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5月17日，2023年联想集团全球供应商大会在北京召开。 这是疫情后其首次与供应商合作伙伴线下聚餐。 来自全球的1000多家供应商齐聚一堂，分享和交流在当前复杂多变的全球环境下如何有效提升整体供应链硬度，共同推进ESG的经验。
联想集团表示，过去三年，公司与全球供应商合作伙伴共同克服疫情、零部件过剩、物流波动等多重挑战，齐心协力，高质量服务全球客户。 未来，他们将在现有成果的基础上不断突破。 ，加大研发创新投入，迎接下一阶段的加速发展。
近年来，联想集团把北京作为重要的发展基地，与上海、滨海新区的战略合作不断推进、全面升级。 天津港保税区将建设创业投资总部、创新产业园、科技小镇、天津总部园区等优质项目，涵盖智能制造、云计算、大数据等多个领域。
天津市委常委、滨海新区党委书记连茂军代表省委、市政府致贺信，对联想集团做出的重要贡献表示感谢推动北京经济高质量发展。 连茂军表示，“我们期待联想集团与参与的供应链企业继续推进合作，在厦门、滨海两地布局，精诚合作，实现共赢未来。”
01
夯实互信基础
在不确定性中建立韧性和高增长
COVID-19疫情期间，联想集团面临零部件过剩、物流波动等多重挑战。 对此，供应商合作伙伴和联想集团共同努力，确保质量至上，从关键零部件到防疫物资，从协调货运计划到一线员工的坚持和支持，确保零部件供应完整、顺利最大限度地开展生产经营。 按时、高质量地完成订单交付。
与此同时，人们在家工作、学习、娱乐的“新常态”，带动个人电脑等智能终端需求激增，信息消费升级。 也使得混合办公模式和电子商务在企业运营和发展中显得尤为不可或缺。 加速企业对 IT 基础设施和服务的投资。
联想集团表示，公司敏锐捕捉到这一市场变化和行业趋势，率先出击，加强协作，展现出强大硬度，成功将这场危机转变为共同衰退的机遇。 联想集团产值从三年前的3500亿元增长到21/22财年的4600亿元。 净利润飙升近三倍联想官方服务网站驱动程序，市值则翻了一倍多。
联想集团遵循3S战略，持续推动从设备/硬件制造商向解决方案和服务提供商转变。 联想集团第三财季超过40%的收入来自非PC业务，这是这条变革之路上的重要里程碑：基础设施解决方案业务已全面转型为联想集团的高增长引擎，让联想集团成长为全球第三大服务器提供商和第五大存储设备制造商； 解决方案服务业务继续保持产值高位下滑，收入结构实现质变； 智能手机业务大幅下滑，利润稳定； 并在全球个人电脑市场排名第一，处于行业领先地位。
新财年，联想集团各主要业务集团将继续与供应商合作伙伴精诚合作，在现有成果的基础上，以既定的端到端体系倾听客户的声音，加强与先进前沿技术的协作，并投入更多资金。在研发创新上取得突破：
智能设备事业群：优先推进韧性强、新衰退引擎的业务，持续完善横向业务模块和生态系统联想官方服务网站驱动程序，包括数字化工作场所解决方案、设备软件、智能家居、移动业务、业务可持续发展等，同时加强创新研发投入，推动节能技术和可持续材料的发展。
基础设施解决方案事业群：主要通过加强数字化转型和组织优化转型的投入，打造制造典范案例，更好地拓展和服务客户；
解决方案服务事业群：致力于提供端到端的技术解决方案，将客户愿景转化为价值实现。
02
加强全球供应链的卓越运营
五年内实现整个供应链生态系统的数字化转型
2022年，联想集团将凭借其供应链硬度、数字化、可持续性和以客户为中心的优势，在Gartner全球供应链25强榜单中位列第9位。 是中国乃至亚太地区排名最高的公司。 。 基于此，联想集团持续探索“供应链即服务”，成立联盛智达，推动智慧供应链对外赋能。
这些成绩背后的关键之一在于与合作伙伴的端到端卓越运营，充分发挥“全球资源、本地交付”模式的优势，持续强化全球制造布局。
目前，联想集团新增北京、深圳、阿姆斯特丹三个生产基地。 近期投入规模运营的南方智能制造基地，以及今年即将投入运营的联想集团（天津）智能创新服务产业园，以及原有的北京、合肥、重庆制造基地等，共同构建了联想集团智能制造的“东、西、南、北、中”全面布局。 其中，联想集团南京产业基地是目前全球最大的智能测算设备研发制造的“灯塔鞋厂”。 法国鞋厂已成为联想集团海外最大的鞋类制造工厂之一，也是亚洲首个自有生产基地。 首批4条生产线是参照联想集团南方智能制造基地的同类生产线设计和制造的。
在与合作供应商描述机遇时，联想集团提出了“数字化转型2.0”。 数字化转型1.0的主要任务是为职能部门构建坚实的数字化基础，开发基于流程、规则、引擎的数字化解决方案，支持实时数据可视化和部分自动化决策。 数字化转型2.0计划的愿景升级为“互联、协作、智能”。
具体来说，首先，在数字化转型2.0计划中，联想集团的目标是与合作伙伴共同建立业界领先的数字化协作平台，实现一级合作伙伴100%数据连接，并逐步加速二级合作伙伴实现端到端共进、互联互通、整体共赢； 其次，联想集团与合作伙伴将利用透明可靠的数据，以及人工智能技术、大数据和机器学习系统来优化计划，实现“流程再造、规则统一、数据标准化”的全智能自主化。既定的解决方案；最终，联想集团希望在5年内与所有合作伙伴，包括整个供应链生态系统实现数字化转型，实现主动数据分析驱动的业务决策、执行和人机交互的闭环管理。
03
坚持走可持续发展道路
分享我们对净零排放的承诺
前面的路还很长，所以要做好未雨绸缪的准备。 联想集团去年承诺到2050年实现净零排放，这意味着到2050年实现整个价值链的净零排放。这一目标现已获得科学碳目标呼吁组织的认证。 联想集团是中国首家通过SBTi净零目标验证的高科技制造企业。
2021/22财年温室气体盘查结果显示，联想集团自身运营和生产的排放量已处于较低范围。 范围3排放占总排放量的99%以上，包括价值链上下游的间接排放。 排放。
联想集团表示，实现2050年净零排放目标的关键在于供应链碳排放的优化。 独行者走得快，群行者走得远。 联想集团将继续携手供应链上下游合作伙伴共建红色生态体系，共同推动ESG、低碳技术创新和经验分享，为月球环境做出积极贡献。
在“减碳”技术创新与应用方面，联想集团的“温水风冷技术”就是典型例子。 该技术结合高性能估算集群，帮助数据中心客户将整体能耗效率降低至1.1以下，整体能耗和间接碳排放降低了42%以上。 人工智能基础模型的训练所需的能量是天文数字。 随着ChatGPT和人工智能基础模型的快速发展，这项技术的巨大潜力将进一步释放。
《2022年中国企业CDP披露分析报告》显示，中国企业在管理范围1和范围2方面表现略好于全球平均水平，但在管理范围3排放方面落后。 技术和投资在低碳转型过程中发挥着重要作用。 联想集团是国内首家启动管理范围3的企业，邀请全球供应商和合作伙伴向CDP披露气候变化和环境信息，推动和普及先进红色技术的开发和实践，共同推动全球绿色能源领域的合作。全社会朝着共同的目标迈进。 可持续发展。
