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1997年3月12日，费城富国银行中心（当时叫CoreStates中心）人满为患，大家都为艾弗森这个NBA历史上最矮的新冠冠军成功“传球”并投出一个空心球而欢呼。. 尽管艾弗森事后多次公开表示，他认为这个进球不值得炒作，乔丹仍然是“他最想成为的人”，但大家还是把这个进球视为艾弗森职业生涯中最重要的进球。经典球场之一。
那一年，艾弗森进入NBA才几个月，乔丹已经是篮球不可逾越的巅峰。人们越是崇敬乔丹，就越渴望有人打破乔丹的神话。这就是篮球等竞技体育的核心精神：打破旧神话，创造新奇迹。
无论人们对艾弗森和乔丹的这次相遇有多么深的重视，NBA始终是一门生意，而这种极具娱乐性的投篮是一种商品，锐步和乔丹都站了起来。AJ（Air Jordan）也是一种商品。时至今日，艾弗森和乔丹都已经离开了NBA球场，但他们的事业仍在继续。商界风风雨雨，锐步、阿迪达斯，AJ背后是锐步和耐克，三大国际体育用品巨头相互追逐数十年，远比这场76人队与公牛队的比赛精彩。
1、1985年4月1日，AJ正式向公众发布。前一年，这只是耐克专门为迈克尔乔丹打造的一款特殊鞋款。谁知道乔丹太迷人了，“带货能力”很强。球迷强烈要求同款乔丹鞋款，耐克只好顺势推出这款设计感强、功能性强的球鞋。
除了名字，AJ 的 LOGO 还指代乔丹在拍摄时非常紧张的剪影。将明星IP发挥到极致，是耐克在锐步和阿迪达斯的混战中脱颖而出的唯一法宝。
AJ，锐步的LOGO
而在 AJ 正式推出之前的 90 年，Reebok 就已经使用了这一招，开始了它的商业之旅。
那是 1895 年，英国人约瑟夫威廉福斯特刚满 14 岁，正在一家手工鞋店当学徒。那时的小约瑟夫非常喜欢足球，梦想拥有一双自己的球鞋，但他太害羞了，工作了几年，在店里买不起一双球鞋。无奈之下，他只好自己寻找所有材料，设计了一款独一无二的“钉鞋”。小约瑟夫穿着这双鞋出去玩，因为抓地力非常好，周围的人一直在找他买，问的人也很多，于是索性筹钱开了一家鞋店，专门做这个适合运动的那种鞋。
与传统的英国皮鞋不同，小约瑟夫更注重鞋子的功能。除了钉鞋，他还设计了一种包裹性好的跑鞋，以减少跑步带来的震动。因为他的奇思妙想，第一次世界大战期间，这家小鞋店已经成为一家知名公司“JW Foster and Sons”，该公司还为英国军队生产军靴。1924年英国运动员参加奥运会时，也穿着小约瑟夫公司生产的运动鞋。
同样在 1924 年，另一家强大的鞋业公司出现在欧洲大陆：Gebrüder Dassler Schuhfabrik。这是一家兄弟店。弟弟阿道夫·达斯勒 (Adolf Dassler) 具有敏锐的商业嗅觉。他早早“偷”了小约瑟夫设计的“钉鞋”，将钉子从重金属改为橡胶，并游说著名运动员使用。自己的鞋子。鲁道夫·达斯勒 (Rudolf Dassler) 哥哥脚踏实地，工作努力，把工厂管理得很好。
1936年阿迪达斯和耐克的篮球鞋哪个好，阿道夫说服美国著名短跑运动员杰西·欧文斯（Jesse Owens）穿上达斯勒的运动鞋。“突破”。
随着二战的结束，竞技体育在西方世界变得非常流行。无论是看体育赛事，还是人们锻炼身体的热情都非常高，这个时候跑体育用品显然已经成为一个很有前景的生意。
