调研报告模板网站-社会调查报告最新推荐

(3)主题:这是社会调查报告的核心部分调研报告模板网站,也称正文。

1、情况部分:介绍调查得到的基本情况。 重点应放在具体事实和统计数据上。 文字应简洁、准确、条理清晰。 还可以使用图、表和插图来进行说明。

2、分析部分:重点分析所调查事件或现象的背景、原因、本质,分析详细,有波澜有依据,抓住问题的本质和规律,揭示其意义或危害性,令人印象深刻。 提醒人们或领导注意。

3、建议部分:在有力的分析下,根据实际情况,提出解决问题的建议,为相关部门妥善处理提供参考。

(四)结语:总结全文,深化主体,警示世人。 也可以以建议部分结束。

结构类型

(1)垂直结构:按照事件发生、发展的顺序排列材料,即按照风暴发展过程的顺序或按照调查的顺序排列结构层次。 一些反映新事物的调查报告就采用这种结构。 一些暴露问题的调查报告有时会反映在调查的顺序或风暴本身的演变过程中。 如果是针对某件事,通常可以采用这些结构形式,例如“对某公司不当广告炒作行为的调查”。

(2)横向结构:将调查得到的情况、经验和问题分成几部分并排排列,各部分有副标题或序号,围绕全文中心从不同方面进行表达和说明。 这种结构多适用于反映情况、介绍经验或研究问题的调查报告。 根据物料的内容、特性、性质进行分类加工。 如果是针对某一类社会现象,通常会采用这种结构形式,如《中小学义务教育实施情况调查》、《独生子女问题调查》、社会调查等。报道通常基于某一类社会现象,因此这是一种常见的结构方法。

(3)纵横结构:将上述两种方法结合起来,但应确定其中一种结构形式为主要形式,另一种为补充写作要求。

(4)对比结构。

(5)逻辑结构:即按照各部分内容之间的内在逻辑联系来安排结构。 这种结构多适用于总结典型经验并进行一定理论分析的调查报告。

(6)逐点结构:即根据调查的几个点或方面,分为几个相对独立的部分进行结构。

写作要求

(一)撰写前目的明确,认真选择调查对象,认真制定调查计划,包括:

1、确定调查对象(范围、程度),选择社会公众关心的、值得调查的、能够自我掌控的社会现象。

2.确定调查目的、调查项目和调查技术。

3、准备好调查所需的工具(如相机、笔记本、电脑等)和资金,并安排好调查日程。

(二)认真开展调查,收集相关材料,注意材料的准确性和典型性。

(三)对调查、分类、鉴别、筛选所获得的材料进行整理、分析,去粗存精、去伪存真。

(四)撰写社会调查报告

1、确立自己的观点和看法,但必须在尊重事实的基础上做出理性的判断。

2、实事求是,不夸大,不隐瞒,如实地写下调查的事实,注意突出重点,不必面面俱到。

3、注重客观分析,在掌握的事实基础上调研报告模板网站,明确其性质和规律。

4、注重实际效果,最重要的是时效性。

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3、注重客观分析,在掌握的事实基础上,明确其性质和规律。

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3、建议部分:在有力的分析下,根据实际情况,提出解决问题的建议,为相关部门妥善处理提供参考。

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产品推广计划提案模板

产品推广需要依赖一定的网络工具和资源,而产品网络推广网站推广方法实际上就是合理利用一定的网站推广方法和工具。 以下是文网小编为您精心整理的产品推广方案模板第一例。

第一部分

1. 背景讨论

企业成立时间短,品种、规模尚不完善,产品品牌知名度不高。 行业同质化,商业模式互相模仿,客户在选择上对质量和价格的要求越来越严格,客户选择多元化。

市场初期销售网络不完善,渠道建设成本过高。 与商店的诚信度需要逐步提高。 在产品传播方面,概念不清晰、主次客户不明确、媒体资源泛滥。 真正适合企业的资源不利于短时间内发现。

2. 目标群体

企业或组织团购:主要目标群体 个人:辅助目标群体

3、消费趋势分析

4、产品优势

(功能、卖点、优点)

