当微软禁用GMS（谷歌移动服务）成为政治打压的一部分时，在Android和iOS主导的全球联通操作系统领域寻找第三次突破已经成为一场表面上的战争。
手机品牌有很多，改装Android系统的人也有很多，但“造轮子”做手机操作系统的只有一只手。 业界最受关注的一句话就是——微软没能成功，三星BADA、Tizen等都落入沙中，其他厂商又何必呢？
最困难的不是底层技术的开发，而是生态的建设。 Android和iOS的发展都积累了近十年的开发者软件生态。
最吸引开发者的是GMS这样的联通服务（框架）工具。 开发移动应用程序时，可以调用一组内置的应用程序和服务，可以帮助开发人员减少工作量，提高生产效率。
以GMS为例，它集成了微软开发的一系列应用程序，如微软商店(Google Play)、谷歌搜索(Google Search)、谷歌地图(Google Map)、谷歌云端硬盘(Google Drive)、谷歌电子邮件(Gmail) ）、谷歌视频（Youtube）等。通过API调用这些功能，开发者可以在不同硬件的同一系统上无缝协作，让消费者能够使用这一能力。
此外，一些用户常用的应用程序，如Facebook、Twitter等，需要通过Google Play下载并依赖GMS服务框架来运行。 对于开发者来说，谷歌商店还意味着用户数量和利润来源。
与桌面操作系统一样，当中国联通的服务框架开始成为可以在国际纠纷中使用的筹码时，寻找“备份”的需求就会增加。
因此，我们也该思考一个问题：第三大操作系统需要哪些关键能力，如何在云化、智能化的产业变革下完成自我价值的补充，如何带领开发者走出困境。垄断围攻？
在回答这些问题之前，我们不妨回到智能手机尚未出现的时代，寻找联通服务生态的起源。
微软，回不来的老王
众所周知，如今联通的终端操作系统和服务生态几乎被Android和iOS瓜分。 任何人想要撼动它，都必须面对未来六年的积累，失败的教训有很多。
对于后来者来说，最尴尬、最可怕的例子之一就是谷歌。
2019年12月，微软即将宣布停止为Windows 10联通操作系统提供技术支持。 “我们建议客户改用 Android 或 iOS 设备。” 正式“投降”意味着Windows Phone在联通设备操作系统市场彻底失败。 。
而时间回到20世纪90年代，当时谷歌用第一个专为联通设备设计的操作系统Windows CE蹭Palm系统，大杀四方，乔布斯刚刚回到苹果，Android的创始人甚至都在为谷歌工作。
Windows CE（后更名为Pocket PC）的应用硬件并不是智能手机，而是一种“古老”的个人通讯设备——PDA（掌上电脑）。 从昨天的“事后诸葛亮”来看，微软结合Pocket PC和Smartphone推出了新系统Windows Mobile，堪称中国联通操作系统的先驱。
回顾曾经的辉煌，是为了帮助我们更好地理解微软在接下来的联通时代是如何彻底迷茫的。
当谷歌在2010年10月11日发布Windows Phone操作系统时，距离iOS的出现已经过去了整整两年，iPhone 4已经畅销了一个季度，Android市场也迎来了自己的10万个应用程序。 而三年前，面对第一代 iPhone 和 iOS，时任谷歌 CEO 史蒂夫·鲍尔默 (Steve Ballmer) 表示：
“500美元？还是合约机？我认为这是世界上最贵的手机。它没有物理按钮，发送电子邮件不方便，而且不吸引用户。”
三年后，微软终于在现实的巴掌面前放弃了这些幻想，开始尝试重建自己的联通生态系统，彻底重建它。
从后来者的角度，我们可以看到Google当时犯下的几个重要错误：
