一个成功的企业只能不断地分享，并且在这个过程中，要不断接受批评，努力完善自己，以优异的成绩让利于客户。 服务客户、服务社会。
一个企业的文化体现在它的管理上。 通过对上述企业文化的分析，发现企业文化管理中存在一些问题：
三、____科技有限公司企业文化管理存在的问题及原因
（一）企业管理制度不够完善
从企业文化中可以看出，企业的利益和质量有较多的保障，但相对而言，员工的利益保障却很少。 比例过度失衡似乎是制度执行不力、无法灵活应对造成的。 市场快速发展，企业无法跟上时代的步伐，对制度做出相应的改进。 陈旧的制度导致员工缺乏工作动力，也促使很多员工抱着谋生的心态去工作。 很多员工感觉自己在公司的发展空间很小，不能很好地展现自己的价值。 企业文化中也提到了“优秀人才”，但据调查，他们中的很多人并没有接受过公司的任何专业培训。 这也暴露了制度不能很好实施的缺点。
（二）公司员工对企业文化缺乏了解
很多公司员工觉得企业文化是公司高层的事，与自己的利益关系不大。 也不想花时间在这上面。 多考虑一些与自己利益相关的事情。 公司对企业文化的宣传非常缺乏。 调查中，一些高管也表示：现在工作繁忙，很难有时间去宣传和配合文化建设，对如何宣传企业文化感到茫然。 有人认为，一个公司一定要有效率，这样企业文化就会自然而然地产生。 这也是现阶段大多数企业的看法。
（三）企业文化建设没有良好的沟通平台
公司本身对企业文化的了解非常少。 它把利益放在第一位。 员工对企业目标缺乏具体认识，没有企业共同的价值观，缺乏危机感，对企业归属感淡薄，常常表现出人才匮乏的情况。 奥吾由于工作上分工不合理，出现了互相推搡工作的情况。 他们经常因为“很忙”而拒绝参加医院的娱乐活动。 同学之间往往只是工作关系，缺乏润滑。 中层领导班子管理能力问题突出。 医院中层领导班子成员大部分是具有一流专业技能的员工。 他们的共同特点是工作压力和工作责任增大，管理任务繁忙，缺乏系统的管理知识。 学习和研究。 这导致了公司与员工之间的诸多矛盾。
三、关于完善__市__科技有限公司企业文化管理的建议
（一）企业管理制度的建立
管理体制必须方法多样，机制灵活，又不失权威。 它涉及企业自身的利益和员工的利益。 注重管理水平的提升，落实各项规章制度，同时获得全体员工的一致认可，跟踪全球最新技术和企业管理理念。 为员工提供持续培训和深造机会，激发工作热情和创新活力。 坚持以人为本，广泛吸纳和储备具有先进管理经验和技术专长的科技人才，生成良好的人才知识结构网站布局调研报告模板图片，为企业创造更多财富。
（三）加强企业文化宣传
首先，明确企业的奋斗目标，召集员工共同学习企业文化，使员工对企业文化有深入的了解。 时时征求员工的意见，还可以打造企业文化特色如：人文文化特色、色彩融合文化特色、创新文化特色、求实文化特色、服务文化特色等，让员工能够参加。 找到自己的文化特色。 让企业文化深入人心。
（三）建立单向沟通模式，让员工与公司良好沟通
企业必须对自己的文化有深入的了解。 我们要对员工进行人性化管理，时时了解他们对公司的想法，并认真考虑或接受。 让员工对公司有强烈的归属感，公司就会更加积极地关注员工，并可以公开鼓励员工，挖掘他们的潜在能力。 节日期间给予适当的祝福。 组织丰富多彩的活动，拉近员工与公司的距离。 良好的沟通与合作使企业内部运作顺利，降低效率。
以上是我对____科技有限公司企业文化进行考察后的感受。通过这次考察过程，我们认识到企业文化的本质是以企业管理理念和企业精神为核心，凝聚员工的人文管理理论。 '归属感，提高积极性和创造力。 优秀的企业文化应该是以人为本、以价值为基础的文化管理，是对人的管理和对物的管理的有机结合。 一个拥有良好企业文化的企业才能在当今的商业世界立于不败之地。
第三部分：监督报告样本
去年假期，我考察了沃森啤酒公司。 通过对北京霍特曼啤酒有限公司的考察，调查了解了该公司的客观实际情况，从而了解了该公司的概况、产品生产技术、公司管理和品牌发展，寻找规律，总结这段经历为后来踏入社会打下了基础。
检查目的：
1、了解、学习专业知识，体验专业知识在实践中的应用。
2、了解公司的管理制度，了解企业生存和发展的本质要求。
3、提高你的沟通能力，丰富你的社交经验。
4、在督导中发现自己的不足并改正。督导时间：2012年8月
