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一位依然坚持穿飞跃球鞋的老人回忆说，80年代初，穿飞跃球鞋的人是贵族。每天，他们把鞋子擦得白白得不沾泥。这种对清洁的热爱甚至被认为是“轻浮的”。一个学生，如果他向全班同学炫耀他有 Leaping 运动鞋的鞋票，很快就会引起女孩们的注意。"
此描述来自飞跃运动鞋官网的品牌介绍。虽然对于没有经历过那个时代的人来说可能显得夸张和俏皮，但每个参与其中的人都会告诉你：“当时就是这样。”
飞跃运动鞋流行于 1960 年代至 1980 年代。它的崛起和辉煌带有强烈的时代烙印：物质生活的极度匮乏和强烈的民族自豪感。
而另一款几乎同时火爆的球鞋，惠立，比飞跃诞生得更早，在当时更是火爆。老中国女排穿着法会鞋赢得第23届奥运会的画面，已成为一代中国人的珍贵记忆。
1990年代，A联赛的兴起掀起了足球的热潮。彼时，双星生产的胶钉球鞋一度成为中小学生的“标配”。虽然没有慧力和飞跃鞋的疯狂流行，但对于很多80后、90后来说，童年的记忆中都会有这样一双黑色运动鞋。
后来，中国运动鞋业迎来了粤闽鞋厂时代。安踏、特步、李宁等品牌迅速占领市场，成为新一代国货的标志。与此同时，耐克、阿迪达斯等国外知名品牌强势进入中国市场，过去几十年收入水平翻倍的中国人有了更多的选择。曾经辉煌的经典国产品牌已经没落，逐渐淡出国人的视线。
但衰落并不意味着消亡，这些影响了一代人的品牌都在寻求转型。与新兴的安踏李宁不同，飞跃、惠利、双星都脱胎于传统国企，转型之路并不平坦。
飞跃的所有权曾多次转让，但卖到国外与自己无关
飞跃运动鞋1959年诞生于上海，前身是上海胶鞋一厂，上海胶鞋一厂的前身是大富胶厂。1986年，上海胶鞋厂改制，飞跃回到大富胶厂。1990年，大富橡胶厂将飞跃鞋的商标使用权转让给上海大博文鞋业有限公司，但商标专用权仍属于大富橡胶厂。随后大博文划归上海双干集团名下，双干集团将飞跃的商标使用权授权给上海盛隆鞋业有限公司。
经过一系列经营权和商标权的变更，目前有两家公司在生产飞跃球鞋：除了拥有商标授权的盛龙鞋业外，双币集团旗下的大博文，为了确保有是原厂的一两百个工人。获得许可后，一些旧的飞跃鞋还是可以生产的。
飞跃鞋业混乱的经营权和商标权，让其一次次错失发展良机，无暇顾及长期存在的假冒伪劣问题。此外，飞跃一直将自己定位在低端市场青岛双星老年鞋，产品价格大多在几十元到百元以上。其中，经典老款飞跃鞋单价仅为35元。
关于飞跃鞋，还有一个很多人都知道的故事：它在欧洲成为了高价的潮流单品。
情况确实如此。2005年旅居上海的法国人Patrice Bastian无意中发现了飞跃鞋，一眼就发现了潮流元素和商业价值。随后他找到了当时拥有飞跃商标使用权的达博文鞋业，经协商获得了飞跃的口头商标授权。但由于商标专用权仍在大富橡胶厂，大博文的口头授权实际上并不合法。
不幸的是，法国人已经在欧洲注册了FEIYUE商标，并找到了其他中国工厂进行贴牌生产。在欧洲卖几十欧元的飞跃鞋跟大富橡胶厂、大博文鞋业、盛隆鞋业没有任何关系。
飞跃品牌的所有者仍以制造理念经营，缺乏相应的营销手段和渠道推广，缺乏足够的知识产权意识。如今，仍定位于低价位、缺乏产品附加值的飞跃球鞋青岛双星老年鞋，在转型的道路上仍任重道远。
三大转型后，惠立瞄准中高端市场
惠丽鞋业始创于1927年，至今已有89年的历史。1935年，注册了中文“Pui Li”和英文“Warrior”商标。惠立见证了民族工业的崛起，也经历了从计划经济向市场经济的转变。
在经历了1970年代和1980年代的辉煌之后，惠立陷入了低谷。2000年，上海汇丽鞋业厂宣告破产，“汇丽”系列商标转让给上海华谊集团保存，华谊集团与经营集团共同出资组建上海汇丽鞋业有限公司。
这是上海汇力鞋业的第一次转型，即由生产型企业向品牌经营型贸易型企业转型。从此，惠丽鞋业开始以品牌经营，不再将自己定位为制造角色。通过将低附加值的生产加工产业链阶段交给社会资源，拉回提高了企业自身的创新能力和抗风险能力。
2008年，渡过难关后，汇利再次寻求转型，开始尝试通过授权经营的方式扩大产品系列和品种，从批发到终端垄断。此外，惠立也开始深耕自有品牌内涵和价值。2008年，好莱坞明星奥兰多布鲁姆身穿经典款式WD-2，随着奥运会的火爆掀起复古风潮。2010年，惠丽品牌获得世博会特许制造商和零售商资格，品牌曝光度提升。
虽然复古风潮下的汇力鞋有一定的市场，但公司高层依然保持着危机感，认为复古热潮终有一天会降温。
2016年7月，惠立在上海启动品牌升级战略，开启第三次转型。这一次，慧力不再专注于赖以生存的低端球鞋市场，试图用产品触达中高端消费者。惠立一口气推出三大系列12款新品，升级经典产品。同时，惠立还推出了“终端直供平台+电商平台”的营销新模式，走“两轮驱动”的发展道路。
拉力持续转型创新，2015年突破6000万双，总销售额达到35亿元。
集团整体转型，双星名人继承鞋服业务
双兴的前身是国营橡胶第九厂，始建于1921年，至今已有90多年的历史。1955年更名为青岛橡胶第九厂。1983年，“双星”商标注册成功，双星集团正式成立，开始实施品牌战略。1996年，双星集团在深圳证券交易所上市。
从1998年开始，不满足于运动鞋制造业的双星集团开始涉足轮胎行业和机械制造业的转型。目前，双星已形成制鞋、轮胎、机械、服装、热电五个支柱产业。
在双星集团转型的同时，双星掌舵人王海与青岛市政府也意识到“鞋业在世界上几乎不是国有。双星的国有体制违反了市场规律，从长远来看不会有强大的竞争。”
因此，2002年，青岛市政府、国资委、总工会对双星鞋服资产进行了重组，共同成立了青岛双星名人实业有限公司。
经过漫长而充满争议的重组过程，双星名人仍然一手创建了双星集团王海担任总裁。但从1998年到2008年重组前后的十年，双星基本放弃了。正是在这一时期，李宁、安踏等国产品牌实现了飞速发展。
重组完成后，双星提出“进高端、树形象、卖品牌”的战略，希望重振曾经的国内运动鞋领军品牌形象。但在瞬息万变、残酷的体育用品市场，如果不跟上一步，就可能会落后，更别说十几年了。
飞跃、惠立、双星，这三个曾经辉煌的国产运动品牌，在转型的道路上都经历过阵痛。如何顺应新时代的潮流和潮流，用市场化、国际化的经营理念，给老国货换上新衣，是他们不得不思考的问题。
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