1、放弃之前的积累，从头开始。 微软的新系统是一个完整的、全新的系统。 微软已经拒绝与数十万种Windows Mobile软件兼容，所有应用程序都需要重新开发。 由于内核变更，Windows Phone 8/7.8 无法兼容 Windows Phone 7/7.5 应用，数百万被抛弃的 Windows Phone 7 系统用户处于功能不完善、应用稀少的境地，自然而然地就被抛弃了。全部散去。
2、忽视软件生态的建设。 微软做了一系列工作，比如更新Windows版本、提供资金补贴开发者、设立资金池等，但在硬件厂商方面，只号召了三星、HTC等少数合作伙伴、诺基亚和华为。 硬件不够多样化，不足以提高市场份额，这直接影响了软件开发商的积极性。 而且微软联通系统架构变更非常频繁，很多开发者都表现出了疲惫不堪的心态。 最终愿意适配Windows Phone版本的人越来越少，这也造成了现有用户的逃离。 。
3.严格限制对新政的支持。 即使面对数量有限的手机厂商，微软的控制欲依然保持。 所有Windows Phone产品在界面、主题、配色甚至硬件配置上都非常相似，但硬件配置却跟不上市场需求。 因此，Windows Phone虽然拥有让用户在系统交互中眼前一亮的独特视觉效果，但最终却消失得无影无踪。
后来随着Win 10系统的到来，微软推出了全新的手机操作系统Windows 10 Mobile，允许用户将桌面上的UWP跨平台安装到Win10 Mobile上。 是不是听起来有点像“跨终端协作”？ 但随着iOS和macOS教科书般的合作，Win10移动版必然会再次获胜。
2017年，微软操作系统部门全球副总裁贝尔菲奥里在Facebook上发文表示，未来联通操作系统功能和硬件的开发将不再是谷歌未来工作的重点。
这也意味着谷歌在联通生态中的死亡，只在“ICU”里躺了两年才最终决定“拔管”。
苹果：1+1>2
2010年，微软推出Windows Phone 7时，举办了一场营销集会。 身着白衣的年轻人走上街头，宣布黑莓和苹果的“死亡”。
两人最终的结果，今天大家已经看到了。
与谷歌相比，苹果完全抛弃了“桌面时代”的原有逻辑，让开发者和工程师跪在iOS和App Store的裙下。
回顾iOS的崛起，有三项创新值得重复：
1.软件系统和硬件的新玩法。
自 2007 年 iOS 在 iPhone 上出现以来，随着新硬件的发布升级已经成为一种传统。此后的几年里，各个版本的 iOS 都在 iPad 和 iPod Touch 等硬件上得到了全面的扩展。
这种高度集成使得软件“全家桶”之间的协作得以深度打通，无缝互联互通成为苹果独特的优势体验。
2. App Store改变了商业模式。
App Store一经出现，就成为手机软件领域的里程碑，激发了各第三方软件厂商和开发者的热情。
他们找到了一个便捷高效的销售平台，可以连接大量的手机用户，实现他们的商业梦想。 即使是个人开发者也可以轻松养活自己，只要他们有足够的创造力。
由于iOS足够封闭，开发者必须加入iPhone开发者计划并获得苹果的批准，才能将编译好的软件发布到苹果的App Store。 因此，开发商原有的权益也得到了充分的保护。
手机软件也开始快速发展，让苹果用户体验到了前所未有的升级。
3、开发者服务一体化体验。
苹果的创新还体现在开发者服务上。 iOS3推出了第三方应用的推送服务，支持彩信功能、语音拨号等功能，让强迫症用户走上清除小红点的更新之路； iOS4的多任务处理，让各种软件同时在线，依然保持不错的续航和流畅度； iOS6开始摆脱对微软生态的依赖，推出了自己的地图服务，并与Siri集成。
此后，在一年一度的苹果全球开发者大会WWDC上，也将向开发者展示最新的软件和技术，提供丰富的工具和API，帮助开发者充分利用各iOS设备的先进技术进行应用开发。
从这一点来看，苹果iOS生态之所以强大，与其软硬件高度统一的逻辑密不可分。