监管地点：北京霍特曼啤酒有限公司
1、公司简介
广州霍特曼啤酒有限公司是由台湾知名上市公司台湾新世界集团与日本著名投资银行Besma集团共同投资2500万欧元按照国际标准兴建的专业饮用水制造企业。 公司位于广州市崇明工业区。 鞋厂占地面积17000平方米，拥有员工200余人。 强大的分销网络目前已覆盖霍特曼罐装水北京、北京、苏州、常州市场，为其进军省内市场奠定了基础。 连锁药店、大卖场、各种乳制品店，产品种类繁多。 独特的水站系统覆盖城市（北京/上海/上海/苏州）水站网络系统，让霍特曼的桶装水服务“到家”。
得特充满了：品质、服务、人才。 质量：我们为客户生产更好、更健康的产品。 服务：每位客户都得到优质的服务。 人才：人才就是公司，公司就是人才。
霍特曼的发展历史：19__年底开始进入中国市场。 短短几年内，它就成为中国饮用水市场增长最快的公司之一。 1999年9月，公司迎来新股东香港新世界集团，增加了公司可持续发展的动力。 如今，霍特曼已成为中国饮用水市场响亮的品牌。 霍特曼罐装水已覆盖广州、北京、苏州、常州市场，并逐步向全省迈进。 霍特曼瓶装水在北京市场占有率较高。
2、企业管理与品牌发展
1、公司原则：
公司三大原则：对社会有利、坚持做对公司有利的事情。 对社会有利、对公司无益的事情，要量力而行。 不利于社会的事情，无论对公司有利还是有害，都不会做。
员工道德准则：正：无私、公平、诚实、凛然。 诚信：心胸开阔、光明磊落、光明正大。 正言：诚实的话、积极的话、励志的话。 正确的思想：用正确的观点思考来判断正确的行动：做人正直，做对他人、对公司有利的事情。
产品质量定位：绝不使用不合格的原材料，绝不使用不正常的设备，绝不允许违规操作，绝不生产不合格的产品，绝不忽视不满意的客户，绝不容忍不健全的服务。
2、产品质量
公司视产品质量为企业的命脉，从机器设置、生产管理、检测手段、产品质量、服务网络体系建设、配方技术到用人机制、制度建立与实施、原料入库程序、入库、入库检验，产品领先我们对所有材料都制定了措施，并采取完善的售前、售中、售后服务，以实现用户利润最大化。
总结：
这次考察，不能说每一次经历都能完全领会，但确实减少了很多实践中的知识和社会经验。 同时我也觉得一个企业要发展，内部人员关系融洽也很重要。 只要大家团结一致、共同努力，就能够在发展中求创新、在效益上求突破、在困难中求解决。 因此，一个团队的团队精神非常重要。 包括为企业做出贡献、提出宝贵意见、分享成功经验、肯定和感谢他人的贡献。 因此，在共产党领导的明天，无私的团队精神比公司数十亿的利润更值得庆贺。
其实在实践中我感受最深的其实就是实践的重要性。 一个人的学历、悟性水平、运用能力再高，缺乏实践经验，仍然无法发挥作用。 因此，作为一个企业，人才选拔、人才培养、人才储备是重中之重。 作为一个成功的企业，在满足员工物质生活水平的基础上，还需要对员工的专业知识水平和营销技能进行专门的培训。 刚进入社会的人，无论学历多高，都不能完全适合工作，但通过“学习、实践、再学习、再实践”的过程，即使是一个涉世不深的年轻人完全可以适合一份工作。 有能力胜任某项工作。 这样，企业再教育与实践相结合，才是最有效的人才培养途径。
通过这次考察，我提高了自己的服务意识和社会责任感，这将为我今后进入社会打下基础！
第四部分：监督报告样本
1. 调查计划
（1）调查目的：通过了解大学生手机的使用情况，为手机销售商和手机制造商提供参考，同时为大学生手机消费市场的开拓提供一些参考。
（二）调查对象：在校学生
（三）调查程序：
1、设计调查问卷，明确调查方向和内容；
2. 进行在线聊天调查。 随机与各学院的中学生聊天并要求他们填写调查问卷；
3.根据回收的在线调查问卷进行分析网站布局调研报告模板图片，具体内容如下：
（1）根据样本订单地点、价格、品牌分布的数值特征以及月消费分布的均值和方差，推测大学生手机整体月消费分布的相应参数；
（2）根据每个朋友对手机功能的不同需求来分析手机市场；
2. 问卷设计
大学生手机使用情况调查问卷
3. 数据分析
根据上面整理的数据，我对数据进行了分析，得出了一个结论：中学生手机市场是一个非常广阔的市场，具有巨大的发展潜力。
(1)基于中学生手机市场份额分析
（二）中学生消费群体总体特征