5、产品定位及价格策略

6、营销导向下的产品品质与创新使命

市场经济下,符合需求的产品才能拥有自己的市场,而随着社会发展或需求提高而不断追求品质、不断创新的产品才能占据更大的市场。

对于营销导向的产品,首先,产品的主要功能要对应目标群体的用户需求,满足目标群体的需求; 其次,产品的促销和包装方式要符合产品特点,满足顾客的心理需求。 相应的; 再次,降低产品附加值,呼应顾客潜在的喜爱需求,如服务、文化等;

七、促销方式

(一)平台推广

1、新闻发布会

当新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,利用新闻媒体和权威部门,增强潜在客户对企业的了解,提高企业形象,为下一次公开铺路。关系工作。

2、产品展示

制作形象样板间,邀请企业及同行观看公司产品。 但在展示产品时,应以当前流行的产品为主,辅以先进但可能后起之秀的产品,这样才能给顾客留下深刻的印象。 紧跟形势、具备高端研发潜力的印象。 产品展示一石二鸟。 不仅得到了客户的认可,也在同行领域展现了自身的优势,为下一步的人才储备奠定了基础。

3、大型展览

首先,我们可以参加技术博览会或技术展览会,将我们的产品带入工业博览会,并提供产品实物和详细信息。 向其他客户详细介绍产品。 这样做的目的可以提高我公司的声誉,也可以与其他客户交流,相知相知,百战百胜。

4、装料超市(店)展位推广

属于平台推广的范畴。 在一个消费群体并不普及的行业,使用大众广告媒体不仅可能会浪费莫名其妙的50%的广告费用,而且成本太高,新成立的企业势必不堪重负。 找到离你最近的超市,无非就是找到最大的消费资源。 一个新的企业和消费者对商品都比较陌生。 利用超市将与品牌商站在同一个竞争平台上。

与专卖店合作的最大好处是,可以同时节省寻找、培训、建立维修服务站的成本。

(二)信息推广资源库营销

借助柏拉图的理论网站推广 模板,我们就能抓住要点。 由于一个公司80%的收入一般来自于20%的客户,所以我们可以对主要客户进行详细的调查,从他们那里可以了解到他们对我们公司产品的一些满意的评价和评价。 要求,然后我们可以提供更全面的信息来满足客户的要求。

另外,我们设立专门的电话营销中心(其实需要很好的管理和详细的定义),对部分客户尝试电话营销,或者先进行电话营销,然后派销售代表去洽谈订单,或者与客户建立合作关系,电话回访,关系维护。

为了开发我们的新市场,发现新客户,我们可以通过CIIF从客户那里得到一些信息,比如电子邮件或者电话,提供更详细的信息,加强我们产品的推广力度,询问对方的一些要求。

(三)渠道推广

1.零售终端

您可以在一、二线城市设立自己的办事处和销售终端。 目的是直接贴近客户,方便地与客户沟通,处理产品价格管理和质量问题。

2、网络推广与销售

利用人员推销、广告宣传等方式满足渠道的需求,使产品能够快速通过中间环节,达到分销的目的。 在网络建设方面,首先要对目标市场进行市场监管,对市场潜力和成熟度有一定了解,对最终确定的主要市场集中直接入驻,并以此为范本进行建设。借用这是一个小中心点的点平面辐射。 打通终端红色通道,营造销售氛围,制造热销,并在此基础上降低产品重量,顺理成章地将产品推向经销商。 另外,对于一些市场(如鞋厂所在地区或认知度较高的地区),宜守胜于攻,在基本稳定的情况下应一举拿下。成熟。

一个不知名的商品如何在陌生的市场立足? 直接攻击大品牌可能会浪费时间,但是借助我们专注于某一渠道的灵活性,比如给经销商更高的折扣或者鼓励措施,减少他的收入,给他更多的尊重和支持。 切入能够立即产生循环的通道,或许并不是那么困难。 难道下一步就不能砍掉一些大品牌的渠道了吗? 事实上,这属于“红海”攻击只是其中一种方法。 一个新生企业、新产品要想快速在市场上站稳脚跟,就需要找到自己的“蓝海”。 这是被大品牌放弃或者不被大品牌重视的领域,或者我们直接进入第三类市场。 以强攻弱。