因为iOS，基于iPhone定制的联通操作系统和服务框架也可以给开发者带来更好的生产体验：比如环境的适应、硬件和开发工具的集成，可以充分释放硬件的潜力，让开发者具有创造性，例如人工智能芯片、传感器捕获和其他特殊功能和组件。
再比如硬件架构相对单一统一，让开发者非常容易上手和熟悉，从而更有针对性地优化交互等细节，给用户带来更舒适的体验。
硬件渠道优势也让苹果自家的服务框架（如苹果地图）有了后来居上的可能。 2012年，当苹果在iOS 6中用苹果地图取代谷歌地图时，由于体验上的巨大差异而引发了不少抱怨。 依靠用户规模的基础站稳脚跟，并在不断进步中追赶微软玩家。
当然，软件生态+硬件矩阵带来的放大效应，直接促成了iOS在全球的成功，也让作为守护者和垄断者的苹果开始面临新的问题——依靠硬件做大做强。开发商。 简单来说，就是“苹果税”。
2017年，苹果将对应用内购买的所有商品收取30%的佣金，并且必须经过苹果支付渠道——这个“苹果税”让苹果赚得盆满钵满。 2019年，App Store的交易额达到5190亿美元，苹果的好处可见一斑。 2019年，瑞典知名音乐流媒体服务提供商Spotify向欧盟提出针对“苹果税”的反垄断申诉，认为这一新政策使Spotify难以为用户提供折扣，阻碍了其业务发展。
此外，在自身的集成组件和服务中，苹果既是裁判员，又是运动员，并且开始与第三方软件开发商越来越趋同。 日本乐天旗下电子书平台子公司Kobo也认为，苹果推广自家Apple Books，再加上额外的佣金，直接对其业务造成了损害。
十年如鸿沟，没有一家公司能够永远站在神坛上，微软如此，苹果如此。
Android：勇者与龙的角色转换
当画面转移到微软的Android系统时，大家难免百感交集：
一方面，是目前市场占有率最高的联通生态系统。 根据IDC 2019年全球手机操作系统市场数据，Android系统的市场份额为86.1%。 撼动大山容易，撼动微软的GMS却很难如何将源码做成安卓游戏，成为了很多厂商望而却步的笑柄。
但与此同时，它也在势不可挡地滑向深渊，从旧的“屠龙勇士”变成了新的“恶龙”。
故事要从开源开始。
前面提到，微软在联通生态系统中延续了工业时代的思维，向手机制造商支付昂贵的授权费用，每部 Windows Phone 约 25 美元。 苹果也选择了闭源形式。 这让Android有机会迅速占领中国联通的全球运营市场。
2005年，谷歌高调收购中国联通操作系统Android开发团队。 2007年，面对苹果智能手机大幕，谷歌迅速加大移动终端规模，开放Android系统，并聚集34家手机制造商、软件开发商、电信运营商和芯片制造商，成立了全球开放手机联盟，一个财团，根据免费的开源许可证发布了微软的源代码。
为了构建Android生态系统，谷歌投入了数十亿美元进行系统创新和升级，不断将深度学习、机器视觉等新技术融入到系统中。
开源生态的力量是可怕的。 仅仅一年的时间，Android的市场份额就超越了iOS。 六年后，它已成为全球最大的智能手机操作系统。
对于硬件厂商来说，想要开发联通操作系统，需要投入大量资金进行研发，吸引开发者。 现在他们只需要使用微软的API进行开发并与GMS捆绑即可获得成熟的操作系统。 中国联通的操作系统和产业生态，为什么不做呢？
对于用户来说，Android设备的成本越来越低，产品的选择也更多，选择更多，应用的兼容性也更强。 用户群体也最广泛，同一系统之间的数据交换非常方便。 至于系统滞后、碎片化等问题，随着技术进步已经逐渐消除。
一切似乎都很好？ 关键点来了。 谷歌开源的只是AOSP部分（Android Open Source Project，安卓开源项目），而谷歌移动服务，包括地图、邮箱、Youtube和应用商店都是收费的，需要授权。 的。
收费并没有什么问题，但将增值的闭源代码放在开源软件之上，给微软提供了与其垄断地位捆绑GMS的便利。