于是，小约瑟夫的两个孙子带着爷爷留下的财产，成立了一家新公司，叫做锐步，意思是在南非草原上奔跑的短角羚羊。几年之内，美国经销商上门，邀请瑞步进军美国市场。这家出生于英国的体育用品公司此后进军美洲大陆，并迅速扎根。
达斯勒兄弟因为一些家庭事务而分道扬镳。弟弟阿道夫以自己的名字+姓，开了一家新公司阿迪达斯（Adidas），哥哥鲁道夫开了一家叫鲁达的公司，后来改名为彪马（Puma）。在大洋彼岸，一家经销日本运动鞋的美国公司 Onitsuka Tiger 看到了一个机会，从俄勒冈大学田径队招募运动员和教练，组建了耐克。
到目前为止，锐步、阿迪达斯、耐克都已经进入了商业领域。自从锐步绑定英国运动员以来，他们见证了无数运动员的黄金时刻，并通过这些激动人心的黄金时刻，铺就了各自的财富。马路。
其次，锐步是三者中第一个尝到成功滋味的公司。
来到美国，锐步将小约瑟夫的创新精神发挥到了淋漓尽致。1982年，锐步推出面向女性消费者的Reebok Freestyle健美鞋。这是世界上第一款专为女性设计的运动鞋，在女性消费意识刚刚觉醒的美国非常流行。第二年，仅因为那双鞋，锐步的销售额就飙升至 1300 万美元。
除了把握新兴的女性消费群体，锐步还针对美国两大流行运动——篮球和橄榄球，设计了不同功能的运动鞋。NFL（美国国家橄榄球联盟）和NBA也成为了锐步的合作伙伴。伙伴。
1982 年锐步跑鞋广告
1980 年代和 1990 年代是锐步的黄金时代。运动概念在美国全面普及，篮球、橄榄球、健美操、跑步等热门运动项目，锐步要么与实力雄厚的商业联盟达成合作，要么签约实力雄厚的KOL。年轻人、女性、运动爱好者，锐步已经为不同的用户群体量身定制了不同的产品系列。如何让你开心花钱，开心运动，锐步给你安排得一清二楚。
艾弗森是锐步签下的标志性球星。
早在1996年，费城76人队就在NBA选秀中看上了艾弗森，锐步盯上了这位个性十足、才华横溢的“小”球星。在得知艾弗森的偶像是乔丹，并穿着 AJ XI 大放异彩后，Reebok 在这双鞋的基础上进行了改进和创新，为艾弗森设计了著名的“Reebok Question”系列。) 球鞋，你一定知道艾弗森的外号是“答案”。来回回响之间，锐步对艾弗森的喜爱可见一斑。
随着艾弗森在76人迅速成名并成为传奇，锐步以“答案”的名义设计了十多款球鞋，充气泵、缓震装置、3D复合材料、隐藏式鞋带……每一次更新，锐步都做出了通过艾弗森的名字获得足够的销售额。
Reebok的“爆款”与篮球息息相关
类似于艾弗森和《答案》系列的销售模式，归根结底是明星投放+持续创新+独家专利。锐步为阿迪达斯和耐克树立了一个很好的榜样，但对于一家体育用品公司来说，拥有艾弗森是不够的，拥有一个好的运动鞋系列也不够。锐步在跑鞋系列中大放异彩，但在其他品类的跟进却有些乏力。
在欧洲，阿迪达斯凭借地缘优势牢牢抓住了欧洲各大足球俱乐部，成为了他们的合作伙伴。此外，阿迪达斯一直敢于大规模收购其他公司，发展速度很快。相比之下，锐步的发展是稳中有进的。可以说北美市场深耕，但也可以说仅限于北美市场。
在美国，耐克的研发和营销力度丝毫不逊于锐步。甚至因为设计更加新颖时尚，更愿意在不同国家的代言人身上花大价钱。耐克的影响力迅速蔓延至美国，其财报在多个领域不断攀升。有一个美好的一年。
