转自我运营的公众号“携程技术中心PMO”（ID：cso_pmo）
说这篇文章是我每天的自省，虽然我很早就写了另一篇关于陌陌小程序的文章《爬虫行走》的全文。 您可以阅读我们公司出版的一本书。 其中，特别谈到了如何将一个大型的“坦克级”产品凝聚成同程内部的“小程序”这样一个小而快的新产品入口。 那么，这篇文章为什么叫《一日三省自己的反思》，主要是因为小编在2019年初的一次“微信公开课+”之行，我很幸运能够参加这门公开课，我也很幸运在深夜持续4小时的“微信之夜”活动中寻找小程序的“原动力”。
我是和同城陌陌小程序一起成长的项目总监。 五年前，我开始组建小程序项目组。 我面临着陌陌平台限制的挑战和上线时间紧迫的压力。 小程序从营销、开发、产品、设计、项目总监不到20人的团队，而且没有一个人是专职小程序开发人员，发展到如今400人的核心团队。 以前我和市场上的朋友一条条业务线地聊，先推出核心业务线，打造同程品牌。 目前已有30多个业务线参与，每两周定期发布一次。 2年的迭代，不能说是火爆。 。 一开始只是尝试充当小程序的流量载体，我也确实有这样的看法。 但随着时间的推移，你会发现这个流量是自由竞争的。 你不好，别人不会用，也不会为你付钱。 但陌陌作为平台自始至终提出的限制仍然像枷锁一样，既限制了我们的快速发展，也规范了我们的过度发展。 我们开始思考如何运行它。 当你装不下一切，当你装不下你想要的一切时，“择优”就成了你唯一的选择。 哪些更适合小程序，如何优化代码，当你要面对淘汰谁的时候，你就会思考如何利用好这片土地。 并不意味着没有进入一龙陌陌小程序的人就会被淘汰。 很多小程序由于自身规模大、题材不一致、属性特殊等原因，不得不“培育”。 那就是我们的独立小程序。 但我们也会提供入口。 当这些“寄养”失控的时候，陌陌又会对我们进行“规范”，跳跃次数不能超过10个。一次又一次的规范让我们思考哪些业务线可以通过托管的方式进行组合，哪些业务可以进行组合。台词暂时不适合出现在小程序中。 事实上，这种想法是被迫的，也是无奈的，同时也是理性的。 张小龙在“微信之夜”中表示，陌陌小程序的驱动力是“让更多有价值的人获得奖励。我们不只是让小程序展现流量的价值，这和我们开车不一样”力量。” 确实，我开始明白，我在同程陌陌小程序成长之初所面临的种种“烦恼”微信小程序旅游网站推荐，不正是这些驱动力推动下的产品吗？ 了解了这些驱动力之后，你就可以在一定程度上更好地做好小程序的运营，因为你会清楚地知道如何做决策。
不仅谈小程序的驱动力，最近的一些新现象也让我对小程序的“小而快”有了新的认识。 与APP相比，每两周五次迭代的定期发布，以及随时上线的紧急发布微信小程序旅游网站推荐，结合陌陌快速的前期审核，让小程序成为尝试新产品、新体验的良好切入点。 以前我们需要在APP上完成，灰度发布，削减10%、20%、50%，最后达到100%。 在小程序上，我们可以进行各种尝试。 如果这些产品设计得不好，那么我们可以改变它们。 及时了解用户反馈。 遇到节假日或热门活动时，无需受到发布时间表的限制，可以随心所欲地发布。 可以看到，小程序的活动发布更加频繁。 同时，根据线上新活动的用户反馈，及时调整策略，小程序的响应也很快。 所以，当小程序给你带来很多限制的同时，它也为你创造了很多可能性。
《论语·学而》：“曾巩曰：‘吾日三省吾身，岂不忠于人乎？不信同学乎乎？吾不践行也？’” 是的，你称用户你就是最好的同学，小程序的这些快速“转化”能力可以帮助我们的产品“三自省”，不断提升自己善待同学。