近年来，谷歌将越来越多的Android基础模块转移到GMS上。 2018年3月，要求所有使用Android系统的智能手机必须通过GMS认证。 一旦发现没有通过GMS认证，安卓手机将难以下载应用程序、推送通知、消息同步，甚至无法完成启动。 一方面，GMS已经成为Android不可替代的一部分，为微软带来了更多的商业利益。 同时也让整合了“谷歌全家桶”服务的Android+GMS成为了微软绝对地位的保证。
曾经的屠龙少年开始背离了抵制谷歌和苹果开源的初衷，要求手机厂商捆绑安装微软产品，这也成为中俄争端中的一把尖刀。
而微软GMS形成的垄断突破，也不是今天和明天的中国需要面对的。 早在2016年，俄罗斯相关部门就因在Android设备上预装搜索引擎等应用而对谷歌处以4.38亿卢布（当时约合675万美元）的行政罚款；
2018年，土耳其政府还因违反伊朗竞争法而对微软处以9300万土耳其里拉（当时约合1500万美元）的罚款。
欧盟反垄断部门与微软之间的非正常恋情由来已久。 2018年7月，欧盟对谷歌母公司Alphabet处以43.4亿欧元（约合50.4亿美元）罚款，理由是微软通过Android系统滥用主导地位，从而阻碍市场竞争（预装软件） ）。 监管机构要求 Android 作为开源操作系统，不得强迫手机制造商安装其专有应用程序。
凭借开源的特性，吸引更多的硬件厂商加入，鼓励开发者贡献想法，扩大Android阵营的影响力和份额，无疑是非常成功的。 事实上，Android系统能够从高度碎片化提升到稳定流畅，相当一部分代码来自于OHA联盟成员的贡献。
但一旦信任危机开始出现，GMS何时会成为你身上的利刃，值得Android生态系统的参与者思考。
华为：被时代选择的幸运与不幸
在中国信息化千人会2020年大会上，华为监事、战略研究院教授徐文伟公布了华为HMS联通生态的最新成果。 目前，全球月活跃用户数已达7亿，注册开发者数已达160万。 目前已有超过8万个应用集成了华为HMS Core。
从数据来看，华为HMS可能是微软GMS最有潜力的替代品。
众所周知，2019年5月限制之后，华为失去了微软的GMS服务，这对于华为手机海外销售来说非常严峻。 为此，华为紧急组建HMS生态项目组，直接对标微软GMS。
这似乎是限制下的无奈选择，但从另一个角度来看，HMS也正处于一个特殊的机遇十字路口：
1.全球开源。
苹果和微软分成两个世界，这让全球其他手机厂商非常被动，也让联通的操作系统成为行业不断前进的“阿喀琉斯之踵”。 毕竟，随着微软服务越来越集成和统一，对GMS拥有绝对控制权并严格服从GMS可能会令人不安。 对于指出差异化、多元化的Android阵营来说，有必要构建第三方系统来防范Android系统可能出现的重大调整。
三星试图开发自己的Tizen手机操作系统来遏制微软； 英特尔和摩托罗拉曾有意联合打造MeeGo平台，但最终以失败告终。 一个能够替代GMS、开放共赢的新生态链，是华为HMS的机会。
2.泛终端智能。
以智能手机为核心的iOS和Android时代不同。 移动操作系统需要面向未来的硬件市场，让所有设备无缝共享信息。 这对于泛终端智能设备的支持和体验融合至关重要。 重要的。
这种趋势已经引起了掠夺者的注意。 苹果在 iOS 的基础上发布了 watchOS 和 iPadOS，谷歌也开发了新的联通操作系统“Fuchsia”来取代 Android，实现跨设备体验融合，比如 Pixel 手机、智能耳机、笔记本电脑，目前主要依靠Android 和 Chrome 操作系统第三方设备等。
对于提出“1+8+N”硬件生态战略的华为来说，需要有一个打通终端体验的软件生态来支持设备的互联互通，但那是迟些的事。
3、软硬件技术融合。