作为一名中学生，我对这个群体做了一些了解，分析了我们共同的特点，得出的结论是手机市场应该针对不同的学生群体开发产品或者进行有针对性的营销方式，才能占领市场。 接下来我们来分析一下中学生群体的特点：
1、学生消费群体总体特征：
1）无经济收入；
2）追逐潮流，崇尚个性化独特风格，强调个性；
4）中学生主要生活在群体中，他们之间的信息交流很容易受到同事和朋友的影响。
5）品牌意识强，热爱产品；
（三）中学生购买手机的标准及特征
调查显示，大学生在购买手机时主要考虑时尚个性化款式、功能、价格、品牌等因素。 这些也成为中学生订购手机的四个基本标准。 据调查，大学生选择手机时，最看重的是手机的外观设计，如形状、尺寸、厚度、材质、颜色等，占比65%； 非常重要，所以手机的功能也占有一席之地，占到50%。 第二重要的是价格，其次重要的是品牌。 看来现在的大学生还是比较注重现实的。
第五部分：监督报告样本
为深入了解本市市民家庭在酒类市场和餐饮市场的消费情况，特开展本次调查。 这项调查是由该市的一所大学进行的。 调查时间为2009年7月至8月。调查方式为问卷调查。 本次调查选取样本总数为2000人。在完成各项调查后，学院对调查内容进行了总结，现将其调查报告如下：
一、调查对象基本情况
2.专项调查部分
（一）酒类产品消费情况
1、白酒的消费量比啤酒多。 分析原因，第一，红酒不仅供顾客自己消费，还用作礼品，而啤酒主要用于个人消费； 其次，商店的广告大部分是酒类广告，啤酒的广告很少。 这直接导致葡萄酒市场规模小于威士忌市场。
2、白酒消费多元化。
(2)订购激励较为明确。 调查数据显示，消费者关注的诱因是价格、品牌、质量、包装、广告、酒精含量。 由此可见，厂家合理定价非常重要。 ，求品质，巧妙的包装，好的广告也很重要。
（3）顾客忠诚度调查显示，经常更换品牌的消费者占总样本的32.95%，经常更换的消费者占总样本的43.75%，喜欢新品牌酒的消费者占总样本的32.39%，持冷漠态度的52.27%表示不喜欢，3.4%表示不明显喜欢。 可见，品牌一旦在消费者心中形成，就很难改变。 为此，厂家应努力树立企业形象，努力创新，这对于企业的发展非常重要。
(4)原因分析。 主要在于消费者自己的选择，其次是广告，其次是亲友的介绍，最后是销售人员的推荐。 不难发现，如何吸引消费者的注意力是企业的关键。 如何做好广告，如何提高消费者的美誉度，将直接影响白酒市场的规模。 对于商家来说，营业员的素质也应该受到重视，因为它对白酒产品的销售有一定的影响。
(2)膳食产品的消费
本次调查主要针对一些食品消费场所和消费者偏好的饮食习惯进行。 调查显示，消费具有以下重要特征：
消费者认为酒店不是一个选择，他们最常去的酒店也不是酒店。 消费者去的酒店多为中档酒店，这与城市市民的消费水平相符。 现在就差不多各大酒店的对比如下：
2、消费者大多选择在工作或居住地附近居住，具有一定的地域特色。 看似酒店的选择有很大的随意性，但事实并非绝对如此。 例如长城饭店、淮扬菜馆也有一定的长途消费者光顾。
3、消费者追求时尚消费，如手抓螃蟹、糖醋牛肉、糖醋牛里脊、宫保虾球等。 其中，手抓螃蟹约占调查样本总数的26.14%。 从绝对意义上讲，充分利用餐饮市场。
4、近年来，河鲜和烧烤成为居民食品市场的两大亮点。 市场潜力巨大，目前的消费量也巨大。 调查显示，60.8%的受访者表示喜欢吃虾，约51.14%的人喜欢烧烤。 在按季节进行的调查中，夏季喜欢吃烧烤的人约为81.83%，冬季喜欢吃烧烤的人约为36.93%。 烧烤不仅在夏季有很大的市场，而且夏季的市场潜力也很大。 目前，全市烧烤店、海虾店遍布大街小巷，打造了市民消费的一大水景和特色。
三、结论
1、本市居民消费水平不太高。 属于中等消费水平。 平均收入1000元左右。 相当一部分居民尚未达到小康社会水平。
2、居民消费酒类产品主要为自用，但以黄酒消费居多，啤酒消费相对较少。 自用酒的品牌，无论是米酒还是啤酒，都以家乡酒为主。
3、消费者购买葡萄酒时，更加关注葡萄酒的价格、品质、包装和宣传等。 也有相当一部分消费者持无所谓的态度。 新品牌葡萄酒认知度高。
4、餐饮消费主要集中在中档消费水平。 烧烤和虾的消费潜力很大，已经拥有了相当大的消费市场。
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