(4) 有效绑定

1.与大品牌捆绑

在选择零售终端地址或陈列产品时,将其放置在靠近大品牌的地方,首先要给消费者同样的感觉,利用价格优势和终端推力将产品直观、直接地推向消费者。

2. 类似行业的关联捆绑

例如,装修专柜或配套产品可以在消费者购买时引起联想,方便消费者订购。 或者激发消费者的订购欲望并引发相关订单。 7. 通路维护无缝跟踪、24小时优质服务

这对于我们企业来说是最重要的一点。 只有建立了售后服务,我们才有更多的合作机会。 我们必须针对客户反馈的不足进行纠正。 双方不满意可以协商。 这些要求是合理的,我公司将尽力满足。

8. 通道建设与推力效能

(可行的经营销售模式)企业初创期

建立销售网络。 顺势而为,共建,共赢,与店面形成统一策略。 力争成为最强大的销售基地。

企业发展期

打造品牌、增加市场份额、重新设计业务流程、优化人力和财力资源。 在企业的战略调整下,企业的利益最大化,市场的牢固性和市场的成熟运作让企业成为市场的主人并占据主动地位。 一方面可以给经销商带来压力,另一方面可以增加新产品的收入。 一、进一步精耕市场。

精神文明时期

企业成名,延伸品牌,进行资本运作,开发相关产品,扩大经营规模,寻求可持续发展之路。

与此同时,产品品种丰富,渠道收入逐渐减少。 与此同时,企业面临着被新进入者攻击的危险,或者可能面临大规模、大规模打压的风险。

企业的常年生存和发展,离不开对渠道的常年收益投入。 为了利益最大化,可以在企业发展期间消除企业的阻力,不仅消除了中间环节,直接控制终端,而且采用各种先进的终端操作方法直接添加到企业中。终端如:连锁经营、特许经营等方式。 另外,由于对终端连锁店的持续大批量供货,企业可以在精神文明期之前建立货运中心,获得中间收入。

9.如何撰写产品推广报告申请

各种业务报告,如调查报告、工作计划、检查报告、进度报告、应用报告、工作总结等,是管理者常用且不可或缺的书面沟通手段。 但由于大部分业务报告都有着严肃的面貌,还有一些格式要求,很多管理者觉得写这些东西是专家干的,大多都不敢回避。 当然,报告可以帮助你向上级报告进展、记录风暴(以供将来参考)以及推销你的想法。 另外,报告可以清楚地记录你的思维过程,展示你的能力。

A. 撰写商业报告的目的

无论写什么样的报告,一定要有明确的目的。 没有目的的报道是没有意义的。 撰写商业报告一般有以下三个目的:

*提供资料。 如介绍新产品、说明销售情况、人员状况等。

*影响他人。 例如,关于合作或加强的内部报告; 为客户推销产品或维持良好关系的促销报告。

* 记录一些东西。 例如,“言语没有证据,但言语就是证据”。 B、业务报告的内容结构业务报告的基本内容包括: * 封面; * 标题; * 概括; * 目录; * 主要部分; * 推论和建议;

*感谢单位和人员; *附表。 C. 撰写业务报告的操作步骤

*从整体上考虑报告的内容——包括报告的目的和受众、风格、语气、数据收集、大纲草案和开头(措辞)。

*清楚阅读报告的人——老板或别人的老板、同事、下属、客户或以上对象的组合。

*选择报告的风格 - 正式或非正式。

/即将发布的报告必须遵循一定的格式——通常是公司规定的格式,比较死板,语气一般比较生硬,很少使用人称代词。

/ 如果您正在为公众撰写报告或者您不确定使用哪种格式,最好尝试使用即将推出的格式。

/ 如果您的报告要呈现给助手或朋友,最好使用非现行格式(无封面、目录、附加信息等)和轻松自然的语气。

安排内容——你想向对方传达什么信息? * 进一步澄清事情;