iOS、Android的成功与变化，以及联通其他生态的失败，都直接指向平台方的技术整合能力。 从软硬件统一出发，打造具有良好用户体验的终端产品，已经是未来产品创新和体验保障的前提。 ，也是AI、AR等前沿技术落地移动端的前提。
从这个角度来看，在软硬件上全面掌控产品开发，并为消费者提供服务折扣，成为智能手机厂商必须考虑的路径转变。 区别只是有没有必要、有能力提供基础服务、提供技术支持、吸引开发者介入。
当中国联通服务生态重新洗牌，谁能一飞冲天？ 或许如何将源码做成安卓游戏，历史也能找到答案。
历史的答案和新机遇
从全球联通操作系统的沧桑来看，微软等巨头的失败都是由于生态和服务建设不足。
移动生态系统连接着众多利益相关者——设备制造商、软件开发商、用户等，因此需要强大的外部网络协同作用。 例如，手机制造商希望系统平台上有足够多的软件开发商来保证设备体验，软件开发商希望有足够多的用户，消费者在订购时也会评价其软件的丰富程度和系统的稳定性。 。 稍微撬一下，它就会像雪球一样越滚越大。 这也是为什么在生态初期，苹果、谷歌等实力企业会积极招募设备厂商、补贴开发者的原因。
华为在塑造HMS生态时，推出了10亿美元补贴的闪亮之星计划，可以吸引开发者加入。
此外，只有做好基础服务，不断丰富和强化能力支撑，才能吸引更多的开发者，为用户提供日益创新的体验。
正如谷歌首席执行官萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）在致全体员工的信中所说：“这个行业不尊重传统，只尊重创新。” ——微软能否开发出高质量的互联网产品？ 联通生态之战与谷歌最大的不同，也将成为华为HMS逆袭的关键。
事实上，从2016年到2019年，HMS一直都在，但只是最基本的账户、支付和推送服务。 直到被列入实体清单，HMS 4.0花了几个月的时间才完成了海外开发者所需的基本功能构建，而在最近发布的HMS Core 5.0中，华为的独特功能开始释放，从芯片端、终端因此，集云服务于一体的“芯、端、云”支撑体系已融入中国联通的业务生态圈。
比如在图形方面，华为凭借在主板、图形引擎、渲染引擎方面的技术积累，从底层完成了图形渲染能力和图形引擎的优化，让开发者可以在此基础上开发更多的体验。 优良的图像功能；
再比如华为的通信能力，也被HMS Core 5.0集成到系统蓝筹中，可以根据各种用户场景（如打电话、视频聊天、看视频、上网玩等）自动将网络调整到最佳水平。游戏等），让开发者的软件能够根据用户的动作变化进行自适应，从而始终保持网络流畅稳定不丢包。 这种端到端网络优化的能力显然是其他联通系统所不具备的。
最终，新技术、新场景、新业务带来的新脉络，或许才是HMS或者其他第三方联通生态吸引开发者二次选择的最佳形式。
要想扭转开发者对固有习惯的依赖，主动改变行为和选择，背后必须有足够的动力。
我们知道，华为在手机和IoT领域的硬件市场份额拥有良好的用户基础。 华为1+8+N的战略布局已经在消费市场发挥了强大作用，这也成为HMS生态进攻的关键。
国外终端市场的基本市场也常年不受微软GMS服务的影响。 对于中东、欧洲、南非、拉美等地区的开发者来说，HMS远高于微软和苹果的占有率，叠加在庞大的用户基础上，也具有不错的吸引力。
1999年，当比尔·盖茨宣布基于WinCE内核的智能手机计划时，所有人都认为Google会获胜，因为：
拥有扎实的代码库；
良好的渠道合作伙伴关系；
众多的应用程序开发人员；
资金雄厚……
然而，一切风光在苹果、谷歌推动的联通智能时代面前分崩离析。
关于华为HMS“造轮子”的逆袭，现在还很难判断结果，但我想说，我确实看了前半集。 此外，给开发者和用户多一种选择也是大势所趋。 备不如用，无备不备。 恐怕我对中国工业的明天有很深的感情。
长城非一日建成。 如果说全球联通生态背后的暗流比我们想象的更精彩，谁能对歌谈笑风生，或许关系到数十亿人民的福祉、一个国家的荣耀。
