司
如果可以使用第三方托管，尽量用它作为双方的保证。 第三方对双方来说也是一种监督。 例如志诚外包网
前期多与外包商沟通：首先可以看到对方的沟通、理解和心态； 其次，在沟通的过程中，你也会考虑自己的需求是否合理、不合理； 专业的外包商不会急于跟进您立即签署协议； 他会一直和你多沟通，不断调整计划和报价； 当条件成熟时，他会立即签字； 很多人不知道，仅凭一个粗略的想法签署协议会对你造成伤害。
技术经验：虽然常规开发没有门槛，但经验要求并不是那么重要； 每个人都可以做到；
合作能否成功取决于双方的心态：签约方在借贷问题上是否知情、合理，不会过于激进； 缔约方能够随时满足缔约方不断变化的需求，并随时响应缔约方不断变化的需求； 软件是思想的碰撞 你说的产品和我理解的肯定有出入； 而且软件的很多细节无法一一具体说明； 双方都需要能够适应这一点。
使用该软件很重要。 合格的外包服务协会可以让您尽快使用，而不是让您在初次测试后才看到软件的效果； 一边开发、一边试用、一边反馈、一边调整； 敏捷和快速是正确的。 如果是管理软件，还有一个实施过程； 在开发的过程中逐渐使用它比突然让每个人都使用它更容易让人接受。
软件的所有权必须属于外包方
合格的外包商将为您提供代码和文档
责任外包协会让你随时了解他们的动态发展计划是什么，每周和每天的任务是什么，以及每个人都在做什么。 报告只是总结，但如果您需要，也可以随时了解开发团队动态。
您必须直接与技术人员沟通，而不是与销售人员沟通。 由于销售不懂技术，他们只会迎合你。 最终只会导致你和技术人员的矛盾越来越大，项目就会失败。 因此，我们根本不需要销售人员。
自己开发软件好还是外包好？
两者没有区别
1、软件外包：日本客户的要求特别严格。 前台要求你使用标签，但不能使用脚本。 事实上，你已经掌握了英语，可以看懂文档。
2、软件开发：它和外包有什么区别？ 语言。 不过开发比较灵活，虽然不像台湾客户那么严格。
区别：如果你进入一家小型软件公司，公司本身就有自己的开发框架，进入公司后会给你提供框架培训。 例如，如果你想学习Java，你需要使用struts、hibernate和sping。 在公司里，你不会直接看到所有这些底层代码都封装在公司的框架中。 如果长期只是一味地进行拖拽式开发，你会感到疲惫不堪。
如果你想成为一名项目经理，那么对项目经理有什么要求呢？ 你的组织能力、决策能力、领导能力是什么？ 其实你也需要了解你的技术，而且不必那么精通。 如果你熟练了，你就可以成为一名框架工程师。
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