*评估工作、产品质量、市场等;*报告骚乱细节;*预测结果或事态发展;*报告进度;*说服他人采取行动;*说服他人表明立场。

* 公司简介材料。 如报告、统计数据、专题研究报告、公司信函等; *个人观察数据;

*通过问卷调查获得的第一手资料;

*图书馆——在这里您可以找到书籍、报告、报纸、商业杂志、各种出版物、研究报告、各种经济统计数据等。

制定报告大纲。

*第一步,来个“脑涌”:不做任何分析,用最快的速度,将耳边关于这个话题的所有观点列出来。

*第二步是将这个视图分类为不同的小标题,这是初步的大纲。 大纲的格式为:

①标题大纲——用简短的文字列出主题和要点。 ②句子大纲——用完整的短语列出主题和要点。

③段落大纲——在一段文字中列出主题的要点(除了非常简短的报告外,很少使用这些格式)。

书写方法

*从广泛到深入——将最复杂的信息放在报告的最后。 *从已知到未知——以读者已知的信息作为讨论的起点。

*按重要性排列 - 从最重要的信息开始,或从最不重要的信息开始。

*按时间顺序排列 - 从过去到未来,或从现在到过去。

*发展的因果关系。 *从优点和缺点方面进行讨论。

*按照说服对方的程序制定——描述问题,列出解决方案,举例证明计划的可行性,并提出建议的行动计划。

手写报告。

*起草——在“标题大纲”的基础上,将每组关键词扩展成一个短语,可以作为每段的第一个或最后一个短语。

*分段-强调或改变主题的方向。 草稿完成。

* 制作封面——除非公司指定,否则无需添加封面。 一般来说,封面上的信息与首页上的信息相同。

* 制作扉页。 包括:①本报告标题;

②作者姓名(带书名或书名); ③交货日期;

④公司名称(及地址); ⑤部门名称;

⑥本报告的档案号(如有指定); ⑦授权或要求撰写本报告的人员或单位名称;

⑧空白处为授权人或者更正人签名; ⑨主要读者姓名。

写一篇引言或序言——引言是论文的第一部分; 前言是对报告全文的介绍。

制作目录。

撰写摘要 - 从内容中提取重要的推论,但不要用示例来说明或证明它们。 摘要是全文的写照。

撰写报告提交信——在开头明确写明报告名称; 中间,提醒读者关注报告要点; 最后表明你愿意回答任何问题并与读者面对面讨论。

制作页面——标题、副标题、页边距、图表、页脚等。设计报告的呈现方式——有吸引力且适合内容的性质。 最终更改和定稿。

第二部分

1、分析产品目前的营销状况。 营销中通常存在的具体问题表现在多个方面:

·公司信誉不高,形象不佳影响产品销售。

·产品质量不够好,功能不齐全,消费者疏远。

·产品包装太差,无法引起消费者的订购兴趣。

· 产品价格定位不当。

·销售渠道不畅通,或渠道选择错误,阻碍销售。

·促销手段无效,消费者不了解公司产品。

·服务质量差,令消费者不满意。

· 缺乏售后保障,消费者购买后疑虑较多,可能是营销上的问题。

2、分析产品特性的优缺点。 从问题中寻找劣势并加以克服,从优势中寻找机会,挖掘其市场潜力。 分析各个目标市场或消费群体的特点进行市场细分,尽力满足不同的消费者需求,抓住主要消费群体作为营销重点,找出与竞争对手的差异化网站推广 模板,把握市场机会。

四)、营销目标。 销售目标是公司在上述目标任务的基础上所要达到的具体目标,即在营销策划方案实施过程中,要实现的经济效益目标:销售总量×× ×万片,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。

5)营销策略(具体营销方案)

1、营销目的:

通常企业可以重点关注以下几个方面:

·通过强有力的广告宣传,顺利拓展市场,准确定位产品,突出产品特色,采取差异化营销策略。

·以产品的主要消费群体作为产品的营销重点。

·建立起点宽、范围广的销售渠道,不断扩大销售区域。

2、产品策略:通过对上述产品市场机会和问题的分析,提出合理的产品策略建议,生成有效的4P组合,达到最佳疗效。

1)产品定位。 产品市场定位的关键是找到顾客心中的空位,使产品能够快速进入市场。

2)产品质量功能方案。 产品质量是产品的市场生命。 企业应当建立健全产品质量保证体系。

3)产品品牌。 要产生一定的知名度和美誉度,在消费者心目中树立知名品牌,就必须有强烈的品牌创造意识。

4)产品包装。 包装作为产品给消费者的第一印象,需要一种能让消费者满意的包装策略。

5)产品服务。 规划时应注重产品服务形式和服务质量的改进和提高。

3、价格策略。 这里仅指出一些一般原则:

·拉动大量零差价,调动批发商、中间商的积极性。

·数量适当折扣,鼓励多次购买。

·基于成本,以同类产品的价格作为参考。 使产品价格更具竞争力。 如果产品的价格是营销优势,则更要注重价格策略的制定。

4、销售渠道。该产品目前的销售渠道状况如何? 销售渠道拓展有何计划? 采取一些低价新政策,鼓励中间商、代理商的销售积极性或者制定适当的激励新政策

5. 广告。

1)原理:

① 服从公司整体营销和宣传策略,树立产品形象,同时重视树立公司形象。

②长期:广告不应改变产品的个性。 如果变得多功能,消费者就会不认识该产品,老顾客也会感到陌生。 因此,应在一定时间内投放一致的广告。

③广泛性:在选择多种风格的广告媒体时,重点关注能起到良好疗效的形式。

④不定期配合阶段性促销活动,把握适当时间,及时灵活开展,如重大节日、公司纪念活动等。

2)实施步骤可按如下方式进行:

① 在策划初期投放产品形象广告。

② 销售后,适时推出诚征代理商广告。

③节假日、重大活动前投放促销广告。

④抓住机会开展公关活动,接触消费者。

⑤积极利用新闻媒体,善于制造和利用新闻风暴,提升企业产品的知名度。 6、具体行动计划。

根据规划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。 行动计划要具体、周到、可操作、灵活。 总成本也要考虑,量力而行,以较低的成本取得好的疗效为原则。 尤其要关注季节性产品短缺情况和旺季营销的优缺点,抓住旺季营销的优势。

6)计划的各项费用的规划和预算。 这部分记录了整个营销计划在推广过程中的成本投入,包括营销过程中的总成本、阶段成本、项目成本等。 原则是以较少的投入获得最好的疗效。 成本预算方法这里不再详细介绍,企业可以根据经验详细分析制定。

7)程序调整。

本部分是规划的补充部分。 计划的实施中可能存在不适应实际情况的地方,所以计划的实施必须根据市场的反馈及时进行调整。

营销计划的制定通常由上述要素组成。 企业不同的产品、不同的营销目标,在每个重点内容的准备上也可以做出详细的选择。

第三部分

1、对于一个新产品来说,似乎很难在短时间内建立起较高的品牌知名度,给消费者大品牌的感觉,但如果没有品牌,对产品销售来说就会是一个很大的内伤,进而影响产品销量。让产品在每个环节都失败。 因此,需要做品牌推广,但是这个时期的品牌推广不一定是为了向消费者展示,而是为了给渠道信心,或者是在渠道中建立一定的知名度。 基于这样的想法,品牌的宣传内容和广告策划也应该有所不同。 事实上,品牌和广告工作是这个时期必须要做的,但不是全部工作的重点。

2、分销对于企业来说就像是水的河床。 河床稀疏,水流就会顺畅。 分销渠道是产品供销的前提和保证。 分销不仅仅是产品流通渠道的问题,更重要的是分销模式的设计和创新。 相对而言,区域市场还有大量可以利用的资源闲置。 通过整合和利用这些资源,可以快速、低成本地建立良好的销售渠道。 对于区域市场的推广来说是一个非常好的选择。

3、成功的不一定适合你,市场上的不一定是区域性的。 五千年中华民族有着共同的文化道德基础,但不同地区、民族有不同的生活习惯。 例如,消费者对媒体的偏好不同,这与当地人的生活方式和习惯有关。 非常重要。因此,一个产品在区域市场应该有适合当地市场的产品定位,这样才能更好的推广产品

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