当武林秘诀公之于众时，比拼的不再是招数是否新奇，而是谁更熟练，谁失误更少。2000年，早早将工厂迁往中国和东南亚的耐克，财报最赚钱，体量最大，最终超越前辈锐步和阿迪达斯，成为全球最大的体育用品制造商。
所有竞技运动都有相同的特点，“胜者为王”，冠军将获得最多的荣誉和关注，而亚军和季军往往只能沦为背景板。做体育用品的耐克、阿迪达斯、锐步更明白这个道理，成为最强者是这些顶级公司最大的执念。
3、深受棋牌文化滋养的中国人知道，只有一种方法可以打败最厉害、最有牌的“地主”。两个“农民”联合起来。较早进入中国市场的阿迪达斯也学会了这一招。
2005年8月，阿迪达斯发起了对锐步的收购。次年1月，锐步同意成为阿迪达斯旗下价值38亿美元的子公司之一。两家公司仍以其原有的品牌名称运营。刚开始，锐步的股东们还为自己的成功“变现”而沾沾自喜，但随着阿迪达斯的紧追不舍，锐步作为“子公司”的无奈也逐渐浮现。
早前，Reebok 曾推出 DMX 气垫来对抗 Nike 的 Zoom 气垫，因为它与耐克的气垫鞋是致命的。没想到，锐步的“老马绊脚石”。由于急于求成，DMX气垫在使用几个月后就会漏气、变硬，Reebok的名声一落千丈。
刚上市没多久，DMX系列就被迫卖了
接受阿迪达斯的收购，锐步原本是想在双方之间交换信息，尽快在技术上赶超耐克，重新夺回失去的鞋类市场。不过，阿迪达斯还有其他打算——锐步扎根美国市场多年，渠道实力雄厚阿迪达斯和耐克的篮球鞋哪个好，而阿迪达斯立足欧洲，多年来很难进入美国市场。阿迪达斯收购锐步的最大目的，就是借助锐步冲向美国市场。
如果心不在一处思考，那么能量就很难在一处使用。这个时候，谁强谁就可以获得更多的资源。
2006年，收购刚刚谈妥，阿迪达斯就迫不及待地取代锐步成为NBA的官方供应商。几年后，阿迪达斯在 NFL 拿下了 Reebok 的资源。Reebok 得到的是一个完全被取代的管理层和一些无害的广告。
阿迪达斯如愿进入美国市场，但锐步却一直卡在原地，逐渐低迷。
早在1990年代就进入中国市场的阿迪达斯眼睁睁地看着锐步成为低端品牌，成为全球最具潜力市场的“杂货”代表。约定大家各取所需，转眼间就变成了灰姑娘和古怪继母的闹剧。
丑萌又丑的老爹鞋（老爹鞋）原本是锐步的家政产品，但复兴红利并没有落到锐步头上
回顾锐步与阿迪达斯和耐克的几十年奋斗历程，阿迪达斯拥有强大的欧洲团队运动供应商背景，耐克擅长出其不意，“Just do it”这句话传遍全球，锐步也并非没有技术，也不是没有营销能力，但似乎缺少了一些东西：缺乏对赛事、时尚和体育明星资源的精准掌控，缺乏坚定的外部形象。这样一个处处好，处处不完美的“天下第三”，最终只能放弃自己的王牌，彻底成为第一与第二之争的调味品。
10月下旬以来，阿迪达斯一直受到疫情的困扰，想要出售锐步的消息不绝于耳。曾经斥资38亿美元巨资的锐步，成为了阿迪达斯“物尽其用”后宁愿损失数十亿美元摆脱的“包袱”。就像其最著名的代言人艾弗森一样，锐步曾经拥有其他品牌无法比拟的光彩，但它终究会告别光彩，远离舞台中央。
人们说，商场就像战场。但在锐步、阿迪达斯和耐克的故事中，购物中心就像体育场一样。热闹是赢家，输家一无所有。唯有观战者手握艾弗森的签名球鞋，感叹：关键是参与。
